Consultant technique cics

I. CONSEIL ET MANAGEMENT

Depuis octobre 2004 TP Conseil - Conseil en informatique
Consultant indépendant
 audit, modélisation processus (On map), pilotage projets (AMOA), accompagnement au changement, gestion des connaissances, assistance intégration progiciels,…
 missions spécifiques de consulting tableaux de bord, étude de processus de gestion financière (contrôle de gestion), études techniques sécurité (suppression données stratégiques),…

Missions effectuées : Darty SA – évolution centres SAV (spécifications générales Front Office et Back Office), Syndicat des Brasseurs de France (administration messagerie – sécurité,…), CG Ariège Tourisme (conception d'un automate newsletter et événementiel), préconisations (en cours) pour la conception du site Jean-Louis DESFORGES (salons de coiffure et école de coupe), DHL France (audit, recommandations), SDVP (recommandations, mise en place scénarii de gestion financière, recherche de solutions),….

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de 08/95 à 08/04 gérant fondateur Cabinet TIP Consultants - Conseil en informatique
Création filiale (mai 2000) – TIPWeb Communication (internet et multimédia)

Consultant Manager
 Pilotage de projet, coordination des équipes, relation client,
 Assistance Maîtrise d'Ouvrage (Plan Directeur, Cahier des Charges, Organisation des Systèmes d'Information, Études préalables, Audits, Coordination Maîtrise d'œuvre).
 Encadrement technique et fonctionnel des projets d'intégration progiciels,
o DBS, SAP, CODA, COGNOS (hors paramétrage)
o interfaces amont / aval, recette
(clients : DGA, Numeric cable, Arval Phh, BNP Paribas, Creserfi, Clariant, ...)

Projet significatif:

Pilotage projet, spécifications générales et Recette du portail D.G.A. (Xarmes) destiné d'une part – MARKETING - à vendre des armements et des matériels (sélection et prise de commandes), et d'autre part –PARTENAIRES- plateforme d'échanges entre partenaires référencés (SNECMA, THALES, DASSAULT,. THOMSON,…). Durée : 3 ans

1993 à 1995 Cabinet CLEVERSYS - Conseil en gestion financière et organisation

Directeur département intégration - Consultant senior
 Management centre de profit (organisation, vente, suivi, gestion),
 Pilotage de projets, mise en œuvre et encadrement des collaborateurs,
 Consulting sur site (interfaces, tuning) sur les progiciels DBS toutes gammes, Les progiciels SAP et PeopleSoft.

(Clients : Roussel-Uclaf, L'Oréal, Caisses d'Épargne des Flandres,...)

1992 à 1993 O.P.21 (SSII)

Directeur technique et commercial
 Recrutement et management des collaborateurs détachés en clientèle.
 Vente des prestations (Études - Production - Consulting - Micro)
 Études préalables, choix de solutions et des scénarios de mise en oeuvre dans les contextes architecture client/serveur (Contingency/Gan, Thomson-Trt,...).
 Pilotage des projets, coordination des équipes d'intervention.

1989-1991 TECH POSITION S.A. (SSII) - 15 personnes
Capital : 500 KF (création) - Fondateur - Administrateur
Prestations informatiques (Études - Production - Consulting)

Consultant senior et direction générale
 Responsabilité technique et commerciale des opérations, coordination générale
 Assistance technique progiciels SAP (R2) et DBS (GL:M, GL:E)
 Audits techniques, Support technique des équipes en clientèle
 Scénarios techniques d'interventions et pilotage projets

Clients: GAN, BOSCH, MARTINI, GEC ALSTHOM, DASSAULT, NOVATRANS,…

II. CONSULTING E.R.P. (progiciels)

1985-1989 Mc Cormack & Dodge France (Siège USA: Boston)

1988-1989 Trois fonctions principales :

 D.B.A. (DLI, DB2) et responsable technique des sites IMS/DB-DC (Europe)
 Consulting : assistance et conseil sur le progiciel Gestion de Production (C/PIOS) en particulier pour le projet RAFALE de DASSAULT, sur le progiciel GL:M versions CICS et IMS.
 Système : installation sur les sites de Paris et Bristol (GB) des systèmes IMS/DB-DC V.2. 10, 2.20 et 2.30, intégration TOP-SECRET (Paris).
++ Avant vente et support pour les ingénieurs commerciaux

1987-1988 Superviseur technique

Responsable de l'équipe Support Technique Progiciels IBM (CICS, IMS) :

 Coordination, management, Conseil et Avant-vente
 Responsable des environnements techniques de la société (TSO, Cobol, CICS, IMS/DB-DC) répartis sur trois plates-formes :
 Tests, Démo, Formations tous produits (gamme Millennium).
 Consultant sur les environnements GL:M (installation, paramétrage, mise en production).

1985-1987 Consultant technique produits (CICS et IMS)

 Assistance des clients France et Europe (700 sites) sur le progiciel GL:M (comptabilité générale, analytique et budgétaire) et Millennium (interface de communication)
 Avant-vente, Conseil et Suivi technique, interfaces applicatives (Cobol) et techniques (routines système assembleur, PDL)
 Installations des progiciels, debuging, tuning
 Animation des sessions de formation technique sur les produits M &D

III. ETUDES INFORMATIQUES

1981-1984 ERG Informatique (SSII) - 120 personnes

1982-1984 Analyste puis Chef de Projet
(3 ans) Client: GAN IA.
 IBM 30xx, MVS/XA, IMS/DB-DC, Cobol. Re-design bases de données Personnes et Contrats et optimisation DLI.
 Traitement des contrats (batch et TP) de l'analyse à la réalisation
 Cahier des charges, analyse fonctionnelle et organique, développement (encadrement de trois analystes programmeurs).
 Analyse et développement de modules généralisés d'accès DLI
 Support IMS/DB-DC du domaine Sinistres

1981-1982 Analyste - programmeur

Client: M.C.V.P.A.P. (Mutuelle de la ville de Paris)
IBM 43xx, CICS, DLI, Cobol, VM/DOS
 Gestion dossiers mutualistes (batch et TP), Statistiques (batch), Sécurité (fréquence d'accès, mesures de productivité, répartition et contrôle des autorisations)

IV. EXPLOITATION - PRODUCTION

1977-1981 LISTE UNION S.A. (filiale de l'Express et PUBLICIS)
IBM 30xx – MVS-CICS-DL1
Responsable Préparation
Implantation produits (DYNAM, ... Analyse et mise en place des chaînes d'exploitation
Responsable des équipes d'exploitation et du planning de salle

1975-1977 SFBP

Pupitreur leader, chef d'équipe (IBM 370/158/168 sous OS/HASP).