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Exemple de missions d'Oury,
Consultant Oracle Application Server habitant l'Essonne (91)

  • ACCELER ADVISORYNATIXIS (Société du CAC40)
    Jan 2017 - aujourd'hui

    Programme complexe d’optimisation des solutions de recouvrement amiable et responsable utilisées par une centaine d’usagers back-office pour gérer près de 5 millions de clients.
    Directeur de programme
    • Pilotage et coordination de cinq « streams » composés chacun de divers projets de plus de 14 000 jh, 10 experts métiers, 7 chefs de projets MOA, 5 chefs de projets MOE, 3 partenaires externes.
    • Elaboration du tableau de suivi comprenant
    o Le roadmap global du programme, celui de chaque stream ainsi que le planning détaillé pilotage de l’avancement.
    o Le relevé des informations, actions, décisions, points ouvert et risques
    o Le suivi des développements, les alertes et les points d’arbitrages.
    • Coordination de toutes les activités en lien avec la bascule, la conduite du changement et identification des impacts sur l’organisation, le métier et le système d’information de l’information.
    • Elaboration de la stratégie des recettes fonctionnelles et métier : rédaction des cahiers de recette et exécution.
    • Responsable de l’identification et de la quantification des indicateurs de go/no-go
    • Suivi de la mise en œuvre des streams : planification, organisation et animation des comités de direction, comités de pilotage et comités de projet.
    • Elaboration de tableaux de bord de pilotage : suivi des budgets, des jalons, des ressources humaines et financières, risques, sur les différents streams

  • ACCELER ADVISORYSUEZ (Société du CAC40)
    Jan 2016 - Jan 2017

    Etude, Pilotage, Coordination et suivi de la mise en œuvre de six projets d’accompagnement des départements de « développement commercial », de gestion des « appels d’offres » et de « marketing »
    Directeur de projet
    • Rôle de «Product Owner» pour plus de 850 utilisateurs cibles à l’international
    • Refonte et réingénierie des processus métiers (développement commercial, gestion appels d’offres, marketing), organisationnels et des systèmes d’information
    • Accompagnement au recueil et à la formalisation des besoins métiers
    • Définition des techniques et métriques de quantification des axes de ROI (Retour sur Investissement)
    • Elaboration de tableaux de bord de pilotage : suivi des jalons, des ressources humaines et financières, risques, …
    • Rédaction des documents constitutifs de processus de mise en concurrence
    • Dépouillement des offres, audition des candidats convergence sur les offres techniques, le plan d’assurance qualité (PAQ) et les conventions de niveau de service (SLA)
    • Suivi de la mise en œuvre : planification, organisation et animation des comités de direction, comités de pilotage et comités de projet.
    • Accompagnement à la conduite du changement pour la prise en main des nouveaux outils et du nouvel environnement de travail incluant plusieurs solutions GED (One Drive, SharePoint,) pour plus de 80 000 utilisateurs à l’international

  • ACCELER ADVISORYAUTORITE EUROPEENNE DES MARCHES FINANCIERS (ESMA)
    Jan 2015 - Jan 2016

    Étude des régimes transparences sur les marchés financiers induits par la « Directive concernant les marchés d'instruments financiers » (MIFID II) de l’ESMA
    Directeur de projet
    • Pilotage de projet:
    ...

  • Responsable et porteur de plusieurs offres « Stratégie IT »

    Agence Spatiale Européenne (ESA) ; Autorité Européenne des Marchés Financiers (ESMA) ; SUEZ, Europcar.
    aujourd'hui

    Expérience de pilotage de programmes majeurs et complexes de transformation et de modernisation de systèmes d’information pour des acteurs majeurs de l’économie française.
    • Multiples expériences en tant que Directeur de projets sur le cycle de vie de projets d’intégration de Systèmes d’Information : comité de pilotage et de direction, coordination d’équipes, cadrage fonctionnel, spécifications, conception, réalisation, conduite du changement et déploiement, qualification, Vérification de Bonne Aptitude Fonctionnelle (VABF), Vérification de Service Régulier (VSR).
    • Gestion de portefeuille projets de transformation digitale auprès de clients du CAC40.
    • Expertise en stratégies des systèmes d’informations, processus, organisation gouvernance des systèmes d’information : audit, schémas directeur, MOA/MOE, etc.
    • Forte compréhension des stratégies « Go To Market »
    • Fortes compétences en communication et en collaboration
    • Aptitude à travailler dans un environnement matriciel virtuel multiculturel
    • Multiples expériences en Europe et à l’international

    Technico / Fonctionnelles Conduite et pilotage de projet : • Préparation, organisation et animation Comités de Direction et de pilotage
  • aujourd'hui

    • Pilotage et conduite de projets : planification, qualité, risques, reporting, …
    • Mise en œuvre de démarches qualité et de méthodologies projets
    • Coordination de phases d’étude, de réalisation et de déploiement
    • Gestion des ressources et plan de charge
    • Convergence des chantiers et bascule
    • Accompagnement à la Vérification d’Aptitude, Vérification de Service,

    Stratégie et gouvernance IT :
    • Schémas directeurs informatiques et des systèmes d’information
    • Mise en place d’offres de services IT
    • Audit des systèmes d’Information (sécurité, infrastructures, …)
    • Mise en place de gouvernances IT
    • Optimisation d’organisations de DSI

