🌕 Enjeux: Uniformisation des pratiques Agiles Jira, Vision commune et partagée
🌕 Contexte de Mise à l'échelle, en lien avec la guilde des Scrum Master
🌕 Réalisation du POC Advanced Roadmap
🌕 Mutualisation des pratiques Defect Jira(Lexique partagé, Workflow,Champs,Valeurs)
🌕 Création et Coaching des ateliers dédiés
🌕 Création Tuto vidéo Youtube Bytel
🌕 Création Onboarding nouvel arrivant sous Confluence
🌕 Animation des Daily de Gouvernance Support Jira, 20 demandes traitées par mois
🌕 Formateur, Coaching Agile Jira
🌕 Unification de 77 WFs => MVP validé par les parties prenantes
🌕 Mutualisation des champs et des listes de valeurs
🌕 ENV: Admin Jira, EazyBi,Filter and Charts, Advanced Roadmap
🌕 Résultats : Validation par les parties prenantes, MVP adopté
🌕 Enjeux: Augmentation de la qualité et de la productivité avec adoption de l'agilité par tous les acteurs
🌕 Accompagnement de plusieurs équipes (Feuille de route, Mise en oeuvre des OKR
🌕 Définition des ressources: Identification de la Feature team, du Sponsor, du PO, des Early Adopters,du Servant Leader)
🌕 Formation et coaching des PO,PPO et SM
🌕 Sensibilisation Agile et Scrum à l'ensemble des acteurs
🌕 Gestion du Backlog, Visuel Management des projets.Creation d'Obeya (Pilotage du cockpit et des Indicateurs projets)
🌕 Animation de la communauté/Rédaction de Rapports d'étonnement
🌕 Création d'Ateliers, Serious game, Legoforscrum, Dragibus, Actors Matrix Cérémonies
🌕 Grooming, Sprint Planning, Retro Speadboad et Rituels DSM
🌕 Conception du monitoring des indicateurs KPI, Burndownchart
🌕 Résultats: Autonomie des acteurs à l'Agilité. Valeurs, Principes et Pratiques AGILE adoptés
🌕 Enjeux: Uniformisation des pratiques Agiles, Vision commune et partagée
🌕 Adaptation du Framwork Spotify au contexte organisationnel
🌕 Servant Leader
🌕 Élaboration des kpis projet
🌕 Amélioration continue
🌕 Coaching Agile Scrum et cérémonies, Ateliers avec les métiers
🌕 Formation Jira au lancement des projets
🌕 Résultats : Satisfaction des métiers, vision partagée par tous et adoptée
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