CV/Mission d'Administrateur windows vmware citrix freelance

Exemple de missions de Khaled,
Administrateur windows vmware citrix habitant la Seine-Maritime (76)

• Chef de projet : Migration /upgrade des serveurs linux redhat 6 vers redhat 7 (Client HP)

  Orange OCB/ CCH
  Jan 2021 - Jan 2022

  - Pilotage du projet de migration des serveurs linux (back et front office) :
  - Recueil du besoin/ élaboration de cahier de charges (coté MOA)
  - Calendrier budgétaire
  - Coordination des actions inter équipes (coté MOE)
  - Animation des ateliers et des sprints
  - Reporting aux comités de pilotage
  - Suivi des Travaux d’inventaire
  - Suivi de la validation de la documentation technique (avant dépôt sur le sharpoint)
  - Accompagnement des équipes technique pendant les phases : désign, build , intégration et mise en production
  Langues de communication : Anglais et Français

• Chef de projet technique : AD

  Xenapp & Xendesktop Banque de France
  Jan 2016 - Jan 2020

  Mission Banque de France
  Au sein de l’équipe OPEN-TI (10 membres), Je suis chargé de :
  Projets :
  IEDOM :
  - Rapprochements des domaines Active directory IDEOM/BDF
  - Fiabilisation des fermes Citrix.
  - Accompagnement opérationnel (CPO) du métier BDF et le métier IEDOM sur les évolutions
  applicatives : SUREN2, FIBRE, SINUS, MUSES, GED, MIDEF…Etc
  - création de SharePoint avec authentification forte et interface de recueil des demandes des partenaires de
  la BDF
  Détails :
  1- Merge SI : rapprochement des domaines AD (consolidation des domaines, définition des
  nouveaux objets AD : OU, GPO, Groupes...etc.) de la migration des fermes Citrix
  2- Audit et design du provisionnig des vms vdi ( template, catalogue, machines provisionning,
  services provisonning..etc)
  3- Qualification, masterisation, et déploiement des serveurs Xenapp avec IES-IEDOM.
  4- Définition, configuration et harmonisation des gpo Citrix vs GPO AD (impression, profil régional,
  supervision et licencing)
  5- Rédaction des procédures techniques et accompagnement du bon déroulement en agences (DOMTOM).
  6- Étude, des évolutions applicatives et leur publication sous Citrix notamment celle du projet
  FIBRE.
  7- Accompagnement du métier BDF et le métier IEDOM sur les évolutions applicatives : SUREN2,
  FIBRE, SINUS, MUSES, GED, MIDEF…Etc.
  8- Coordination des tests techniques en préparation des évolutions des infrastructures : fermes
  Citrix, numérisation, migration proxy, évolution des impressions…
  9- Reporting aux comités de suivi et de pilotage.
  Ma contribution technique en cohérence avec les projets évoqués ci-dessus
  1-fiabilisation de l’architecture des Fermes Xendesktop 7.5 : Création des images et mode de
  provisionning (de SCCM vers MCA te PVS).
  2-Optimisation du Hosting VMware des clusters Xendesktop. Packaging et distribution du client léger HP
  thinpro (HPDM), gestion du Trade-up des licences Citrix avec l’éditeur. : Xendesktop 7.5 /HP thin pro/
  VMware 5.x et 6.x /SCCM 2008 & 2012.
  3-Animation des ateliers et des réunions avec Citrix, HP et SUPTEC-VISA sur les choix d’architecture et
  de Trade up des licences Citrix
  - Supervision des compagnes de recette et d’intégration.
  Langues de communication : Français

• Architecte-chef de projet / Citrix /Windows /Administrateur VMware BPCE

  Jan 2015 - Jan 2015

  Projets :
  Dans une équipe de 30 personnes et dans le processus de gestion Agile j’ai géré toutes les étapes du projet
  -Rationalisation, consolidation et fiabilisation de l’usage des fermes Citrix et des environnements virtuels
  Détails :
  1- Hosting ESX 6.5: Consolidation des clusters ESX et capacité de stockage (NetApp)
  2- Environnements Prod et préprod : préparation de la migration vers vSphere 6.7
  3- Vms : mise à jour des vmtools
  4- Habilitations : définition des OU et Gpo de gestion des groupes d’administration (VM et ESX)
  5- Serveurs : migration des vms linux de redhat 6.x vers 7.8 (upgrade capacitaires vcpu, vdisk et
  mem)

