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missions de chef de projet cti

Exemple de missions d'Olivier, Chef de projet cti habitant les Hauts-de-Seine (92)

Consultant free-lance Octobre 2007 – Septembre 2008
Consultant en infrastructures réseaux, télécoms et téléphonie.
AGECOMM – La Banque Postale
Mise en place de contrat de maintenance en téléphonie. Assistance au déploiement et upgrade de versions des PABX et des serveurs de Centres d’Appels sur Pabx Aastra, Alcatel et Ericsson. Gestion de projets connexes à la téléphonie (extension de centres d’appels).

TEXA Novembre 2003 – Aout 2007
Texa est une société d’expertises auprès des compagnies d’assurances.
Responsable Exploitation Informatique
Responsable d’une équipe de 10 personnes en charge de l’exploitation informatique (Réseaux LAN/WAN, téléphonie, déménagement, nouveaux locaux). Déploiement d’une solution Citrix sur nouveau WAN à travers toute la France (51 sites). Remplacement et déploiement de 40 PABX sur la France, étude de dimensionnement et d’impact puis mise en place des liaisons inter-PABX en TOIP. Suivi de l’installation et du paramétrage d’un Call Center. Définition des scénarii de gestions d’appels. Analyse de l’existant et rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles. Suivi budgétaire des budgets (comparatif entre le prévisionnel et le réalisé, mesures des économies réalisés).

R3D Juin 2003- Juillet 2003
Chef de projet
Mission de 5 semaines à la Saur (Filiale Eau et déchets du groupe Bouygues).en tant que Chef de projet afin de mettre en place les procédures d’exploitation d’une plate-forme CTI. Intégration des PABX Matra dans une plateforme de supervision. Encadrement d’une équipe de 4 personnes.

LAGARDERE ACTIVE Mai 2000 – Mai 2003
Responsable Réseaux et Systèmes
Refonte complète du système d’informations de la société comportant l’étude et la mise en place de solutions concernant le SAN, la sécurité (Firewalls, anti-virus), supervision. Suivi des travaux d’installation des nouveaux PABX. Gestion des budgets du service. Mesures des économies réalisés.

TRANSICIEL Avril 1997 - Mai 2000

Responsable Réseaux et Systèmes – Lagardere Active Août 1999 – Mai 2000
Mise en place d’une solution de reporting incluant la mise en place de liaison WAN.
Refonte du réseau LAN : Mise en place de VLAN, préparation à la QoS, rationalisation des protocoles.

Chef de projet – Compagnie Générale des Eaux Novembre 1998 – Juillet 1999
Direction Informatique de la Compagnie générale des Eaux. Projet Evolpac. Refonte de l’architecture informatique réseaux et systèmes.

Chef de projet – Transpac – Société Générale Mars 1998 – Octobre 1998
Migration des systèmes de communications informatiques inter-agences. Responsable de l’équipe déploiement des équipements.

Chef de projet – Vivendi Décembre 1997 – Mars 1998
Responsable de la migration des applications et des données utilisateurs lors du déménagement du siège.

DSI/STARTEC Avril 1994 - Mai 1997

Chef de projet – DCN Direction des Constructions Navales 1996 - 1997
Chef de projet en charge de l’architecture technique pour un projet de communication informatique entre les bâtiments de la flotte et les préfectures maritimes.

Chef de projet – Marks & Spencer 1996
Chef de projet en charge de l’informatique dans le cadre de l’ouverture d’un magasin en Allemagne.

Chef de projet – Heidrick & Struggles 1995
Chef de projet en charge de la réalisation d’un système de communication inter-sites en Europe.

Chef de projet – Marks & Spencer 1994 - 1995
Ingénieur réseaux en charge de la gestion du projet de refonte des infrastructures réseaux des bureaux européens.

SYS-DIS 1989 - 1994

Technicien réseau – Crédit Coopératif
1993 - 1994

Responsable informatique interne – Sys-Dis
1992 - 1993

Programmeur – Sys-Dis 1989 - 1992

SERVICE NATIONAL – MARINE NATIONALE 1987 - 1989
Embarquement sur frégate FLM Suffren (Djibouti – Golfe Persique)
Responsable coordination travaux lors du carénage du navire.

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