CV/Mission d'Architecte VMware freelance

Exemple de missions de Sidick,
Architecte VMware habitant le Val-d'Oise (95)

• Chef de Projet technique

  HERMES
  Jan 2021 - Jan 2021

   Pilotage, cadrage des projets techniques (IAM, PowerBI, StreamServe…)
   Mise en œuvre des environnements hors production et production OnPremise/Cloud
   Chiffrage OPEX CAPEX
   Planning et suivi des jalons projet
   Suivi COMAR, CAB, MEP
   Suivi des exigences de sécurité dans les projets ISP
   Mise en place Supervision (CloudWacht, Snav) en vue du Move to Run
   Suivi des livrables DAT HLD LLD, AppForm, PRX
   Suivi des incidents projets

• Directeur de Projet infrastructure en charge de la mise en place du nouveau SI Milleis (Banque et Assurance Vie)

  MILLEIS BANQUE
  Jan 2019 - Jan 2021

   Intégration et hébergement du SI Milleis banque vers les nouveaux Data Center
   Mise en place de l’infrastructure système Windows et Red Had dans les environnements UAT et PROD
   Mise en place des applications Métiers
   Mise en place des flux partenaires par les liens VPN et MPLS
   Mise en place de LB
   Mise en place du Bastion Wallix
   Mise en place de l’ordonnanceur Opcon
   Mise en place de la supervision et de la sauvegarde système et applicatif
   Test de résilience applicatif en vue du PRA
   Animation Coproj, Copil, Kickoff et comités de crise
   Interface entre les équipes techniques transverses SI, hébergeur, partenaires et éditeurs
   Suivi des livrables DAT, DINST, DEX

• Directeur de Projet Infrastructure et Sécurité en charge de la mise en place du nouveau SI Neuflize Vie :

  NEUFLIZE VIE / Groupe ABN AMRO
  Jan 2015 - Jan 2017

   Construction et Intégration du SI Neuflize Vie
   Complément à l'expertise technique et sécurité de la DSI
   Assurer la bonne intégration technique du projet, dans les domaines Réseau (FW, Reverse Proxy, VPN,
  MPLS…) et Règles sécuritaires, suivi et résolution des potentiels finding (CIA Rating, PSSI, Audit…)
   Suivi des projets de Sécurité (PSSI, RGPD, FW, Antivirus…)
   Construction et validation des architectures et des services associés
   Participation aux différentes phases du projet - conception, spécifications techniques, développements,
  intégration technique, participation aux cycles d'homologation... RUE Migration Actif, Passif, BAB (RGB) MEP,
   Rôle de SPOC" single point of contact" pour tous les sujets techniques entre Neuflize Vie, la banque ABN
  AMRO et les différents prestataires (hébergeur, éditeurs…)
   Organisation et planification de la réalisation du projet
   Suivi financier et risques du projet
   Mise en place de l’AD ITO
   Mise en place des accès SSO (Memority pour le BPO et SSO applicatif pour l’ITO)
   Mise en place des interfaces et échanges de flux (CRE, CRO, CTA, RMP, SEPA…)
   Mise en place de plates-formes techniques, du PCA et PRA
   Prise en charge des outils de numérisation, de la GED et de l’éditique par la plateforme QIS
   Planification des activités entre les différents intervenants pour répondre aux besoins business
   Pilotage et coordination des activités et acteurs du volet technique banque (équipes opérationnelles…)
   Reporting des actions, des coûts, KPI Sécurité
   Assurer la cohérence avec la feuille de route pour respecter le planning
   Animation d’une équipe de manager, de référents opérationnels d’experts.

• Chef De Projet/Security Officer du projet VDI SKYNOTE

  ENGIE
  Jan 2013 - Jan 2015

   Gouvernance sécurité : Analyse de risques et risques résiduels (ISP)
   Exigences et recommandations selon les Politique Thématique de Sécurité (PTS) et des contrôles internes
   Gestion de la rédaction du Plan d’Assurance Sécurité (PAS)
   Gestion d’incident de sécurité (contrôles des vulnérabilités)
   Suivi d’audit de sécurité (Backbone et Workplace)
   Rédaction du plan de test sécurité
   Pilotage des prestataires (Ingénieurs, Chefs De Projets), challenging des solutions
   Reporting hebdomadaires des points de sécurité du projet
   Sécurité réseaux, Backbone et Workplace : DRP, l’intégrité des données, gestions des flux, Hardening, Setting
  IE, ActiveX, Bitlocker.…
   Contrôles des accès : IAM, Matrices des acomptes, Mécanisme d’authentification, contrôles des droits,
  Certificats, ADMPWD…
   Contrôles des vulnérabilités : Contrôles de patchs de sécurités, bulletin d’alerte…
   Contrôles et recommandations autour de la politique antivirus : SEP, SCEP

