Dans un projet de mise en place d’un système de carte de points de fidélité clients, j’interviens en tant que chef de projet CRM/BI sur la BDD marketing et la partie ETL, DWH et Reporting en assumant les responsabilités :
Définition du périmètre des données et rédaction des spécifications fonctionnelles et conceptuelles de la solution à mettre en place
Chiffrage, Lotissement et élaboration d’un WBS et planification des taches
Gestion et suivi du projet et coordination des activités de l’équipe de réalisation
Garantir la mise en œuvre de l’architecture, la rédaction du plan de recette et son bon déroulement ainsi que la réussite du déploiement
Architecture et conception de solutions en systèmes d’information BI
Conception et mise en place de l’architecture des solutions BI
Organisation et structuration de méthodologie de conception des solutions BI
Conception et mise en place d’une solution d’automatisation de déploiement BI
Audit et analyse du système existant
Analyse et correction d’anomalies et dysfonctionnement des DTS SQL Server 2000
Proposition et chiffrage d’un plan de migration des BD vers SQL Server 2008 R2
Proposition et chiffrage d’un plan de migration des DTS vers SSIS SQL Server 2008 R2
Prise en charge du projet « Analyse des ventes & stocks » sur les aspects :
Gestion des affectations et planification des ressources et encadrement des activités de l’équipe BI du coté technique et organisationnel.
Analyse des demandes et du cahier des charges du client et Proposition de l’architectures et chiffrage de la solution
Planification et gestion du projet et suivi de réalisation et de déploiement
Interventions d’expertise sur la suite Microsoft BI de MS SQL Server 2008 :
Formation technique et analyse fonctionnelle
Réalisation et déploiement de solutions avancées
Modélisation et implémentation du comptoir de données sur SQL Server
Développement et déploiement des ETL avec SSIS
Développement et déploiement des cubes OLAP avec SSAS
Développement et déploiement des rapports avec SSRS
Prise en charge du projet DOMAINE CLIENTS sur les aspects :
Gestion des affectations et planification des ressources et encadrement des activités de l’équipe BI du coté technique et logistique.
Analyse des demandes client du cahier de charge du client et proposition de l’architectures et chiffrage de la solution
Planification, gestion du projet et suivi de réalisation et de déploiement
Prise en charge complète du projet IMPRESS – ECR BI sur les aspects :
Gestion des affectations et planification des ressources et encadrement des activités de l’équipe BI du coté technique et logistique.
Analyse des demandes du cahier de charge du client
Proposition de l’architectures et chiffrage de la solution
Planification et gestion du projet de réalisation et de déploiement
Réalisation et déploiement de la solution avec la suite Microsoft BI
Modélisation et implémentation du comptoir de données DWH sur SQL Server
Mise en place et organisation du pole BI au sein du centre de solutions INET de CALYON avec un budget de roulement estimé à 2M€/An.
Définition du programme BI et établissement de la méthodologie d’analyse des besoins BI de l’entreprise ainsi que la conception et la définition des plans d’action de réalisation.
Mise en place et amélioration des procédures de traitements des demandes d’évolution et de maintenance des solutions de chargement « ETL » et de restitution de données.
Mise en place du DWH et ODS pour l’application KIWIS pour la gestion des procédures KYC et des workflows des tiers.
Analyse des demandes des clients internes, élaboration des cahiers de charge, proposition et mise en place des architectures et chiffrage des solutions.
Gestion des programmes et encadrement des chefs de projets BI (planification, budgets, analyse des risques, élaboration des jalons, suivi et contrôle de réalisation, contrôle de la qualité et livraison).
Gestion des affectations et planification des ressources et encadrement des activités de l’équipe BI du coté technique et logistique.
La DISIT est un fournisseur interne au groupe La Poste, pour la mise en place d’un projet de visioconférence j’interviens en tant que chef de projet BI sur la partie ETL, DWH et Reporting en assumant les responsabilités :
Définition du périmètre des données et rédaction des spécifications fonctionnelles et conceptuelles de la solution à mettre en place
Chiffrage, Lotissement et élaboration d’un WBS et planification des taches
Gestion et suivi du projet et coordination des activités de l’équipe de réalisation
Garantir la mise en œuvre de l’architecture, la rédaction du plan de recette et son bon déroulement ainsi que la réussite du déploiement
Préparation des supports de cours et animation des ateliers de formation
Théorique sur les principes BI (DWH, OLAP, GQM, MDM)