    Assistance Maîtrise d’Ouvrage/ d’Œuvre :
    • Étude, formalisation et analyse des besoins, spécifications fonctionnelles
    • Elaboration des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles et techniques
    • Conception, spécifications et mise en œuvre de systèmes d’information
    • Gestion de la recette et du déploiement
    • Formation et conduite du changement
    • Gestion de la Tierce Maintenance Applicative et Technique : tableau de bord des incidents: analyse fonctionnelle, suivi, arbitrage, résolution et reporting

    Processus et organisation :
    • Refonte et modélisation de processus
    • Modélisation d’organisation
    • Urbanisation SI
    • Optimisation de l’organisation, de la performance et des investissements de la DSI
    • Audit d’organisation
    • Mise en place d’offres de services IT

    Sectorielles et métiers
    Secteurs d’activité :
    • Ministères :
    o Finance, Budget, Education, Sécurité
    o Santé, Jeunesse, Sport, Action sociale
    • Industrie de traitement d’eau/des déchets
    • Collectivités territoriales et locales
    • Agences publiques
    • Autorités Européennes : ESA, ESMA
    • Banques et Assurances : service client, back-office, service de recouvrement
    • Industrie de location internationale de véhicules
    • Structures de type « Loi 1901 » Domaines métiers:
    • Elaboration et exécution budgétaire : Autorisation d’Engagement et Crédit de Paiement – Comptabilité Publique
    • Digitalisation du processus d'Achats et de Facturation : Procure to Pay (P2P)
    • Développement commercial et gestion des appels d’offres
    • Gestion financière et des RH
    • Administration numérique
    • Dématérialisation et Gestion de la preuve
    • Réglementation des finances des marchés
    • Compétences des collectivités
    • Santé et médico-social
    • Personnes âgées / handicapées

    Techniques, Qualités et Méthodologies • Méthode de gestion de projet : V, AGILE (XP, SCRUM), DEVOPS • Référentiels: PMBoK, Prince 2, COBIT, ISO 9000, ITIL, CMMI • Modèles conceptuels : MERISE, UML, UML2, USDP, SA-RT, SADT, E/R.
  • aujourd'hui

    • Modèles conceptuels : MERISE, UML, UML2, USDP, SA-RT, SADT, E/R.
    • Logiciels: MS Office, MS Project, Visio, Visual Studio .Net, HP ALM / QC
    • SGBD: Oracle, SQL Server, 4D, DB2, MySQL, PostgreSQL
    • EAI, ESB, ETL: Talend, Open EAI, Open ESB.
    • Langages de développement: C++, C, Java/J2EE, .Net (VB, C#), Android, PHP...
    • Solution GED: OneDrive, SharePoint, Alfresco, Documentum, Knowledge Tree, etc.
    • ERP – SAP: Modules MM, CO, SD, FM, FI, RM, SRM, CUA (Central User Administration), LSMW, SAP Workflow, Business Object Repository, ITS Mobile, Web Dynpro.
    • ERP – HRACCESS: FPE, FPT, Secteur Privé Français. Gestion Administrative et Carrière, Gestion Stratégique des RH, Paramétrage réglementaire, Préliquidation, Personnalisation,
    • CMS: Drupal, Joomla, Wordpress, SPIP, eZ Publish …
    • Dématérialisation et gestion des identités et de la preuve: Workflow Oracle, Public Key Infrastructure (PKI)

  • EUROPCAR (Société du CAC40)
    aujourd'hui

    Programme complexe (Procure To Pay / P2P) de transformation financière et de refonte des processus d’achat à l’international via la digitalisation : ~5 milliards d’euros de dépense /an, ~100 000 factures/an et 30 mille fournisseurs
    Directeur de programme / PMO
    • Pilotage et coordination de six « streams » de plus de 3 000 jh, 7 chefs de projets métiers dans 7 pays (France, Belgique, Allemagne, Grande Bretagne, Espagne, Italie et Portugal) et un centre de service partagé (SSC), 7 consultants Sourcing & Procurement, Change Management, Training et Controlling, 2 chefs de projets MOE, 3000 utilisateurs finaux et plusieurs partenaires externes.
    • Elaboration du tableau de bord de suivi comprenant
    o Le roadmap global du programme, celui de chaque stream ainsi que le planning détaillé pilotage de l’avancement.
    o Le relevé des informations, actions, décisions, points ouvert et risques
    o Le suivi des développements, les alertes et les points d’arbitrages.
    • Coordination de toutes les activités en lien avec le déploiement, la conduite du changement et identification des impacts sur l’organisation, le métier et le système d’information de l’information.
    • Elaboration de la stratégie des recettes fonctionnelles et métier : rédaction des cahiers de recette et exécution.
    • Responsable de l’identification et de la quantification des indicateurs de go/no-go
    • Suivi de la mise en œuvre des streams : planification, organisation et animation des comités de direction, comités de pilotage et comités de projet.
    • Elaboration de tableaux de bord de pilotage : suivi des budgets, des jalons, des ressources humaines et financières, risques, sur les différents streams

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