Gwenaelle - Acheteur SAP MM

Ref : 160905G001
Photo de Gwenaelle, Acheteur SAP MM
Compétences
Expériences professionnelles
  • SNECI - Acheteur Senior à Levallois Perret (92), depuis juillet 2015 en CDI ; CA environ 15 M€
    • Gestion de tous les achats de la société :
    o Recrutement : négociation des coefficients de gestion et de délégation, mise en place de contrats cadres avec remise de fin d’année.
    o Nettoyage : négociation du maintien des prix historiques malgré une augmentation de surface de 400m2.
    o mutuelle obligatoire dans le cadre de la loi ANI de 2013 : gains de 25% à iso périmètre.
    o Imprimantes : benchmark réalisé pour trouver un prestataire répondant à notre politique d’impression (gains sur le gaspillage de papier, maîtrise de la confidentialité),mise en concurrence des fournisseurs, gains économique de 30% et matériel technologique.
    o téléphonie mobile : mise en concurrence des 3 pure Players, gains de 30% sur les forfaits, gratuité des smartphones, forfaits adaptés au plus près des besoins des utilisateurs, mise en place d’une charte d’utilisation, maîtrise des consommations internationales.
    o téléphonie sur IP : benchmark sur les nouvelles technologies (serveur in situ ou externalisé) et des nouveaux matériels, gains de 15%
    o transport maritime : 10% de gains, mise en place d’un contrat cadre avec Remise de fin d’année.
    o plateformes logistiques,
    o matériel informatique et logiciels : externalisation de l’infogérance informatique, benchmark renouvellement parc informatique (gains de 30%)
    o Mise en place d’un CRM.
    • Gestion administrative des achats : commandes, litiges facturation, mise en place et suivi du budget, etc…
    • Aide à la rédaction des cahiers des charges techniques en interface avec les clients internes
    • Sourcing et référencement des fournisseurs sur le marché indien et asiatique pour le service Distribution (essuie
    glaces, poulies, lampes, etc…)

    • Chef de projet DÉMÉNAGEMENT (changement de locaux) :
    o définition des besoins et risques potentiels,
    o benchmark et lancement appels d’offres et négociation pour la maîtrise d’œuvre, l’agencement et le mobilier ;
    o garantie du respect des engagements et des livrables
    o élaboration des outils de pilotage du projet et des indicateurs de performance
    o déploiement des nouvelles solutions opérationnelles
    o Coordination des différents corps de métiers, renégociation et optimisation des contrats actuels

    • Benchmark et Référencement de plateformes logistiques pour des projets automobiles au Brésil, en Turquie, en Slovaquie et en France : sourcing, référencement, lancement d’appels d’offres, négociation et contractualisation.
    • Environnement anglophone

    BERTRANDT– Groupe BERTRANDT AG – Responsable Achat à Bièvres (91), 4 ans (2011 à 2015), CA environ 30M€
    • Création du service achat de prestations intellectuelles et de produits : rédaction et validation juridique des documents contractuels (contrats cadres, conditions générales d'achat, NDA, etc...), mise en place d'un processus de centralisation des besoins via un logiciel informatique (aide au développement de ce logiciel interne), Mise en place et suivi des KPI
    • Gestion de tous les achats de la société : intérim, prestations d’ingénierie, produits finis, nettoyage, gardiennage, flotte automobile, logiciels informatiques, imprimantes, téléphonie, etc….
    • Management d’une assistante
    • Gestion administrative des achats : commandes, litiges facturation, mise en place et suivi du budget avec le contrôle de gestion,etc…
    • Aide à la rédaction des cahiers des charges techniques en interface avec les clients internes
    • Négociation des conditions commerciales
    • benchmark et référencement des fournisseurs
    • Mise en place d'une base de données fournisseurs en collaboration avec le Responsable qualité et sécurité
    • Mise en place et animation de comités achat (avec le DAF, les Directeurs de Division et le DG) pour validation et suivi des actions achat.
    • Rationalisation et restructuration du panel de fournisseurs
    • Environnement anglophone

    SEITA – Groupe IMPERIAL TOBACCO - Acheteur équipements et services industriels, Paris (75), 4 mois (juillet à novembre 2011), CA 5 M€
    • Gestion d’un portefeuille varié : prestations de services (Nettoyage, gardiennage, accueil, désinsectisation, BTP, etc), prestations intellectuelles (ingénierie technique, etc…) et équipements techniques pour les 5 sites français du groupe.
    • Gestion des consultations : rédaction des RFQ, RFI,RFP et des CCTP, négociations des conditions commerciales, affectation en cohérence avec la stratégie achat ,mise en place des contrats
    • Sourcing et Management de la relation Fournisseur
    • Environnement anglophone

    CAT (Compagnie d’Affrètement et de transport) - Acheteur transports, Boulogne Billancourt (92), 3 mois (avril à juillet 2011), CA 5 M€
    Renault Trucks Défense - Acheteur extérieur cabine des véhicules militaires blindés (rétrovision, essuyage, calandre, capot, fixations, étiquettes), Versailles Satory (78), 6 mois (nov 2010- mars 2011), CA 2M€
    • Gestion d’un panel d’une soixantaine de fournisseurs et de plus de mille références.
    • Achat des pièces prototypes, des pièces série et des pièces de rechange.
    • Rationalisation du segment visserie, fixations et étiquettes (objectifs : mutualiser les besoins série et MCO afin de réduire le nombre de fournisseurs et optimiser les coûts)
    • Gestion des consultations : rédaction des RFQ, benchmark, négociations des conditions commerciales, affectation en cohérence avec la stratégie achat
    • Environnement anglophone

    PSA Peugeot Citroën - Acheteur série de décors adhésifs, monogrammes et montants de portes, Poissy (78), 2 ans (2008-2010), CA 5,5M€
     Projets : Nouvelle C3, Citroën DS3, Véhicules low-cost, 207 99g, 207 64, Véhicules Peugeot Et Citroën e-HDI
    • Lancement et pilotage de dossiers de consultation : rédaction des RFQ, négociations des conditions commerciales (prix pièce, logistique et engagement qualité)
    • Gestion d’un panel de 8 fournisseurs
    • Choix fournisseurs sur la base des critères Sécurité, Qualité, Coûts, Délai, Management
    • Négociations, gestion de la relation fournisseurs, contractualisation des marchés
    • Animation et pilotage de la qualité et de la logistique (gestion des crises qualité et logistique)

Études et formations
  • FORMATION
    2008 – 2010 Master 1 et 2 Achats internationaux et Distribution de biens et de services - Université d’Evry (91)

    2007- 2008 Licence en Marketing et Gestion Commerciale en alternance -INSEEC Alternance à Paris (75)

    2006 -2007 BTS Commerce International en formation intensive de 9 mois - CESCI (Centre d’Etudes Supérieures du Commerce International) à Paris (75)

    2001 – 2002 Baccalauréat littéraire au lycée Bellepierre à St Denis de La Réunion (974)

    • Informatique: Word, Excel, Powerpoint, SAP, lotus notes

    • Anglais : Courant (TOEIC 870/990)
    • Espagnol: Intermédiaire

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