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PROJETS PEOPLESOFT
2007 : SGCIB – 2 mois
Implémentation mondiale de PeopleSoft Finance (Comptabilité Générale, Comptabilité Fournisseur, Gestion des Achats, Notes de Frais et Gestion des immobilisations).
Localisation : Allemagne (Quatorzième pays à upgrader)
Modules : GL, AP, AM, EX
Rôle : Chef de projetConsultant fonctionnel
 Création et suivi du planning.
 Animation des ateliers et identification des besoins spécifiques.
 Conception et spécification de la configuration, des développements spécifiques et des workflows.

2006 – 2007 : SGCIB – 12 mois
Upgrade mondial de PeopleSoft Finance de la version 8.0 vers la version 8.9 (Comptabilité Générale, Comptabilité Fournisseur, Gestion des Achats, Notes de Frais et Gestion des immobilisations).
Localisation : France (Treize pays à upgrader)
Modules : GL, AP
Rôle : Consultant fonctionnel
 Identification de l’ensemble des processus fonctionnel de l’ensemble des pays.
 Analyse de tous les développements spécifiques réalisés dans la version 8.0.
 Conception et spécification de la configuration, des développements spécifiques à reproduire dans la version 8.9 et des workflows.
 Préparation et test des processus fonctionnels et des développements spécifiques.
 Formation des formateurs en contact avec les utilisateurs.
 Mise en production

2006 : SGCIB – 6 mois
Implémentation mondiale de PeopleSoft Finance (Comptabilité Générale, Comptabilité Fournisseur, Gestion des Achats, Notes de Frais et Gestion des immobilisations).
Localisation : Canada (Treizième pays implémenté)
Modules : GL, AP et EX
Rôle : Chef de projetConsultant fonctionnel
 Création et suivi du planning.
 Animation des ateliers et identification des besoins spécifiques.
 Conception et spécification de la configuration, des développements spécifiques et des workflows.
 Support de développement.
 Préparation et exécution de la phase de test.
 Formation des utilisateurs
 Mise en production
 Création de la procédure fin de mois et fin d’année
 Support post production dont assistance de la procédure fin de mois et fin d’année

2005 – 2006 : POINT P – 9 mois
Implémentation mondiale de PeopleSoft Finance (Comptabilité Générale, Comptabilité Fournisseur, Gestion des Achats, Notes de Frais, Contrôle des Engagements, Comptabilité Client et Gestion de la Facturation).
Localisation : France (Premier pays implémenté)
Modules : AP, AM, PO, EX et CC
Rôle : Chef de projetConsultant fonctionnel
 Création et suivi du planning.
 Coordination d’une équipe de 7 personnes.
 Conception et spécification de la configuration et des développements spécifiques.
 Support de développement.
 Préparation et exécution de la phase de test.

2005 : AHOLD – 3 mois
Implémentation mondiale de PeopleSoft Finance (Comptabilité Générale, Fournisseur & Clientèle et Gestion des Immobilisations).
Localisation : Pologne (Deuxième pays implémenté)
Modules : AP
Rôle : Consultant fonctionnel
 Spécification des interfaces et conversions.
 Support de développement.
 Tests des interfaces et conversions.
 Définition de la procédure de réconciliation des factures pour validation de la reprise des données.

2004 : MANPOWER – 1 an
Implémentation mondiale de PeopleSoft Finance (Comptabilité Générale, Fournisseur & Clientèle et Gestion des Immobilisations).
Localisation : Royaume Uni (Deuxième pays implémenté)
Rôle : Chef de projet
 Estimation de la charge du projet.
 Identification des ressources nécessaires au projet.
 Création du planning.

Localisation : Royaume Uni (Deuxième pays implémenté)
Modules : AP
Rôle : Chef de projetConsultant fonctionnel
 Identification et rédaction des scripts des ateliers pour présentation des capacités fonctionnelles du module Comptabilité Fournisseur.
 Animation des ateliers pour le module Comptabilité Fournisseur. Identification des développements spécifiques (reports, interfaces, conversions, écrans et traitements) nécessaires non fourni en standard par PeopleSoft.
 Conception et spécification de la configuration et des développements spécifiques.

