CV/Mission d'Amoa baan freelance

Exemple de missions de Damien,
Amoa baan habitant les Bouches-du-Rhône (13)

Principales expériences

Depuis 05/2019 Groupe Korian (DSI) – Lyon (Confluence)
Poste Missions Environnement
Administrateur
groupe TalentSoft
& Chef de projet
Référentiel
Assistance à la DRH (AMOA) pour la mise en œuvre et le
déploiement de tous les modules de TalentSoft au sein du groupe
(50 000 salariés, 5 pays).
Prise en compte des nouveaux besoins métiers, rédaction des
spécifications technico fonctionnelles associées et suivi des
évolutions d’un référentiel RH
Administrateur groupe TalentSoft
 Paramétrage des modules
 Import/export des données
 Gestion des rôles, droits et habilitations
 Support technique des administrateurs pays et des métiers
 Gestion des tickets TalentSoft
 Conseil et accompagnement des référents métiers du groupe
Chef de projet référentiel :
 Récupération et analyse des nouveaux besoins fonctionnels
 Rédaction des spécifications technico fonctionnelles des
évolutions
 Définition des cahiers de tests et des jeux de données
 Suivi et gestion budgétaire

Depuis 01/2018 Société Générale (BSC/H2R) – Val de Fontenay (Les Dunes)
Poste Missions Environnement
Business Data
Analyst / AMOA
RH
Mise en œuvre d’un datalake RH groupe (GA, Formation, Evaluation,
Recrutement/mobilité) alimenté par différents SIRH (CornerStone,
Success Factors, Taleo, People Soft) dans un environnement BigData
et selon la méthode Scrum Agile
 Analyse des besoins fonctionnels « Formation » et
« Recrutement/Mobilité »
 Définition des modèles applicatifs cibles
 Analyse des modèles applicatifs sources (Taleo et Cornerstone)
 Mise en œuvre des contrats d’interface
 Définition des paramétrages d’alimentation
 Définition de jeu de données sous Cornerstone
 Définition des cahiers de tests (intégration & qualification)
 Support technique auprès des métiers RH
 Support fonctionnel auprès des équipes techniques et des « data
users »
 Suivi du planning et des besoins métiers
 Reporting auprès du comité de pilotage
Scrum Agile
BigData
Sparks/Hadoop
HiveQL
PostGre
NIFI
Taleo
Cornerstone

04/2017 à 12/2017 Ministère - Paris
Poste Missions Environnement
Consultant BI &
SIRH
Evolution du système décisionnel existant (GA, GPEC, Formation,
Paie) impacté par la migration vers HR Access V9.
 Migration technique de BOXI 3.1 vers BI 4.2
 Rédaction de spécifications technico fonctionnelles
 Spécifications et développements de nouveaux flux d’alimentation
 Création d’univers BI 4.2
12 univers
500 utilisateurs
BOXI 3.1
BI 4.2
HR Access V9
ETL Talend

01/2017 à 04/2017 Business at Work / Eiffage - Paris
Poste Missions Environnement
Senior Manager /
Directeur de projets
En charge du développement de l’axe stratégique PERFORMANCE
(Big Data, Bi, Dataviz, performance d’entreprise) chez BaW.
 Veille technologique
 Structurer les offres techniques et commerciales
 Animer une practice « Pilotage de la performance »
 Répondre aux appels d’offres
Eiffage : prestation d’AMOA dans le cadre d’implantation de l’outil de
GMAO INFOR
 Spécifications fonctionnelles des rapports standards Cognos
 Stratégie de recette fonctionnelle
Infor BI
Big Data

04/2016 à 11/2016 Groupe MGEN (MGEN Technology) – Le Kremlin Bicêtre (94)
Poste Missions Environnement
Chef de projet BI &
SIRH
Mise en œuvre d’un système décisionnel RH « Effectifs, Absences et
Paie »
 Déroulement des tests sous HP ALM
 Déploiement du système en production
 Encadrement de l’équipe en mode Agile
 Spécification des rapports en relation avec le métier
 Suivi des besoins client
 Reporting auprès du comité de pilotage
HR Access V7
ODI
Cognos C8
Netezza

01/2015 à 03/2016 Groupe HEINEKEN (Heineken France – DSI) - Rueil Malmaison (92)
Poste Missions Environnement
Chef de projet
SIRH
Assistance à la DRH (AMOA) pour :
- la mise en œuvre & le déploiement du module Formation de
TalentSoft au sein du groupe (4000 salariés)
- la définition & la mise en œuvre d’une politique d’urbanisation
des outils RH et d’un référentiel RH.
 Analyse des besoins fonctionnels
 Définition de l’architecture applicative & fonctionnelle des outils
RH
 Paramétrage SAP HR Module OM
 Conception et développement des flux d’alimentation des SI
connexes (formation, gestion de la mobilité, gestion des temps,…)
 Support technique auprès des équipes RH
 Suivi du planning & des budgets des projets RH
 Suivi des besoins client
 Reporting auprès du comité de pilotage
SAP HR V6
TalentSoft
Horoquartz
ETL Talend
Gestion de la
sous traitance

