Chef de projet infrastructure : Derniers CV déposés et nouvelles missions publiées

Exemple de missions de Dorcas,
Chef de projet infrastructure habitant le Val-de-Marne (94)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

SAFRAN - Paris – Chef de projet Infrastructure Depuis Mai 2022
Au sein de la DSI-C SAFRAN GROUP - Chef de projet pour la refonte de la gouvernance du plan IP
et pour la mise en place de la solution OneDDI (DNS – DHCP – IPAM) du groupe SAFRAN
Contexte international - Projet de Transformation Interne - Budget 800k€
 Gouvernance cible du service DDI SAFRAN et plan de mise en œuvre associé
• Pilotage du planning projet en adéquation avec les équipes de contribution
• Organisation et Animation des ateliers de définition de la gouvernance IPAM
• Pilotage de l’Audit et mise en place du plan de complétude du référentiel IPAM
groupe
• Revue du service DDI, Définition du plan de gouvernance IP cible et du RACI des
activités du RUN
• Suivi de la mise en œuvre du service DDI , de la configuration des outils (ServiceNow
/ CMDB) et du process de formation aux utilisateurs
• Pilotage du déploiement Infoblox (DNS) au sein des filiales Safran Group
 Communication et Reporting projet
• Définition et mise en place de la gouvernance projet et de la comitologie
• Gestion du changement et Reporting sur l’avancement projet (Flash report,
Dashboard, KPI)
• Animation des instances de décisions (Comité opérationnel/Comité pilotage exécutif)

AXA GO, Paris – Chef de projet Infrastructure Novembre 2021 - Mai 2022
Au sein d’AXA Group Operations - Chef de projet pour le pilotage de la phase de Cadrage pour la mise
en place de la nouvelle solution DDI (DNS – DHCP – IPAM) du groupe AXA -- Contexte international
Projet de Transformation Interne - Budget 5M€
 Phase d’étude d’opportunité DNS/DHCP/IPAM
• Pilotage du planning de cadrage en adéquation avec les équipes de contribution
• Planification et Animation des ateliers de travail
• Pilotage de l’analyse de l’existant technique et validation des enjeux et adhérences
• Identification et Analyse des scenarii d’évolution pour validation des solutions cibles
DDI
• Pilotage de la rédaction du RFP à destination des différents leaders du marché de solution DDI
 Communication et Reporting projet
• Définition et mise en place de la gouvernance projet et de la comitologie
• Reporting sur l’avancement projet (Flash report, Dashboard)
• Animation des instances de décisions (Comité opérationnel/Comité pilotage exécutif)

ODIGO, Issy Les Moulineaux - Chef de Projet Infrastructure Cloud Novembre 2020 – Novembre 2021
Odigo se sépare de la gouvernance Capgemini - Chef de projet pour le pilotage de la phase de Build de
l’infrastructure Telecom et Réseau du nouveau POP AWS ODIGO basé aux US -- Contexte international
Projet de Transformation Interne - Budget 500K€ sur la Phase de Build des Infras Network & Telco
 Organisation et pilotage projet
• Qualification et lancement du projet de Build infra télécom et Réseau du POP AWS
• Définition du plan projet, du planning détaillé et identification des jalons clé
• Gestion des ressources et Coordination des équipes de contribution internes et
externes
• Mise en place et pilotage des workshops techniques permettant d'élaborer le dossier
de conception
• Identification et gestion des risques Projet
• Validation de la transition Build to Run (livrables, CMDB, recettes) et passage aux
exploitations
 Communication et Reporting projet
• Définition et mise en place de la gouvernance projet et de la comitologie
• Reporting sur l’avancement projet (Flash report, Dashboard, KPI)
• Animation des instances de décisions (Comité opérationnel/Comité de pilotage)

EUROPCAR, Paris - Chef de Projet Infrastructure/ Réseau Mai 2019 – Mai 2020
Chef de projet pour la conduite de différents projets d'intégration d'infrastructure de différentes filiales
et services. Projets sur différents aspects : Infrastructure réseau, procédures, gestion du changement.
EUROPCAR MOBILITY GROUP : 2 Data Center en France, 10 sièges sociaux et plus de 2000 agences dans
le monde.
Dimension Internationale
 Organisation et pilotage des différentes phases de projet
• Qualification et lancement des projets d’évolution de l’architecture en lien avec les
différents IT Managers et dans le respect des engagements des parties prenantes
(solution technique, sécurité, planning, périmètre)
• Identification et gestion du budget projet (ressources internes et externes)
• Mise en œuvre et suivi des plans d’action
• Coordination des équipes de contribution en interne et pilotage des prestations
externes
• Identification et Gestion des risques projet
• Validation de la prise en exploitation : CMDB et prérequis d'exploitabilité
 Communication sur le Projet.
• Facilitation des liens entre les équipes techniques Europcar, et les IT Managers des
différents pays corporate
• Gestion du changement et Reporting sur l’avancement projet (Flash report, Postmortem, Dashboard)
• Animation des instances de décisions (Comité opérationnel/Comité de pilotage)...