Michel - Ingénieur de production GCOS 7

12/2016 à 05/2018 : EDHEC Business School - Executive MASTER en MANAGEMENT

Projet personnel : Etude d'opportunité de lancement d'une Marketplace E-Commerce BtoC

Projet collectif principal (>20 pers.) :Etude de cas pour legroupeMANUTAN/ Chef de projet de l'étude

09/2007 à 12/2016 : ADVANCED SCHEMA - Cabinet de Conseil et de Services (Décisionnel / Data / CRM / Digital)9,3 ans Directeur de Projets - principales missions ci-dessous / autres missions :BNPP, BPCE, MONOPRIX

04/2014 à 03/2016 : AUTODISTRIBUTION - DSI Pôle Solutions - Responsable MOE/MOA2 ans

Prise en charge des sujets liés au Commerce : Marketing-Référentiels-Pricing-Digital (E-Commerce, Ebook),...

Gestion et Pilotage de projets, Management d'équipe (7 CP techniques et ingénieurs)

Accompagnement de la Directrice pour le pilotage du service, la réorganisation, la maîtrise de l'existant, l'industrialisation (Build/Run) : méthodologies agiles, best practices, direction de projets multi-Métiers

01/2013 à 02/2014 : SOCIETE GENERALE IBFS - DSI Serv.Décisionnel - Responsable MOE/MOA du programme OPCIAL 1 an

Programme d'Optimisation de la Performance Commerciale / Tableau de Bord de KPIs

Pilotage de Projets à l'international : 3 pays pilotes, > 20 pays en cible, Budget > 1M€

Responsable des process & de la solution définie au siège (Industrialisation), et de l'implémentation spécifique à chaque filiale : "évangélisation", fort accompagnement et suivi / 2 pays pilotes lancés

Participation à la gouvernance du programme, réorientation stratégique : étude d'optimisation du déploiement via une solution standardisée pour toutes les filiales et centralisation au siège

09/2012 à 01/2013 :CREDIT AGRICOLE Consumer Finance- Direction Marketing
- Mission de Conseil et d'expertiseEtude de convergence des outils de CRM de SOFINCOet FINAREF/ Dossier de préconisations

05/2008 à 08/2012 :MALAKOFF MEDERIC (Fusion des 2 groupes) - DSI Domaine Commercial et Digital - Responsable MOE4,5 ans

Gestion et Pilotage de projets, Gestion de contrats, Management d'équipes projets internes/externes, Coordination d'équipes pluridisciplinaires de la DSI (jusqu'à 25 pers.), Budget > 2M€

Industrialisation CMMI/ITIL (Build/Run) : méthodologie, process, outils, lotissements, Suivi de run

- 2010-2012 :Projets liés au Digital (Web, Mobile) : Espace client "TOUTM", E-Commerce, Géolocalisation, RSL Correspondant du programme de Convergence et d'Urbanisation du SI pour ces projets

- 2008-2010 :Projet de remplacement et convergence des outils de CRM : Marketic


Selligent 01/2007 à 01/2013 : Créateur d'un site d'E-Commerce en parapharmacieet Conseils dentaires -"ToutPourMesDents"6 ans Directeur associé(notamment Informatique, Marketing/Commercial, Direction artistique UI/UX,...)

05/2003 à 01/2007 : UNICA(USA, acquis par IBM en 2010)- Editeur du progiciel de CRM AFFINIUM3,5 ans Senior Project Manager / Business Solution Consultant & Architect (MOE/MOA)

Continuité de l'activité projet MARKETIC + Avant-ventes et Migrations vers AFFINIUM (Budgets : 1 à pl.M€)

Suivi du portefeuille clients MARKETIC / UNICA sur plusieurs années, responsable du "Customer Success"

Projets Clients clés :Groupe ING, DEUTSCHE BANK, GMF (+ projets clients MARKETIC)

11/1995 à 04/2003 : MARKETIC (Groupe DDB/OMNICOM, acquis par UNICA en 2003) -Editeur du progiciel de CRM MARKETIC7,5 ans Chef de Projets - Progiciel standard et Solutions spécifiques clients (MOE/MOA)

Participation à l'industrialisation du progiciel (langage : Powerbuider puis migration partielle en Java)

Gestion et Pilotage de projets clients (Budgets 0,5M€ à >1M€), Management transverse (CP/consultants)

Processus avant-vente, Chiffrage/Planning, Adéquation fonctionnelle, Implémentation du progiciel dans le SI

Développements d'applications spécifiques intégrées au progiciel / Exemple : application de tarifications de devis et contrats "on line" pour MEDERIC IARD (interface avec le logiciel CIRIARD via MQ-SERIES)

Projets Clients clés :MEDERIC, IONIS (HUMANIS), MALAKOFF, CREDIT MUTUEL, COFINOGA, LA POSTE, ...