Localisation : France (Coordination des pays à implémenter)
Rôle : Chef de projetConsultant fonctionnel
 Définition des règles de gouvernance.
 Définition de la stratégie d’implémentation pour la Suisse (11 modules PeopleSoft à implémenter).
 Création du business case pour l’achat du module gestion des achats pour l’Allemagne.
 Définition du plan d’actions pour le projet PeopleSoft Suède (Premier pays à implémenter).

1999 - 2000 : ADECCO – 2 ans
Implémentation mondiale de PeopleSoft Finance (Comptabilité Générale, Fournisseur & Clientèle et Gestion des Immobilisations).
Localisation : Royaume Uni (Deuxième pays implémenté)
Module : AP
Rôle : Consultant fonctionnel
 Conception et spécification de la configuration et des développements spécifiques.
 Support au développement.
 Création de l’ensemble des scripts de test.
 Identification des jeux de données de test.
 Exécution des scripts de test.
 Rédaction et exécution des conditions de test.
 Définition des cycles de test pour les tests de recette.
 Animation des tests de recette.
 Revue des guides de formation des utilisateurs.
 Assistance aux utilisateurs pour faciliter la mise en place du nouveau système et assurer le transfert de connaissances.
 Analyse des problématiques et des évolutions post-production.
Localisation : France (Premier pays implémenté)
Module : AP
Rôle : Consultant fonctionnel
 Conception et spécification de la configuration et des développements spécifiques.
 Support au développement.
 Rédaction et exécution des conditions de test.
 Analyse des problématiques et des évolutions post-production.

1998 : CARREFOUR – 6 mois
Refonte mondiale du système d’information des modules PeopleSoft Finance (Comptabilité Générale & Fournisseur).
Localisation : France
Module : AP
Rôle : Consultant fonctionnel
 Identification des besoins en interfaces entre les systèmes externes et le module Comptabilité Fournisseur.
 Conception et spécification de l’interface Fournisseur du système externe vers PeopleSoft.

SYSTEMES D’INFORMATION – AUTRES SYSTEMES
2003 : AUCHAN – 9 mois
Mise en place d’un logiciel de gestion des processus propres aux activités commerciales de la grande distribution (référentiels des fournisseurs et des produits, gestion des prix).
Localisation : France – Portugal
Environnement : POWER BUILER, ORACLE, TEST DIRECTOR
Rôle : Chef de projetConsultant fonctionnel
 Conception et spécification de nouveaux processus.
 Gestion d’équipe sur la phase de test.
 Rédaction et exécution des tests des nouveaux processus.
 Coordination fonctionnelle des développements.

2003 : GALERIES LAFAYETTE – 3 mois
Mise en place du progiciel Retek pour la gestion logistique.
Localisation : France
Environnement : RETEK
Rôle : Consultant fonctionnel
 Définition de la stratégie de migration.
 Identification des contraintes fonctionnelles et techniques.
 Identification des plannings et scénarii de migration possibles.

2002 : CARREFOUR – 1 an
Refonte du système d’information back office de gestion appliqué à la logistique de la grande distribution.
Localisation : France
Environnement : ADELIA, DB2, AS400
Rôle : Consultant technique
 Spécification des nouveaux processus.
 Design de la nuit batch.
 Coordination de l’équipe de développement.

2001 : ADECCO – 1 an
Refonte mondiale du système d’information front office de gestion appliqué au travail temporaire utilisé par les utilisateurs en agences.
Localisation : France – Espagne
Environnement : JAVA
Rôle : Consultant fonctionnel
 Responsable de l’équipe interfaces et conversions.
 Spécification de l’outil de gestion des travailleurs temporaires.
 Support au développement.
 Rédaction et exécution des tests.

1996 : BULL – 10 mois
Migration de données via bandes magnétiques entre les systèmes UNIX et les Mainframes IBM (MVS) et BULL (GECOS).
Localisation : France
Environnement : UNIX, C
Rôle : Consultant technique
 Réalisation d’un outil de lecture/écriture sur bande magnétique.

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