CV/Mission d'Architecte bancaire freelance

Exemple de missions de Herve,
Architecte bancaire habitant le Pas-de-Calais (62)

Missions réalisées

Juillet 2022 à aujourd’hui, Manager de Produits Métier RH
ADEO Services – 6 Business Units (LMFR, ASFR, Weldom, BMFR, Zodio, LMSP)
• Business Product Leader des produits RH : référentiels Job Catalog / Skill / Activity
• Data management / Data Driven / Architecture data : accompagner le métier dans sa montée en maturité, construire le glossaire, la sémantique, le data model, le data quality management et la data gouvernance en cohérence avec l’architecture d’entreprise (ABB / SBB).
• Environnement : Google Cloud Platform, HR Core - ERP Workday, Mercer JAT, Activity Repository, Collibra, TOGAF, PowerDesigner

Avril 2019 à juin 2022, Manager de 7 Produits Digitaux RH, Architecture Data et d’Entreprise
ADEO Services – 11 Business Units (LMFR, ASFR, LMRU, LMSP, LMIT, LMPT, LMRO, LMBR)
• Digital Product Leader de produits RH (BUILD & RUN) : Adeo People Analytics (Datawarehouse + Datamart RH + Viz RH), ******** & NewsRooms (Sites web), Adeo People Repository, Job-Activity-Skill Repositories, Applicant Tracking System (Teamtailor), Strategic Workforce Planning (Albert/Akoya).
• Méthodologie Agile / Scrum. Management d’une équipe de 11 personnes et du budget associé aux produits. Définition des architectures d’entreprise et applicatives. Accompagnement du métier aux expressions de besoins (User Stories, Use Cases, Process RH et gouvernance) et à la conduite du changement.
• Data management / Data Driven / Architecture data : accompagner le métier dans sa montée en maturité, construire le glossaire, la sémantique, le data model, le data quality management et la data gouvernance en cohérence avec l’architecture d’entreprise (ABB / SBB).
• Environnement : Google Cloud Platform, NodeJS, ReactJS/Redux, Apache Tomcat, Docker, Vault, Kafka, API Management, CI/CD (Kubernetes/Turbine), ESB, Stambia, Master Data Management Semarchy, Collibra, TOGAF, PowerDesigner, Privacy/RGPD/SOC, Data Hub (Big Query), PowerBi, Teamtailor, Albert

Juillet 2017 à mars 2019, Directeur de projet, Déploiement Métier Vanilla Retail
ADEO Services – LEROY MERLIN Italie – LEROY MERLIN France
• Organisation et pilotage du déploiement métier Retail en BU avec contextualisation des trajectoires métiers, des organisations, du change (formation, accompagnement, communication) en interaction avec le Métier, la DDRH et l'IT. Déploiement des BU Leroy Merlin Italie et Leroy Merlin France. Définition d’une nomenclature commune entre les 6 BU GSB. Mise en place de l'Assurance Qualité Métier. Accompagnement organisationnel et méthodologique. Mise en place d’un référentiel projet.
• Environnement : ERP Oracle.

Août 2016 à juillet 2017, Responsable Technique, Accompagnement Déploiement Google Suite
AUCHAN – Corporate AIT
• Cadrage et pilotage du projet BIRDY de déploiement de Google Suite dans 14 pays du groupe Auchan RI : management des livrables techniques, des identités numériques et du forfait en mode Agile/ Scrum.
• Environnement : Google G Suite, GCDS, IIR, AGD, 280.000 identités numériques.

Avril 2015 à septembre 2016, Consultant Digital & TIC, Conseil en stratégie de développement Digital
COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L’ATREBATIE
• Définition de la stratégie de développement numérique et durable de la Communauté de Commune de l’Atrébatie en relation avec la Région Hauts de France et les acteurs locaux et régionaux.

Décembre 2015 à mars 2016, Chef de projet Technique, Accompagnement direction de projet Interopérabilité
AUCHAN – DPC DSI
• Cadrage et définition de la stratégie de bascule et de déploiement 2016 / 2017 du projet Interopérabilité en mode Agile : conformité au format GS1 des flux avec les pays dans les applicatifs internes et externes.
• Cadrage et mise en place du projet de DQM sur la qualité de propagation des données du SI DPC.
• Environnement : Oracle EBS RMS-PRM-ORA, NEGOCE-DB2, TXT-SQLserver, SPOC-Oracle, IGR-Oracle, Middleware TIBCO et SEE sous BigData es-hadoop.

Septembre 2014 à juin 2015, Direction de Programme, Pilotage du QG Bascule & conduite du changement
HUMANIS, Santé – Prévoyance – Courtage à Lille
• Pilotage en mode Agile, coordination et animation des actions MOA, MOE, conduite du changement, Métiers DPS, CRC, DT, Juridique, Finance pour la migration des applications Métiers Prévoyance, Santé, Courtage , Relation Client, et Décisionnelles (Actuariat, Réassurance, CAC, ...) (> 28000 jours sur 4 ans).
• Pilotage des actions de communication et de formation avec la DRH.
• Mise en place de l'organisation projet et des outils de pilotage CoPil, CoProj avec reporting mensuel, hebdomadaire : jalons, risques, actions, Kick off, REX. budgets et plans de charge, bilan.
• Coaching des managers et des équipes avec la mise en place d'une vingtaine d'ateliers thématiques.
• Environnement : GeremiW, Evolan-DB2, Arthus-Oracle, Extranet Client-Oracle, ********.

