Administrateur hyperion

Freelances

Vous êtes administrateur hyperion ? Rejoignez les 104.323 autres freelances de notre réseau pour trouver une mission ou une préembauche.

Déposez votre CV

Déjà inscrit ? Consultez nos offres de mission.

Entreprises 01 80 88 59 00

Déposez une offre de mission et trouvez un administrateur hyperion (gratuit)

Portage salarial

Pas immatriculé ? Effectuez vos missions freelance avec SPG, la société de portage salarial des informaticiens.

Recevoir un dossier Simulation en ligne
Nos derniers

CV d'administrateur hyperion

Nos dernières

missions d'administrateur hyperion

Exemple de missions de Michel, Administrateur hyperion habitant Paris (75)

EXPERIENCE :

Missions au sein du Cabinet de Conseil Accenture
Oct. 05 à ce jour Darty : Directeur de projet pour la sélection du progiciel comptable et financier : Rédaction du cahier des charges, organisation des ateliers avec les éditeurs (Oracle-PeopleSoft, SAP), analyse des réponses et synthèse aux sponsors, sécrétaire générale et DSI. Business case pour la mise en place du centre de services partagés comptable et financier.

Juil. 05 à oct.05 Pour un Leader de l’industrie du Travail Temporaire et un leader de l’industrie des Boissons Alcoolisées
Etude pour l’optimisation des processus financiers, ré-organisation des départements Finance et IT et mise en place d’un Share Service Center on-Shore et Off-Shore.

Juin 04 – juil. 05 Manpower UK & Germany
Déploiement du tronc commun en Angleterre et en Allemagne : directeur de programme assurant la localisation de la solution en Angleterre et en Allemagne avec des équipes de projets locales et la coordination avec les équipes fonctionnelles et techniques globales basées aux Etats-Unis.

Sept. 03 – mai 04 Manpower Global Template
Directeur de programme pour la mise en place d’un tronc commun financier sur la base de PeopleSoft Finance 8.8 pour les modules suivants : GL, AM, AP, AR et un périmètre géographique de 6 pays : France, Grande Bretagne, Allemagne, Etats-Unis, Japon et pays nordiques.
L’objectif de ce programme a été la construction d’un tronc commun permettant l’harmonisation des clefs comptables, des processus financiers en se basant sur les bonnes pratiques PeopleSoft et notre expérience dans l’industrie du travail temporaire.

Mon rôle a consisté à :
 Diriger l’équipe globale basée à Paris et visiter tour à tour les pays du périmètre à plusieurs reprises ;
 Coordonner le projet pilote dans les pays nordiques avec l’équipe globale, la Direction Générale et la Direction informatique monde aux Etats-Unis ;
 Animer et préparer les comités de direction regroupant les sponsors du projet (Direction Générale, Direction informatique monde, Directeur financier Europe et DAF des pays dans le périmètre) ;
 Animer les ateliers de validation du tronc commun ;
 Préparer et animer les points d’avancement avec les sponsors européens et américains;
 Assurer la gestion au quotidien du projet et les aspects financiers et contractuels.

Le projet a contribué à :
 La mise en place du Business case et l’obtention du consensus des DAF, de la DG et Direction Informatique monde ;
 L’analyse de la cartographie des besoins et des processus financiers actuels des 6 pays et analyse d’écarts par rapport aux fonctionnalités standard de PeopleSoft ;
 L’amélioration et l’harmonisation des processus financiers ;
 La conception générale du tronc commun par module (modules, interfaces et reporting) ;
 La conception détaillée des développements spécifiques ;
 La mise en place d’une démarche de gouvernance projet et d’une méthodologie projet ;
 L’alignement du tronc commun avec le projet pilote en Nordique ;
 La présentation et la validation du tronc commun par les représentants pays et les sponsors ;
 La préparation de l’approche de déploiement ;

Mars 03 - août 03 Volta Business Process Outsourcing Blueprint
Analyse des applications existantes et des besoins des applications SAP en France et en Europe afin de préparer une phase de re-engenering des applications comptables et financières au sein du Groupe sur une base SAP Enterprise.
Chiffrage, workplan et staffing plan.
Plan de travail et méthodologie pour la mise en place d’un plan de compte Groupe.

Janv. 02 - fév. 03 Aon : European Financial Platform project : Implementation de PeopleSoft V8.13 Project Manager en Belgique et en Italie pour les modules GL/AP/AM

Client :
Aon Corporation est un des leaders mondiaux en courtage en assurance, risk management, personal lines, warranties, services en ressources humaines et consulting, basée à Chicago.

L’objectif du projet était de réussir l’intégration des opérations financières dans 6 pays européens. Ceci inclut la mise en place de normes comptables standard dans tous les pays concernés par le roll out.

Caractéristiques et objectifs du projet :
Réduction des coûts et intégrations du back-office en Europe. L’objectif étant de mettre les entités d’Allemagne, France, Italie, Espagne, Portugal, Belgique et Hollande sur la même plateforme comptable et financière. Ceci passa par la mise en place de la version Web de PeopleSoft Financials (v 8.13) déjà utilisée dans le groupe aux Etats-Unis, Angleterre et Canada. Le roll out se focalisant sur le design européen et la configuration.

