CV/Mission de Chargé de tests et validation Ranorex freelance

Exemple de missions de Badr,
Chargé de tests et validation Ranorex habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience professionnelle

ENEDIS (Paris La Défense) | DE DECEMBRE 2022 jusqu’à présent
Fonction : Architecte IT/Solution Transverse
Contexte : Programme EOS/OXYGENE, Refonte du SI Industriel ENEDIS (Schéma Directeur 2023-2025)
 Comprendre les expressions de besoin de la maîtrise d’ouvrage, de rédiger les User Story associées
dans le Confluence et de prioriser le Backlog afin de rationaliser le travail de l'équipe de développement
pour les instances PI Planning (Safe Agile)
 Mettre en place d’un processus d’étude permanant des besoins projets avec le programme
EOS/Oxygène pour les phases (EB, cadrage, conception,.) et définition des livrables que chacune des
phases
 Contribuer à la Conception, au Maintien en Condition Opérationnelle, à la modernisation des
architectures fonctionnelle et des solutions Applicatives du SI Enedis (domaine conduite travaux
électrique, gestion des Aléas, Historisation/reporting TR, Configuration…), Conception de l’architecture
de l’écosystème SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) basée sur des Microservices en
application de la démarche Design Domain Driven
 Collaborer avec les métiers et les projets Enedis, s’appuyer sur les nouvelles technologies pour répondre
aux besoins exprimés et proposer des solutions innovantes et performantes (Microservices, KAFKA,)
 Roadmap SD-SI programme EOS/OXYGENE avec un T-shirt sizing par chantier de retro-ingénierie
 Rédaction de documentation complète sur l'architecture, les Microservices (Java) et les procédures, ainsi
que la mise en place d'un programme de formation pour les opérateurs et les administrateurs
 Mise à jour du référentiel d’architecture (Draw.IO) / ARCHI + Cartographies
Compétences :
 Design Pattern : Front/middle/back
 Microservices : Design Driven Domain (DDD)
 Tehcno/libs : JAVA

1. Bouygues Telecom (MEUDON, France) |DE JUILLET 2021 – JUSQU’AU PRÉSENT,
Fonction : Architecte fonctionnel transverse,

Contexte ; Dans le cadre de plusieurs projets interne Bouygues Telecom

Projet 1 : Push SMS, Brokers – Agrégateur de SMS (protocole SMPP)
Projet 2 : Dématérialisation Facture / Ticket de Caisse
Projet 3 : Lancement nouvelle offre service TV (SmartTV en) – provisioning services TV / paramétrage offres FAI
Réalisation d'études d'architecture transverse (cadrage, accompagnement à la formalisation du besoin, étude, définition de la solution d’architecture fonctionnelle, chiffrage, suivi des phases de conception, réalisation et VABF, Préparation et animation des Comités d’Architecture, etc.)
Définir et maintenir la trajectoire permettant d’atteindre la Cible
Planifier les travaux d’urbanisation.
Identifier les impacts des évolutions liées aux projets.
Maintenir le référentiel d’architecture (cartographies)

MANAGER ARCHITECTE D’ENTREPRISE • PWC FRANCE • 2. DE JUIN 2019 – JUIN 2021,
Piloter la fonction d’architecture d’entreprise. Sécuriser la transformation du SI.
Mise en place du référentiel d’architecture d’entreprise (APM). Définir le cadre
de gouvernance des données. Cadrage projets.

