Déploiement et sécurité Poste de travail
Dans le cadre de la sécurisation des données et des postes de travail, la Division Informatique et Télécommunications de l'Administration Centrale (DIT-AC) a souhaité renforcer la sécurité et la protection des données véhiculées à travers les PC portables des agents du ministère.
Dans ce cadre, mes principales missions sont :
Etude du marché ; Choix de l’outil de sécurité par l’analyse des besoins
Qualification de l’outil du point de vue fonctionnel et technique
Cadrage du périmètre, note de cadrage projet
Audit du parc impacté et réalisation des inventaires
Mise en place d’une stratégie de déploiement
Mise en œuvre du planning projet et plan d’action de déploiement
Mise en place des plans de tests et recette en collaboration avec les key users (MOA)
Tableau de bord et reporting
Gestion du projet technique d infrastructures pour une migration d adresses IP des environnements de production du SI Parkeon hébergés dans un Datacenter dédié. Dans le cadre du projet de changement, mes principales missions sont
Cadrage du périmètre > note de cadrage projet
Réunion de lancement > lancement du projet
Audit du parc impacté > Réalisation des inventaires
Etude d impacts du changement, en collaboration avec les MOA
Analyse des risques, en collaboration avec les MOA > MEP des solutions
Mise en place d une stratégie de migration
Mise en uvre du planning projet et plan d action de migration
Mise en place et suivi de comité de pilotage, comité de projet et de suivi
Mise en place des ateliers de travail avec les différentes équipes MOA
Mise en place des plans de tests et recette en collaboration avec les MOA
Rédaction des différents documents projet
Prise en charge et gestion du projet technique lié au changement de l Ordonnanceur Autosys vers UDans le cadre du projet de changement de l ordonnancement, ma mission consistait en l étude de faisabilité technique, fonctionnelle et financière d un tel changement
Audit du parc et des besoins fonctionnels
Analyse de solution et des fonctions existantes
Etude de migrabilité vers U à partir d Autosys
Analyse des risques et impacts du changement
Mise en uvre d un plan de changement
Recommandations et consignes de mise en place de U
Prise en charge et gestion de plusieurs projets et chantiers d infrastructures
Migration flotte mobile, déploiement d iPads aux membres du CA, réaménagements des locaux et agences.
C est dans le but de migration, optimisation et mise en place de nouveaux services de sécurité et de gestion centralisée de l infrastructure, mes principales réalisations sont
Solliciter les différentes ressources auprès des différents pôles,
Mettre en place et gérer le planning, l estimation des charges, des consommés et suivi des actions,
Mettre en place les indicateurs de suivi ressources, délais, coûts ,
Organiser des ateliers et comité de suivi,
Garantir la fourniture des livrables projets,
Rédiger la base documentaire DAT, spécifications techniques ,
Identifier et prioriser les besoins,
Faire un reporting régulier.
Dans le cadre de la migration des applications de la CNAM Caisse Nationale d Assurance Maladie vers une architecture 3-tier et la qualification des projets neufs TPI ; Tiers Payant Intégral par exemple
Faire l inventaire des environnements impactés par les différentes applications reparties sur 9 environnements
Préparer et mettre à niveau les nouveaux environnements de qualification,
Suivre les travaux d avancement des nouveaux projets et mettre à disposition les environnements
Conduire le projet de qualification avec les pilotes de recette
Maintenir ces environnements au fur et à mesure des évolutions techniques et applicatives ainsi qu à gérer les données des jeux d essais et exécuter les traitements de tests,
Optimiser la mise en uvre et les traitements des campagnes de tests.
Mettre à jour de dossiers de qualification
Rédiger la documentation permettant la prise en main et le transfert de compétences,
Mettre en place un relevé et bilan des incidents et interventions à jour.
Etude de migrabilité de Gmail vers Outlook
Audit d infrastructure déployée sur 15 sites dans le but de passer à une architecture centralisée chez le client ou en Cloud + rapport et analyse des solutions de centralisation
Intégrateur mise en production d application
Dans le cadre de la mise en production d une application d envergure nationale et au-delà, le but est de préparer cette MEP en mettant à disposition les environnements afin d intégrer l application dans son future environnement en reconfigurant tous les flux existants avec la nouvelle application
Mise à disposition et préparation des environnements ; réaliser toutes les taches techniques ; créer les Bases des données, mettre en place l ordonnancement via Dollar Universe, tester la performance, la compatibilité des données et des flux, toute la chaîne de liaison et flux.
Recenser, qualifier et suivre toutes les actions de mise en production. Mise en pre-production. Remontée des anomalies au fournisseur et résolution. Qualification, test d intégration et recette
Red Hat Enterprise Linux ES 3.4, Websphere 8, $Universe 5.3, Oracle 11g, CFT
Dans l'objectif d'upgrader son parc des postes de travail vers une nouvelle souche "seven", le client a soumis une demande d'assistance afin de préparer la migration en réalisant une étude de migrabilité et mettre en place le plan, procédures et plannin...
Mise en place d’une nouvelle implémentation Création d’un centre de support Migration Windows XP et 7 Déménagement d’un centre de production Amélioration d’un parc de postes de travail Étude de migrabilité Intégration et mise en production d’application
Audit technique et fonctionnel, analyse des besoins, évaluation des risques, mise en place d’une stratégie, management d’équipe, pilotage des prestataires, organisation du planning, organisation et animation de réunions, suivi et contrôle du déroulement des opérations, mise en place de plans de tests, reporting
Flowbird, Volvo, MNH et CNAM France
Gestion et suivi des opérations immobilières et infrastructures réseaux et téléphonie liés à l’extension, déménagement, rénovation ou création des sites : suivi des chantiers de MEP du courant fort et faible, de la téléphonie et fibre Migration / upgrade de l’outil d’archivage Content Manager OnDemand Migration d’ERP Migration d’adresses IP des infrastructures Développement d’applications Android Sécurisation des données et postes de travail Migration d’applications vers une architecture 3-tier avec mise en place de PRA/PCA Aménagement des locaux Audit et étude de faisabilité technique & fonctionnelle sur le changement d’ordonnanceur vers $U
Opérationnel : identification des besoins, étude de marché, gestion du planning, estimation des charges, mise en place d’indicateurs de suivi, organisation de comités de suivi, rédaction de base documentaire permettant un transfert de compétences, coordination MOA-MOE et suivi des travaux, reporting et tableau de bord
Management : animation d’équipe jusqu’à 15 personnes, pilotage des prestataires et fournisseurs de solutions
Dans le cadre de la migration de l’ERP existant vers une nouvelle solution d’ERP, mon rôle de chef de projet & coordinateur est de piloter et suivre les divers chantiers entrepris avec l’intégrateur de la nouvelle solution et mon client :
Pilotage et coordination d’équipes techniques et fonctionnelles
Animation et pilotage des ateliers de travail commun avec l’intégrateur
Pilotage de la rédaction et validation des spécifications techniques et fonctionnelles détaillées
Pilotage de sessions de « Mapping » entre les 2 ERP
Mise en place de stratégie et scenarios d’extraction des données
Coordination et pilotage des ateliers d’intégration
Etude d’impact auprès des systèmes connexes
Validation des nouvelles interfaces de communication et d’échange au sein du SI (tous les systèmes connectés connexes)
Préparation et mise en place d’un plan et cahier de test et recette