Matthieu - Administrateur système EXCHANGE

Expériences professionnelles

Mission d’intérim en attendant le remplacement en interne du DSI
• 2021 : DSI intérimaire pour la ville de Meaux (77)
- Assistance à la DGA sur toutes les facettes du métier de DSI
- Gestion de l’équipe
- Priorisation des chantiers
- Recrutement
- Analyses techniques et refonte réseau via un partenaire
- Accroissement de la sécurité avec l’équipe interne
Refonte en profondeur de l’architecture AD multisites du groupe ELSAN
(freelance). Une centaine d’AD sources distincts, un AD 2016 cible consolidé.

• 2019/2020 : Consultant expert AD
- Préconisations d’architecture
- Mise en oeuvre
- Création de la méthode de migration via Quest
- Suivi de l’équipe de migrations (2 ingénieurs)
Migration de l’environnement Exchange 2010 du groupe RGDS (Ramsay
Générale de Santé). 16 serveurs sources, cible DAG huit nœuds Exchange 2016
17000 BAL

• 2018 : Consultant expert migration Exchange 2010 vers 2016

- Migration cross forest on-premises
- Préconisations d’architecture
- Travail de rapprochement des comptes sources vers la cible (cas spécifique de comptes AD non migrés pour la migration), développement d’outils powershell dédiés
- Rédaction du DAT
- Conseils des entités clientes pour le pilote

Fusion des environnements Active Directory du groupe RGDS (Ramsay Générale de Santé). 100 serveurs AD, 20 000 utilisateurs, 50 domaines répartis dans tous les hôpitaux de France.

• Juin 2016 à décembre 2017 : Consultant expert migration Active Directory

- Suivi des migrations via Quest Migration Manager
- Préconisations d’architecture
- Création et mise en œuvre du processus de décomissionement des AD sources avec les équipes locales du client
- Planification avec les hôpitaux des vagues de migrations utilisateurs, postes de travail et serveurs
- Gestion des cas complexes (NPS via PKI, cluster MSCS, serveurs multi-rôles, etc.)
- Reporting de l’infrastructure on-premises Exchange en vue d’une migration Exchange 2016
- Rédaction d’un DAT d’infrastructure Exchange 2016


SUEZ Environnement migre sa messagerie Lotus Notes vers Office 365. Dans un contexte international, mon rôle de support niveau 3 a pour but principal d’accompagner la transformation des éléments existants vers la nouvelle architecture (57 000 BAL).

• Octobre 2015 à avril 2016 : Consultant support migration Office 365

- Création de scripts Powershell corrigeant les effets de bords indésirables de la migration
- Suivi d’incidents ADFS avec l’hébergeur (architecture hybride ADFS et on prem/online)
- Analyse des problématiques liées aux RoomLists Outlook : montage d’un POC, validation et déploiement de la solution
- Participation aux ateliers EOP en collaboration avec le RSSI
- Participation aux comités de pilotage techniques
- Mise en œuvre d’une politique RBAC pour la délégation d’administration O365 des BU
- Suivi des incidents niveau 3, ouverture de case MS si nécessaire


Une année et demie en tant que consultant Microsoft pour Les Edtions Lefebvre-Sarrut (Francis Lefebvre, Dalloz, Editions Législatives etc.). Le groupe a démarré en 2014 une fusion de tous ses assets informatiques, dont entre autres l’AD, mais également la messagerie, les équipes techniques, les outils transverses, etc.

• Mars 2014 à août 2015 : Consultant expert refonte Active Directory

- Gestion de la consolidation AD des différentes sociétés du Groupe vers un annuaire unifié W2k12, suite à migration effectuée par le prestataire en place.
o Bilan des zones DNS, des GPO, design des O.U. racines
o Optimisation du modèle AGDLP, des politiques de sécurité
o Définition et application de la méthodologie de migrations serveurs via Quest
o Référant AD auprès des administrateurs des entités (changements d’IP des DC, migrations des comptes de services serveurs, exports powershell etc.)
o Accompagnement des filiales étrangères vers leur entrée dans l’AD groupe (rédaction cahier des charges et appel d’offre, suivi technique du prestataire retenu)
o Préparation et planification des actions, reporting
o Quelques 200 serveurs migrés sans coupure de service ou effet de bord indésirable

- Accompagnement sur les problématiques liées à l’exploitation quotidienne N4.
o LDS / DNS / DHCP
o Patchs
o Gestion des erreurs
o Scripting (avertisseur d’expiration des mots de passe, des comptes non sécurisés, monitoring des DC etc.)
o Permissions spécifiques etc.