Les objectifs de la phase 2 ont été le Roll out de PeopleSoft V8 General Ledger et Account Payables en Belgique et General Ledger, Account Payables et Asset Management aux Pays-Bas, Italie, Espagne et Portugal.

Cet effort s’étala sur 13 mois. Les 6 premiers mois, le design/build/test est effectué en Belgique et aux Pays-Bas. Durant les 7 mois suivants le design/build/test a lieu en Italie, en Espagne et au Portugal, avec deux mois consacrés à la préparation de la mise en production et le support post-production.

Responsabilités :
Project manager pour la Belgique durant la première moitié de la Phase II et project manager pour l’Italie pour la deuxième moitié (de juillet à février).

Mes responsabilités étaient les suivantes :

Conception Générale et développements
Préparation du Business Process Model alignment CRP (Conference Room Pilot) documentation, conduite des démonstrations des Business Process Model / CRP.
Création des nouveaux business process models et obtention des sign off aux Pays-Bas des BPM's existants.

Préparation et réalisation du design et de la configuration de PeopleSoft
Réalisation et revue des documents de Detail Design pour les Pays-Bas, l’Italie et la Belgique.

Organisation et préparation des documents de test
Management des tests d’intégration et Product tests en Belgique, Italie et Pays-Bas.
Management des tests utilisateurs en Belgique, Itlaie et Pays-Bas.

Management et coordination de la phase de déploiement
Coordination avec l’équipe client Interface et Conversion.
Conduite de la période de support post production.

Développement de la relation clients avec les sponsors projets, particulièrement à Milan (bilingue italien).

Juil. 01 - déc. 01 CARREFOUR : Projet PAN (Prix d’achat Net)
Audit, design, développement et test des rapports fournissant aux chefs de rayons magasin la marge commerciale par produit après remises arrières. Le projet s’est appuyé sur les systèmes existants : BCP, Datawarehouse, Anabel1 et Access.
La seconde partie de ce projet portait sur l’automatisation, la centralisation et la consolidation des remises provenant des magasins à des fins de clôtures statutaires et construction budgétaire. Il s’agit des remises rattachées aux produits versées directement par les fournisseurs aux magasins.
Enfin le troisième volet de ce projet portait sur l’alimentation par une interface mensuelle du tableau de bord métier généré dans PeopleSoft avec les différentes catégories de remises (nationales, locales, marketing) : lignes situées entre la marge brute et la marge commerciale.

Mai 01 – juil. 01 UNIGATE
Audit et refonte du processus budgétaire (plan stratégique à 5 ans, budget, Forecast Reporting) pour la Direction Financière et le contrôle de gestion. Automatisation sous SAP de la construction budgétaire par des rapports CO-PA et des requêtes BW. Mise en place de Tableau de bord frais fixes et marketing. Intégration du module APO dans le processus budgétaire et optimisation du budget industriel avec la fonctionnalité SAP « Plannning Long Term ». Bench mark sur un outil de simulation pour optimiser le processus (SEM de SAP, Hyperion Essbase, Comshare, etc….).

Oct. 00 – Avr. 01 ADECCO Japon & ADECCO Italie
Analyse des besoins, des systèmes existants, définition du périmètre d’implémentation du logiciel PeopleSoft : comptabilité générale, auxiliaire (fournisseurs, clients) et facturation. Définition du budget, des ressources nécessaires à la configuration et aux développements et planification des différentes phases du design à la post-production pour le LYON DEVELOPMENT CENTER et le DATA CENTER.

Août 99 – sept. 00 ADECCO Royaume Uni : PEOPLESOFT
Mise en place du module General Ledger : comptabilité générale, analytique, contrôle de gestion, reporting & budget. Management des phases d’analyse des besoins, designs, développements, recettes, mise en production et organisation de la maintenance des modules GL et AP (comptabilité fournisseurs).

Janv. 99 – juil 99 ADECCO France : PEOPLE SOFT
Product Test Lead sur GL (General Ledger) : conditons de tests, scripts product test & assembly test, éxecution des scripts, mise à jour de la base de données des erreurs, user Acceptance test. Encadrement de la conversion et de l’implémentation GL jusqu’à la mise en production.

Expérience antérieure
1997 - 1998 SCHWEPPES France
Contrôleur de gestion, coûts de structure / administrateur Hyperion : mise en place de tableaux de bord frais fixes, élaboration du budget et de sa périodisation, du réestimé et du reporting périodique.
Gestion de la base de données hyperion (mise à jour, évolution des données, etc…).
Interface avec le service informatique sur les logiciels dédiés au contrôle de gestion.
Refonte du reporting sous hyperion, généralisation de la retrieve sur tableur, automatisation de la procédure note de frais et interfaçage avec GSI et SAP, participation au paramètrage de SAP (éditions et construction compte de résultat & bilan), cahier des charges Hyperion Olap.

Sept. 96 - janv.97 CARREFOUR FRANCE
Administrateur Hyperion : déploiement du logiciel Hyperion Enterprise dans les 118 Carrefours, paramètrage et dével...

Voir le profil complet de ce freelance