De janvier 2013 à février 2015, Responsable du Domaine Décisionnel, Architecte Data et d’Entreprise, Team Manager
HUMANIS, Santé – Prévoyance – Courtage à Lille
• Management équipe décisionnelle (12 collaborateurs) : maintenance et projets décisionnels. Elaboration de l’ensemble de l’architecture BI, mise en cohérence des process métiers d’analyse de la data.
• Environnement : DataHUB MDM-ODI-Oracle, Datawarehouse-ODI-SybaseIQ-Cognos, Connecteurs : Evolan, GeremiW, Arthus, Référentiel Client, GLexpert, PMexpert, Selligent / OSCAR

De janvier 2011 à décembre 2012, Direction de projet, Architecte Data et d’Entreprise, Management des projets Prévoyance, Courtage et Décisionnel
HUMANIS, Prévoyance – Courtage à Lille
• Projets (6800 j/h sur 2 ans) : Commissionnement Unique (1900 j/h), Dématérialisation IJSS (2200 j/h), AAT / Tigre, EES Prévoyance, SEPA, Mailings, Contrôle Interne DAP et Pilotage mise en gestion.
• Conception des modèles de données métiers et mise en cohérence avec l’architecture d’entreprise.
• Environnement : Progiciels Arthus / GeremiW + DataHUB (ODI + Oracle) + IHM JEE (Spring + Hibernate + Oracle) + Datawarehouse (ODI + Sybase IQ + Cognos) + Référentiel Client.

De octobre 2009 à décembre 2010, Manager de transition du manager Prévoyance - Coaching de managers
VAUBAN HUMANIS, Prévoyance
• Coaching de managers informatiques : développement personnel et évolution de carrière.
• Définition avec les managers des indicateurs de pilotage de la DSI-PS aux niveaux opérationnels, tactiques et stratégiques.
• Ingénierie de formation techniques et fonctionnelles et plan de formation « gestion projet ».
• Mise en place et développement des pôles BI, NTIC et METIERS (pilotage et organisation).

De novembre 2009 à mars 2010, Consultant Digital, Accompagnement gouvernance DSI
THYSSEN KRUPP
• Etude, recherche, définition du périmètre des actions de MCO liées à l’ERP MES.
• Accompagnement et définition de la nouvelle répartition des rôles et postes de la DSI.

De mai 2009 à décembre 2010, Consultant Digital, Accompagnement gouvernance DSI
VAUBAN HUAMIS
• Etude / définition du Plan d’Actions de la gouvernance de la DSI-PS avec mise en place de l’organisation des communications opérationnelles, tactiques et stratégiques, des formations de management de projets et du pilotage. Identification des compétences et gestion des évolutions de carrières. Définition et mise en place de la nouvelle organisation de la DSI-PS pour la fusion Humanis.

De mai 2008 à mai 2009, Chef de projet Métier et Digital, Pilotage mise en place solution Identity Access Management
CAMAIEU
• Etude, recherche, définition du périmètre pour une solution d’IAM. Réalisation du cahier des charges, pilotage des soutenances des éditeurs et intégrateurs, short listes, cadrage budgétaire.
• Définition de la stratégie et du plan pluriannuel de mise en place de la solution IAM CAMAIEU.
• Définition de la nouvelle organisation DRH & DSI et accompagnement au changement.

De juin 2007 à juin 2010, Directeur Technique & Coach
SII
• Animation équipe de coachs : carrière, support méthodologique et technique.
• Avant-vente et recrutements et plans de formations. Mise en place du Référentiel des emplois et des compétences.
• Mise en place d’un Centre de Service Forfait & TMA : management des chefs de projets, équipes, entretiens annuels, cellules d’Expertise, équipe RAO intégrant CMMi / PAQ avec objectif tripe satisfaction Client / SII / Collaborateur (Lean Management).

De juillet 2007 à avril 2008, Chef de projet IT, Architecte en SI & d’Entreprise, Pilotage migration LDAP OID Oracle
CAMAIEU
• Etude et spécifications pour la mise en place du nouveau LDAP OID Oracle.
• Conception de la gestion des habilitations automatisées pour le Portail, les reportings BO.
• Coordination des actions avec les pôles de la DSI. Management de l’équipe projet, reporting au client.

De octobre 2006 à juin 2007, Chef de projet Métier, Conduite du changement (132 formateurs et tuteurs) et déploiement ERP EBS Oracle Application
KILOUTOU
• Pilotage et ingénierie des formations, support aux utilisateurs et des formations, définition du plan de formation, des supports, coordination des actions de support et de formation avec l’équipe projet.
• Formation des formateurs et des référents, d'équipiers du front de vente et du Siège.
• Pilotage des formations et des formateurs (Contrôles et Statistiques)(900 jours de formations).

De mai 2006 à juillet 2006, Chef de projet IT, Pilotage d’un Forfait 60k€ - Process des ventes de tickets pour le métro bruxellois
STIB
• Réalisation de la Réponse à l’Appel d’Offre. Management de l’équipe projet, reporting au client.

De septembre 2004 à septembre 2006, Chef de projet Métier, Conduite du changement et déploiement, KilPro pour le Process Ventes
KILOUTOU
• Définition et pilotage du plan de déploiement de KilPro sur l’ensemble des agences de Kiloutou.
• Définition du plan de formation, étude et spécification des modules de formation d’e-Learning Xpert.
• Pilota...