• Architecte Citrix /Windows /Administrateur VMWare

  Groupe PUBLICIS (Re : sources)
  Jan 2010 - Jan 2015

  Au sein de l’équipe Architecture et Intégration (11 Membres), je suis
  chargé de gérer partiellement en mode agile des sous projets:
  Projets : gestion des projets (hors partie budgétaire)
  ➢ Coordination et coopération inter-équipes avec : Avant-vente, Achats, sauvegarde, Sécurité
  (firewall –télécom), Stockage, data center et exploitation.
  ➢ Rédactions des dossiers (En Anglais et en Français) : des plates formes livrées destinées à la
  production : dossiers de conception, inventaire, procédures d’exploitation. Dossiers de supervision
  et de sauvegarde, Schémas.
  ➢ Microsoft (Projets réalisés) : Définition de l’architecture et construction des plateformes
  Windows : Active directory (2012, 2008 et 2003), Cluster SQL (2012, 2008, 2005), serveurs web,
  fermes RDS (2008) TSE (2003). Windows Appv. Serveurs d’applications.
  ➢ Citrix (Projets réalisés) : Définition de l’architecture et construction des fermes Citrix Xenapp 5,
  6 et 6.5 /Windows 2003, 2008 et 2012. Xendesktop 7.5 /Netscaler 5500 Ent /Edgesight.
  Migration des fermes hors-Group vers Xenapp 6.5/ Windows 2008. Implémentation de la solution
  d’impression virtuelle Thinprint. Gestion des licences et des produits utilisés auprès de l’éditeur
  Citrix.
  ➢ Vmware (Projets réalisés) : Définition de l’architecture et construction des ESX (4.x, 5.x) cluster
  et stand alone, création des templates, création et migration des VM. Installation et configuration
  Vcenter. Virtualisation des plateformes physiques obsolètes (P2V : Vconverter et Platspin 9.x et
  11.x). Définition des architectures des DR basés sur SRM.
  
  Production :
  ➢ Microsoft (Production) : En coordination avec les équipes d’exploitation N2, j’assure avec mon
  équipe :
  ✓ L’administration N3, au quotidien, des plateformes d’infrastructures Windows : traitement des
  incidents atypiques sur les contrôleurs de domaines les serveurs de base de données, les licences,
  les fermes TSE...etc.
  ✓ Les taches des compagnes de patchs. La veille technologique en coordination avec le TAM
  Microsoft pour la sécurisation du parc informatique et le débugage des erreurs inconnues.
  ✓ La mise à jour des « capacity plannings » des différentes plates formes Windows.
  ➢ Citrix (Production) : Administration des fermes Citrix : Publication des applications, gestion des
  incidents utilisateurs, monitoring Edgesight, administration des Netscalers, création/ modification
  des Gpo AD et Citrix, Installation et mise à jour des applications publiées. Ajouts /modification
  des utilisateurs et des groupes de publications.
  ➢ Vmware (Production) : Monitoring des ESX, gestion des incidents, création /Modification des
  profiles (device & Virtual connect) sur les châssis HP. Administration des comptes VM admin.
  Mise à jour ESX, Vm tools, Gestion des snapshot (création /modification et suppression). Gestion
  des jobs sous Platspin.
  ➢ Hardware : HP : Chassis : HP C7000, Blade : G1→G8, serveurs : Proliant xxx, DL 3xx (gestion
  distante par Ilo), IBM :Xseries 3X50, Blade HS 21 (Gestion distante par RSA), EMC, EMC2 pour
  le stockage, Loadbalancing : F5 (Big Ip) et Netscalers 5500, routeurs : Cisco
  ➢ Contexte applicatif : ERP, Infographies, comptabilité, finance..etc
  ➢ Envergure des plates formes : 1500 ~2000 serveurs (Physiques et virtuels)
  ➢ Langues de communications (réunions, RD, guides, mails..etc) : Anglais et Français

• Chef de projet et Architecte Citrix

  Groupe Saint-Gobain (POINT-P) (Ile de France) 15
  Jan 2009 - Jan 2010

  Au sein de l’équipe (30 Membres), du projet P2 (Production V2) j’étais
  chargé de gérer et selon la méthode séquentielle Waterfall les projets suivants :
  
  Projets :
  ➢ Microsoft (Projets réalisés) : inventaire/audit des serveurs Windows existants (infrastructure et
  applications), étude et fiabilisation des scénarios de migration vers une architecture (TSE 2003
  /RDS 2008). Préparations des scopes sur les serveurs DHCP Windows en adéquation avec les
  zones définies dans les futures fermes. Préparations des socl...