De Juillet 2017 à Aujourd’hui Air France
–KLM CARGO (CDG, Amsterdam) Consultant Confirmé Business Enterprise Architecte BPM/SOA
–Expert ARIS Architect V9
PROJET:L’IMO « Information Management Office »
Cargo Operations est en charge de piloter l’innovation sur le système d’informations du Domaine CARGO AFKL.
Les deux warehouses Cargo AFKL ont mis en œuvre les processus de traitement du fret d’une façon légèrement différente. L’objet de cette mission
est de connaitre les différences entres les processus implémenter à G1XL et SPL pour pouvoir apporter une aide à la décision au Top Management et d’aligner la stratégie avec le business.
Je suis en charge de la mise en place d’une démarche d’analyse, de collecte,de documentation et de modélisation des processus métiers « Business Processes » en utilisant le standard BPM et la solution ARIS Architect V9 (Software group).
TACHE :
Capturer les business processus en interviewant les experts (IMO, Business, IT)
Concevoir une base de données BPM
Conception du POS (Plan d’Occupations des Sols)/ Urbanisme du SI –Couverture fonctionnelle Cible
Valider les modèles conçus avec les experts métiers (cette étape pouvant générer une ou plusieurs itérations avant une validation finale)
Choisir l’architecture SOA Cible (Standard ArchiMate)
Concevoir des modèles conceptuels des données MCDs
Modéliser de la Data
Manipulation de données en utilisant un ETL «Talend»
Mise en place d’une démarche d’orchestration de la transformation des business processus en s’appuyant sur l’architecture d’entreprise métiers et TOGAF.
Administrer l’outil d’architecture ARIS
Description des domaines du SI (existant et cible)
Rétro documentation –BO Compétences fonctionnelles :Modélisation des business processus Architecture Business/ TOGAF
Modélisation des données –MCD Architecture SOA –ArchiMate
Environnements : ARIS ARCHITECT V9, MS EXCEL, BATCH, ARIS WEB PUBLISHER V9, ARIS V9 DATA BASES, TALEND
De novembre 2016 à Juin 2017 Air France –KLM (CDG, Amsterdam) Consultant Business Enterprise Architecte/ BPM–Expert ARIS Architect
PROJET: L’IMO « Information Management Office » Commercial est en charge de piloter l’innovation sur le système d’informations du Commercial Marketing Digital. Intégré à une équipe d’architectes d’entreprise métiers localisées à CDG Roissy, sous la responsabilité du directeur de l’architecture métier
–j’étais en charge de la mise en place d’une démarche d’analyse, de collecte, de documentation et de modélisation des processus métiers « Business Processes » en utilisant le standard BPM et la solution ARIS Architect V9 (Software group).L’IMO Commercial intervient sur l’ensemble des métiers commerciaux et est fonctionnellement rattachée aux trois Directions (Ventes & Alliances, Stratégie Commerciales & Marketing Digital
Communication)
TACHE : Mise en place d’une démarche Business Process Management (BPM), ou Gestion des Processus Métiers afin d’avoir une vue d’ensemble de processus métiers de l’organisation IMO Commercial au sein d’Air France –KLM et de leurs interactions pour les optimiser et les automatiser autant que
possible. Pour ce faire, il faut analyser le fonctionnement réel du SI de l’entreprise afin de le modéliser informatiquement. Cette démarche est réalisée en trois grandes étapes : Phase de collecte, mise à jour et modélisation des business processus à l’IMO Commercial :
Capturer les business processus en interviewant les experts (IMO, Business, IT)
Concevoir une base de données BPM (liste exhaustive de l’ensemble des business processus de l’IMO Commercial selon un découpage par domaine fonctionnelles de AF –KL à savoir : Digital, Pricing Revenue Management, Vente Tierce/Performance économique, Distribution, Marketing, Ventes Directe et Programme)
Utiliser tout matériels/informations capturer pour initialiser la modélisation des business processus (représenter graphiquement le modèle le plus proche possible de la réalité du processus métier) cette modélisation du processus s’appuie sur le standard BPM (Business Process Modeling)
Valider les modèles conçus avec les experts métiers (cette étape pouvant générer une ou
plusieurs itérations avant une validation finale)Création d’une nouvelle structure ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) pour organiser
la base de données de l’outil ARIS Architect en appliquant une démarche solide, optimiser et interactif
d’architecture d’entreprise permettant à la fois de connecter les différents couches du SI (métiers, applicatives, fonctions et données) –
« ARIS HOUSE APPROACH »
Résultats :
+300 Business Processus collectées puis modéliser sous ARIS Architect v9 Documentation de la démarche « BPM »
Documentation du protocole de la publication ARIS web
Compétences fonctionnelles :
Modélisation des business processus/ Architecture Business/ TOGAF
Environnements : ARIS ARCHITECT V9, MS EXCEL, BATCH, ARIS WEB PUBLISHER V9, ARIS V9 DATA BASES
Janvier 2016 à Novembre 2016CARREFOUR GROUPE (Massy 91) Architecte d’Entreprise, Direction technique, Pôle Architecture T
ransverse et Gouvernance DSI
Contexte:
J’ai intégré le pôle architecture transverse et gouvernance de la DSI Carrefour pour accompagner
une équipe d’architectes d’entreprise à mettre en place une démarche d’analyse et de collecte permanente des applications, flux et web services du groupe Carrefour. Le périmètre s’étend aux 10 pays non franchisés du groupe, aux directions transverses et la DSI France. A mon arrivée, 1600
applications avaient été créés et 4000 flux avaient été collectés.
Tache:
Mise en place d’une démarche de collecte, mise à jour et modélisation des applications, flux et web service
Conception d’un rapport trimestriel d’analyse et d’audit sur l’état du système d’information du groupe Carrefour à l’intention
du Directeur Technique, du Directeur de la Gouvernance de Carrefour et les DSI des dix 10 pays dans lesquels Carrefour
est présent. (Le rapport est écrit en anglais)
Collecte des données pour l’élaboration des plans stratégiques IT
Initier une démarche de collecte des Web Service exposée avec 3 pays du groupe (Italie, Chine, Taiwan)
Assurer la mise en production d’une application interne carrefour en PHP utilisant MEGA Hopex pour faciliter la saisie des données
dans le cadre de la collecte d’applications, flux et Web Services
Animation d’une communauté d’architecte technique (120 personnes) utilisant l’application de collecte des données
Spécifications fonctionnelles de l’outil et validation permanente de...