CV/Mission de Chef de projet bureautique freelance

Exemple de missions de Stéphane,
Chef de projet bureautique habitant les Hauts-de-Seine (92)

Parcours professionnel - Réalisations

Novembre 2020 – Ce jour : Gérant / Freelancer - Stéphane ******** Conseil (EURL)
Réalisation de prestations en pilotage de système d’information, d’assistance aux DSI
et CTO en architecture de système d’information et sécurisation des infrastructures
Client Constructys : revue de la stratégie d’Infrastructure et de l’hébergement,
rationnalisation, simplification et sécurisation
Client Sysco : assistance au CTO, rationnamisation du SI suite à une fusion,
mutualisation, factorisation. Gestion du référentiel d’architecture (landscapes, DAT,
DEX, offre de services, carto des flux…). Assistance aux projets pour l’intégration SI
dans le respect des normes et principes d’architecture

Octobre 1997 – Octobre 2020 : ACCOR SA
Premier opérateur mondial hôtelier - 167 000 personnes dans +100 pays – 2 hôtels ouverts tous les 3 jours

Fév. 2014 – Octobre 2020 : IT Architect
 Missions : Chefferie de projets transverses, schéma directeur, plan d’urbanisation,
animation du pôle IS Quality
Définition et promotion des principes IT, des normes et standards en appui de la
transformation digitale (patterns Cloud, Micro-services, Hosting, résilience, RGPD…)
Participation à la Design Authority (arbitrages d’architecture, Go / NoGo)
Gestion du référentiel sous Sharepoint (bonnes pratiques, patterns, architectures
référencées, fiches techno, landscapes)
 Management : 3 personnes
 Faits marquants : Demande d’évolution du produit Dynatrace (APM) pour sa
conformité PCI-DSS, résultats : une plateforme mutualisée pour les environnements
intra et extra PCI, amélioration de la sécurité intrinsèque du produit
Chef de projet cadrage IAM / SSO et des End to End Tests (trace ID)

Sept. 2012 – Janv. 2014 : Senior IT Project Manager
 Missions : conduite des projets critiques et transverses
 Projets : Sécurisation PCI-DSS : mise en conformité des infrastructures
Windows, conception d’une AD bastion de sécurité, guides de sécurisation des
environnements Microsoft (durée 6 mois, périmètre : datacenter)
Disaster Recovery Plan AD (DRP) : établissement, teste et validation du plan de
secours de l’AD (durée 4 mois, avec le Consulting Microsoft, périmètre : AD/DNS
mondiale dans 27 pays, 35 administrateurs, +4000 sites, 75 000 utilisateurs)
 Faits marquants :
Amélioration des procédures de DRP proposées par Microsoft Consulting.
Résultats : réduction des temps de restauration par 6
Vainqueur du concours interne d’innovation : nouvelle architecture technique
pour les hôtels en limitant l’empreinte matérielle, prémice des concepts Cloud»
Résultats : projet de « Cloudification » du Property Management System Formule1

Déc. 1997 – Août 2012 : AD & Exchange Team Manager
 Missions : Assurer la continuité de service, l’interopérabilité et l’évolution des
infrastructures Microsoft
 Management : 8 internes, 5 externes, 25 administrateurs en régions en
management fonctionnel
 Projets : Conception et opération des AD Groupes et de leur écosystème
Excellence opérationnelle et sécurité AD Risk Assessment Plan GPO Health
Check & Remediation
 Intégrations de SI tiers de fusions / acquisitions. Intégration des nouveaux
environnements dans les architectures techniques hôtelières.
 Conception du modèle Small Business Unit, Résultats : économie de 10 M€
(2004-2017) de serveurs d’infrastructure sans dégradation de service ; solution
brevetable, un seul déploiement comparable existant dans le monde.
Mise en œuvre de la PKI Microsoft et correction du White Paper Microsoft sur une
erreur d’implémentation
 Faits marquants :
2008 Témoignage parole d’utilisateur Microsoft sur l’utilisation des technologies de
virtualisation (disponible sur mon profile LinkedIn).
1999 Bernache d'Argent, Récompense interne pour les réalisations effectuées

Mars 1995 – Sept.1997 – SSII SERTEC
 Missions : Divers clients grands comptes – Chef de projet bureautique

Nov. 1991 – Fév. 1995 – Mairie d’Argenteuil
 Missions : Chef de projet bureautique. Gestion du parc (200 PC).
 Faits marquants : Amélioration du service aux usagers avec une diminution par 2
du temps de traitement au guichet

Oct. 1990 – Juil. 1991 – Etat-major de la Force d’Action Rapide
 Missions : Adjoint du Directeur Informatique - Officier Aspirant. Études et
réalisations d’applications (gestion des relèves, évacuations sanitaires, gestion de
crise, systèmes informatiques de commandement – C3I)
 Faits marquants : Contexte de la première guerre du Golf. Support des unités
combattantes de l’État-major tactique.
 Management : 5 militaires du rang