- Sujets connexes :
o Mise en œuvre ADFS 3.0 / Office 365 (RACI, prérequis de déploiement, exploitation quotidienne)
o Gestion des problématiques Lync : version du client, patchs nécessaires, ports à ouvrir (affichage de la disponibilité) dans le cadre d’Office 365, check-up des comptes AD non routés via FIM, résolution des soucis de connectivité.
o Accompagnement de DELL sur un projet en anglais d’intégration Exchange/FIM vers le tenant 0365 du Groupe ELS.
o Evolution de la solution AD LDS pour les outils de GED internes (réplication Quest)
o Déploiement vSphere ESXi 5.5 d’une nouvelle entité
o Consulting sur l’offre Cloud datacenter en cours de mise en œuvre (IAAS) ainsi que ses besoins complémentaires en mode SAAS :
 WAF, proxy zScaler, intégration ADFS, AdSelfService, ServiceNow.



Partenaire régulier depuis 3 ans, j’interviens en remplacement du responsable systèmes, ou pour des projets ponctuels nécessitant un renfort externe.

• Octobre/Décembre 2013 : Architecte infrastructure / Consultant
- Etude de migration informatique pour l’acquisition d’une nouvelle filiale
o Bilan logiciel, étude financière, détermination des méthodes de migration à envisager
o Définition de l’architecture technique cible (serveurs, stockage, postes de travail etc.)
- Escalade décisionnelle et technique des équipes de support serveurs



Chef de projet migration serveurs (freelance) chez Radio France (France info, France Inter, Le Mouv etc.)

• Janvier à juin 2013 : Chef de projet technique (déménagement Datacenter)

 Analyse de la problématique confiée (périmètre à déménager, délais, coûts)
 Audit du périmètre technique concerné et validation des ressources humaines disponibles
- Génération d’un inventaire complet du parc, découpage sous forme de lots basés sur la criticité et priorités de déménagement
- Consolidation budgétaire des prestataires impliqués (move SAN, matériels à prévoir, câblage etc.)
- Présentation du business case, des scénarii possibles, bilan opportunités/risques sur l’organisation générale, le SI, l’infra et exploitation
- Suivi de la mise à disposition des nouvelles salles d’hébergement en cours de construction afin de rendre possible la suite du projet (lots futurs)
 Mise en place du processus Adhoc, planning, suivi de réalisation
- Périmètre 500 serveurs (infrastructures AD, applicatifs métier Antenne, dns, web, messagerie Exchange etc.)
- Challenge des équipes concernées (administrateurs, manutentionnaires, validateur applicatif)
- Contraintes fortes liées au projet d’envergure global de la réhabilitation de Radio France



Consultant SYSDIS en avant-vente Microsoft et gestion de projets (freelance)

• Avril à octobre 2012 : Architecte indépendant systèmes et réseaux

 Rencontre des clients et prospects, qualification technique et budgétisation des besoins (avant vente)
 Architecture des plateformes cibles : serveurs AD et Exchange 2010, TMG, liens réseaux, certificats SSL etc.
- Mise en forme de la cible globale, basée sur les besoins technico-fonctionnels du client. Challenge des experts sur les points précis.
 Validation de la possibilité de déployer une solution Lync interne pour différents clients. Corrélation entre besoin exprimé et environnement technique cible : connectivité réseau, versions des postes clients, interaction avec Exchange.

 Formations techniques sur le delivery (Exchange, Ad, Lync) pour l’équipe de consultants déjà en place
 Gestion de projet technique
- Migration de messagerie Groupwise vers Exchange 2010 (2000 bals, 7 sites distants) : détermination des KPI, identification des acteurs et planning. Suivi et reporting client
- Migration de messagerie Lotus Notes vers Exchange (500 bals, 2 sites)


Mission de quatre mois en tant que consultant freelance pour PRINTEMPS. Nécessité de s’immerger très rapidement dans un environnement technique complexe et des habitudes de travail propres au secteur de la distribution.

• Décembre 2011 à mars 2012 : Responsable Système (3 équipes à gérer, 100 serveurs, 2500 postes)
 Reprise des projets en cours (consolidation SQL via upgrade des bases SQL 7 vers SQL 2008 R2, migration vers une nouvelle ferme de serveurs sécurisés, rédaction de scripts SQL, Migration AD 2008 (coordination des techniciens), PRA systèmes et bureautique –étude d’architecture)
- Identification des impacts, de la méthodologie de migration et des aspects logistiques
 Gestion des prestataires internet, fournisseurs, info gérant des serveurs, budgets et coûts
- Projet de refonte de la plateforme web Groupe via Prosodie en environnement MS 2008
- Supervision du projet de consolidation du parc de postes utilisateurs via Altiris Symantec, analyse des impacts de montées de version et challenge des équipes concernées (help desk, réseau, sécurité)
- Pilotage du prestataire déjà en place pour les projets courants (déploiements des nouveaux pc et imprimantes, impacts métiers et planning)
 Coordination des recettes applicatives métiers (Sage, Coswin). Mise en place d’un POC de cryptage des pcs.
- Intégration des applications métiers niveau serveur, formalisation du process pour un passage en production adapté pour le suivi par l’équipe d’exploitation, reporting vers la DSI