12/2013 à 12/2014 Groupe CAISSE DES DEPÔTS et Consignations (I-CDC - Centre de Compétences
Décisionnel) - Arcueil (94)
Poste Missions Environnement
Chef de projet BI
& SIRH
Refonte du système décisionnel existant (GA, GTA, recrutement,
EPA, GPEC, Formation) impacté par la migration de People Soft vers
HR Access V9.
 Analyse du besoin fonctionnel
 Définition de l’architecture fonctionnelle et technique cible
 Définition des cahiers de tests et organisation des tests
(intégration & qualification)
 Recrutement et management de l’équipe (1 analyste/concepteur,
3 développeurs)
 Planification des tâches de l’équipe
 Suivi du planning, du budget et des besoins client
 Reporting & conseils auprès des comités de pilotage
HR Access V9
1 infocentre
2 datamarts
3 univers sous
BI 4
ETL Talend
Oracle

Expérience
Significative
 Animation des ateliers fonctionnels RH (MOA, Métier)
 Rédaction des spécifications générales et détaillées
08/2012 à 09/2013 ESSILOR (Worldwide Supply Chain Projects) – Créteil (94)
Poste Missions Environnement
Directeur de
programme - chef
de projet BI
Migration d’applicatifs BI (orientés logistiques) de SAS vers Microsoft
Business Intelligence au niveau monde (Brésil, USA, Europe, Asie,
Monde) nécessitant de redévelopper les reports sous SQL Server
2008 R2.
 Coordination de tous les projets du programme SAS Exit
 Management de l’équipe technico fonctionnelle (3 chefs de
projets, 1 responsable technique, 1 analyste, 9 développeurs)
 Planification des tâches de l’équipe
 Définition des cahiers de tests et organisation des tests
 Suivi budgétaire et des besoins client
 Reporting & conseils auprès des comités de pilotage
7 projets en
parallèle
25 reports par
projet
20 Extractions
transverses
Gestion de la
sous traitance
internationale
SAS et SQL
Server 2008 R2
Expérience
Significative
 Analyse et écriture de spécifications technico fonctionnelles
 Conception et modélisation de datamarts

Depuis Mai 2009 : Consultant indépendant (AMOA, GPEC)
Missions :
• Interview des acteurs fonctionnels
• Audit de l’existant (points forts/points à améliorer) et état des lieux des pratiques RH (entretien annuel, revue du personnel, compétences critiques,…)
• Propositions d’améliorations/d’optimisation en vue de la mise en œuvre d’un système GPEC intégré
• Benchmark des logiciels GPEC existant sur le marché
• Rédaction du cahier des charges et maquettage
• Conception du modèle de données sous AMC Designer
• Analyse des offres et choix de l’éditeur
• Animation des groupes de travail (projection, référentiels, outils, compétences critiques…)
• Mise en œuvre de référentiels (Mission, Métier, Emploi, Compétences)
• Accompagnement au changement
• Analyses et tableaux de bord RH sous Business Objects
• Extraction/Importation de données multi source (Talend)
• Analyse de données non structurées (IBM SPSS TAFS)
• Formation des utilisateurs aux outils (MindManager, BlueKiwi)
• Cartographie des métiers importants pour la sécurité et la sûreté
• Support à l’analyse des parcours professionnels

Références : CEA, DGAC

De Mars 2001 à Septembre 2008 : Chef de projets export (société MGP Instruments – Groupe Mirion)
(MGPI - PME internationale dans le domaine du nucléaire – leader mondial pour la dosimétrie, 300 salariés)
Missions :
• En réponse aux appels d’offres internationales des centrales nucléaires (chine, corée, afrique du sud, europe, russie,…), je rédigeais en anglais les offres techniques et commerciales et estimais les coûts en m’appuyant sur les chiffrages des services impliqués.
• Support technique du commercial en avant vente, j’écoutais les contraintes et exigences du client puis je défendais chez le client les avantages de l’offre proposée.
• Dés l’obtention de la commande, j’étais garant des coûts, des délais et de la qualité auprés du client, je gèrais, coordonnais et animais 12 à 15 contrats d’un montant total annuel moyen de 8 M€.
• Je manageais au quotidien des équipes plurifonctionnelles (achat, production, BE, R&D, logiciel…) et interculturelles (américains, allemand, finlandais, chinois) de 10 à 12 personnes.
• Mensuellement, j’établisais un reporting financier auprés de la direction à l’aide de Baan (ERP).

De Avril 1998 à Mars 2001 : Consultant Business Intelligence (SSII UNILOG)
Missions :
• Je conçevais, réalisais et mettais en service des systèmes décisionnels (SNCM, sous Unix/Oracle)
• J’effectuais des missions de conseils autour des logiciels Business Objects, Datastage (ETL) et Cognos auprés de différents clients de la région (Gemalto, Lafarge Plâtres, Conseil Général 84, Caisse d’Epargne, Compass, Fongecif,...)

De Juillet 1996 à Avril 1998 : Analyste/développeur informatique (société SIAT)
(SIAT - PME dans le domaine autoroutier, filiale de BOUYGUES)
Missions :
• Je développais des applications (X11/MOTIF) sous UNIX SCO et Oracle
• Je prenais en charge des projets de la p...