• Responsable Technique Applicatif Citrix et VMware

  TOTAL DSIT
  Jan 2012 - aujourd'hui

  MCO et Consolidation des infrastructures Citrix, VMware et gestion des plateformes technique transverse
  • Audit de l’infrastructure Citrix Xenapp 5 et VMware Vsphere 4.1 existante
  • Préconisation d’un plan de migration XenApp 5 vers XenApp 6.5
  • Préconisation d’un plan de migration Vsphere 4.1 vers Vsphere 5
  • Migration Vsphere 4.1 vers 5
  • Mise en place de clusters HA VMware
  • Migration de l’application KOBRA-REUTERS d’une ancienne ferme Citrix vers la ferme Citrix de production
  • Préconisation d’un plan de migration poste de travail Vista vers Seven
  • Pilotage du changement des serveurs d’administration Windows et Unix
  • Mise en place d’un environnement d’intégration Citrix
  • Tests d’autonomie et de PRA de l’infrastrucure Citrix et VMware
  • Bascules de la messagerie Notes des serveurs Domino
  • Etude de migration de Domino vers Exchange
  • Rédaction DAT Citrix
  • Rédaction dossier d’exploitation (sauvegardes, supervision….)
  • Mise à jour DAT VMware
  • Pilotage des équipes métiers de production infrastructure et applicatif (TMA)
  • Compte rendu de réunion (MOA…)

  Environnement technique Windows 2003/2008 R2, XenApp 5/6.5, VMware Vphere 4.1/5, Oracle, Cluster VERITAS, Baie EMC DMX, Domino, Exchange, KTP, SWIFT, GERIMA, TWISTER, KOBRA, Seven, Process ITIL

• Expert Microsoft/Citrix/VMware

  CAPGEMINI
  Jan 2011 - Jan 2012

  Projet de Consolidation des infrastructures Citrix et VMware LAFARGE
  • Audit de l’infrastructure Citrix et Vmware existante
  • Préconisation d’une nouvelle architecture XenApp6
  • Préconisation d’un plan de migration XenApp5 vers XenApp6
  • Préconisation et consolidation de l’architecture VMware Spher 4.0
  • Réalisation de procédures d’exploitations
  
  Gestion de projet de Migrations vers 2 Datacenter SEQUANA
  Mise en place d’une infrastructure CISCO UCS BLADE SERVER B200 M2 sur un environnement SAN NetApp Fas6200 avec une plateforme Vmware ESXi 4.1
  • Audit de l’infrastructure source
  • Etudes d’éligibilités des serveurs physiques
  • Migrations des environnements physiques vers du virtuelles (P2V, V2V, P2P et I2X avec Platespin, Power Migrate 9.1 et VMware Converter)
  • Intervention sur Amsterdam lors des phases de migration
  • Mise en place d’une solution de sauvegarde avec la notion SMVI (SnapManager for Virtual Infrastructure)
  • Réalisation d’une phase de test de la nouvelle plateforme.
  • Réalisation de procédures d’exploitations

  Environnement technique Windows 2003/2008 R2, XenApp 5/6, VMware Vphere 4.1, PlateSpin , UCS, NetApp, Oracle, SQL Server, Process ITIL

• Chef de projet technique infrastructure

  GENERALI
  Jan 2011 - aujourd'hui

  Projet Infrastructure hors production
  • Audit des infrastructures de production et hors production des plateformes Citrix LEA, PAGA, MAESTRO et DIALOG FUTE.
  • Qualification des besoins pour les plateformes hors production.
  • Définition des environnements hors production : Pre Prod, Recette, Développement, Intégration et Maquettage (Lab) .
  • Définition des architectures hors production contenant les infrastructures hébergeant les environnements hors productions (dual sites, enclosures, stockages, réseaux, serveurs physiques et virtuels…)
  • Rédaction des documentations techniques (architectures Citrix et Vmware)
  • Valider les livrables de ISW (Projets et Etudes Citrix et Vmware)
  • Suivi de la migration VMware 3.5 vers Sphere 4.1 (équipe d’architecte Vmware et équipe d’ingénieur d’exploitation)
  • Définition des lignes de fabrication pour LEA, PAGA, MAESTRO et DIALOG FUTE incluant les environnements hors production.
  • Participation aux réunions de projet
  • Gestion et suivi du projet infrastructure hors production Citrix

  Environnement technique Windows 2003/2008 R2, Hyper-V, XenApp 5, XenServer , Pvs, Edgesight , VMware Vphere 4.1, San EMC Clariion, Oracle 10g, SQL Server, Process ITIL, Ms Projec, PowerPoint

• Chef de projet technique Citrix

  TOTAL
  Jan 2010 - Jan 2010

  • Qualifier les incidents et besoins des entités de la branche R&M, assurer l'émission et le suivi des études et demandes d'expertise auprès de la DSIT
  • Valider les livrables de DSIT
  • Gestion et suivi des projets Citrix
  • Participer à l'industrialisation des déploiements : proposition d'optimisation des architectures et processus
  • Rédaction des documentations techniques
  • Support niveau 3 sur les...

• Directeur de Projet infrastructure en charge du projet de refonte du SI : GAIA

  AGEFOS
  Jan - aujourd'hui

   Pilotage, cadrage des projets techniques
   Pilotage et animation Coproj, Copil, Comités de crise et Kickoff
   Mise en œuvre des environnements de prod et hors prod (DEV, UAT, SIT, PREOPROD) identique à Salesforce
   Gestion du déploiement de la centralisation des applications (Citrix)
   Mise en œuvre de la téléphonie TOIP/VOIP (15 régions, 1500 utilisateurs)
   Gestion de la migration messagerie Domino vers O365
   Gestion de la migration vers le nouveau Data Center Equinix
   Cadrage du projet de migration poste de travail Windows 10
   Suivi des livrables DAT DINST DEX HLD LLD
   Suivi du projet de décommissionnement
   Suivi des projets de Sécurité (PSSI, RGPD, FW, Antivirus…)