Six années passées chez LINKBYNET, hébergeur spécialisé en outsourcing de plateformes e-business en haute disponibilités (2500 serveurs gérés dans 4 datacenter, répartis sur 650 clients).
Maitres mots et lignes de conduites : fiabilité, transparence, innovation et humilité

Aptitudes personnelles développées : professionnalisme, rigueur, conciliation, travail en équipe et esprit de synthèse. Bonne communication orale et écrite ; mise en œuvre des principes ITIL.

• 2010 à septembre 2011: Responsable Technique Microsoft, département MEP / delivery
 Référant technique Microsoft pour les mises en productions de systèmes clients, réponses aux escalades techniques et décisionnelles des administrateurs, définition des standards de déploiements et mise en forme des procédures adéquates, veille technologique sur le marché Microsoft
 Architecte systèmes et infrastructures : identification et mise en œuvre des solutions techniques : messagerie interne, serveurs fichiers, topologie AD, serveurs web et SGBD (IIS, Apache, MOSS, SQL Server) KPI et contraintes datacenter / PRA
 Gestion d’une équipe de cinq personnes (management quotidien, reporting via MS-BI vers la direction générale, bilan mi annuel et annuel)
 Avant-vente et identification des besoins clients, construction des architectures avec l’équipe commerciale
 Participation aux soutenances commerciales chez les prospects, identification du ROI
 Gestion des recrutements de l’équipe

Périmètre technique maitrisé (administration et architecture):
Vmware ESX 3 / vSphere 4, Windows 2000 à 2008, IIS, SQL Server, Oracle, Exchange 2003/2007/2010, Active Directory, SAN HP EVA (déploiement, zoning et administration/gestion des incidents), ERP métiers (Cognos, Dynamics, …). Création et déploiement de scripts VB / Powershell pour l’administration avancée d’Exchange.
Références clients: Saint Gobain, Sodexo, Rentacar, Euromaster, Fnac (PPR), France Loisirs, LVMH


• 2007 à 2010 : Leader technique / responsable des équipes production MS et Exchange
 Expert Microsoft Exchange 2007 (architecture et déploiement plateforme interne, gestion des incidents clients N3)
 Gestion des incidents généraux en niveau 2 et 3, astreinte nocturne
Escalades techniques sur les problématiques avancées d’hébergement (modules IIS générateurs de timeout, consommation de ram des composants com+, ouvertures massives de sessions SGBD etc.)

 Chargé de projet Migrations Exchange / Active Directory : développement d’une équipe dédiée de trois personnes (migration de la messagerie société sous Exchange 2007, pilotage projet et établissement des normes)
 Support technique N2 sur les environnements Cloud VMWare ESX et Microsoft
 Déploiement des architectures techniques complexes (clouds privés 5 à 10 ESX, infra Exchange, etc.)
 Management de deux équipes (sept et trois personnes), dont une offshore (Ile Maurice).

• Mai 2005 à janvier 2007 : Administrateur Système Microsoft
 Gérer les incidents de production, environnement AD/Exchange 2000/2003
 Administration des serveurs Windows 2000/2003 et des applicatifs métiers, IIS et SQL Server
 Mise en place d’architectures basées sur les technologies VMWare ESX 3 en environnement cluster/SAN
 Déploiement des applications serveurs en accord avec les exigences clientes ; rédaction des procédures



Trois années passées chez Xcom, SSII d’ingénierie informatique et de conseils en systèmes d’informations basée à Chatou (78)

• De mai 2002 à avril 2005 : Administrateur Système & Réseau

 Réaliser les études de migrations Windows NT4 vers 2000/2003, Exchange 5.5 vers 2000/2003 et gérer les projets liés aux technologies Microsoft (connexion inter sites, pare-feu, relais messagerie, intranet)
 Optimiser les réseaux clients : rôle d’avant-gardiste sur les préconisations de sécurité (patchs)
 Assister la clientèle : aide aux utilisateurs, incidents de production, administration des serveurs, gestion des sauvegardes et Antivirus
 Rédiger des procédures de reprises d’activités d’urgences après incident, et restaurer les serveurs (AD, banques d’informations Exchange, arborescence de fichiers et profils utilisateurs, …)


Stage effectué chez Strategic Wan (95), société de développement web

2001/2002 : Développeur web
 Développement intégral d’applications dynamiques en ASP / VB Script / Access
 Acquisition de notions en .NET / C#
 Création complète d’un « espace client » (commandes, état comptable, contrats), front et back office