Yanide - Acheteur DIRECTOR

Ref : 140203P001
Photo de Yanide, Acheteur DIRECTOR
Compétences
DIRECTOR
MAITRISE D OUVRAGE
ARIBA
Expériences professionnelles
  • Consultant achat pôle Software métiers

    SOCIETE GENERALE
    2013 - aujourd'hui

    • CDP achats sur remplacement Core banking system pour le Moyen Orient
    • Achats, RFP, soutenances, contrats internationaux et à forte valeur ajoutée
    • RSE, GPEC, OCTROI : RFP, soutenance, contrats

  • Directrice des achats du groupe

    GROUPE NUMERICABLE COMPLETEL
    2006 - 2013

    • Création du département achats et pilotage d'une équipe d'acheteur
    • Définition des objectifs sous l'autorité de la Direction Générale
    • Négociations à valeur ajoutée et contractualisations
    • Optimisation des assets immobilier du groupe
    • Pilotage d’une équipe de 60 Chefs de projets sur l'optimisation de la supplychain delivery

  • Acheteur Software et Prestation IT

    GIE AXA
    2005 - 2006

    • Rédaction de cahier des charges ad-hoc, scoring.
    • Négociation des meilleures conditions d’achats de licences et prestations
    • Contractualisation en relation avec le service juridique

  • Mission d’audit des opérations d’import Asie

    SADIM DESIGN
    2003 - 2004

    • Analyse de l’existant
    • Rédaction d’un rapport d’axe d’améliorations et de gestion optimisée de la supplyChain

  • Directeur des achats

    CIBOX INTERACTIVE
    2001 - 2003

    Gestion globale des achats de production de matériel informatique
    • Elaboration de la stratégie fournisseurs

  • Responsable des achats

    CAP GEMINI TELECOM France
    1999 - 2001

    • Redéfinition de la stratégie achats du groupe
    • Restructuration du service achats
    • Mise en place de process et d’outils pour optimiser la rentabilité

  • Responsable des achats

    DAEWOO TELECOMS EUROPE
    1998 - 1999

    • Gestion globale des achats de production de matériel informatique
    • Elaboration de la stratégie fournisseurs
    • Mise en place de hub pour optimiser la supplyChain

  • Responsable des achats

    ACT INC Montréal, QC, Canada
    1993 - 1998

    • Mise en place du service achat
    • Gestion globale des achats de production de matériel informatique

  • ALPHA GRAPHIX
    1991 - 1993

    • Achats et ventes avec les pays de la CEI

    Expériences significatives
    • Création et développement d’un service achats groupe, pour une société leader sur le marché des Télécoms BTB et BTC Périmètre 330 millions d’Euros
    => Résultat : centralisation, harmonisation et maitrise des achats du groupe
    Accompagnement d'une grande banque libanaise sur son remplacement de système de coeur bancaire, sur ses filiales européennes, africaines et du moyen orient
    => Résultat : maitrise du calendrier et des coûts projets, optimisation des SLA, pénalités liés au projet, go live et Run

    • Rationalisation des portefeuilles fournisseurs et optimisation des négociations pour un constructeur informatique. Croissance des ventes très fortes et volume annuel achats de 150 M€.
    => Résultat : Mise en place de Hub afin de supprimer les ruptures de stocks et améliorer la trésorerie.

Études et formations
  • MOOC: Project Management / Digital skills

    2016
  • Formation Management

    2005
  • Formation Commerce International

    1990
  • DEUG Anglais, allemand option tertiaire, universités de Reims et Dijon

    1986
Autres compétences
Bureautique
• ERP : Ariba, Dynamics, Oracle PO, Sage X3,
• BO, Office, MS Project, Quark express,

Compétences clés
• Mise en place de stratégie achats
=> Audit achats et Identification des Quick-wins
=> Définition de la politique achats
=> Encadrement de département achats
=> Gestion en mode projets multi services
=> Mise en place d’indicateurs clés
• Négociations sensibles et suivi des contrats/engagements
• Projets : respect des coûts, du calendrier, optimisation des engagements
• Pilotage et accompagnement au changement

Domaines d’Activité
• Banque : Software cœur de réseau bancaire, RFP, contrats, SLAs
• Télécoms : Delivery, CPE, sous-traitance, maintenance réseau, GTR, GTI, pénalités associées.
• IT : Négociation prestations projets ou forfait, TMA.
• Import/Export Asie/USA : Transitaires, Incoterms, douanes, Import / Export.
• Supplychain : Amélioration ROI, JIT, cadencement, stock déporté, Hub.
• Achats généraux : Réduction des coûts de fonctionnement
• Immobilier d’entreprise Rationalisation, renégociation de baux

Langues :
Français, anglais et une bonne pratique de l’allemand.

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