CV/Mission d'Administrateur genio freelance

Exemple de missions de Georges,
Administrateur genio habitant le Lot (46)

R E F E R E N C E S S I G N I F I C A T I V E S

DAGDA INGÉNIERIE
Mars 2009
A ce jour
Gérant / Consultant
Agora/MSA
Environnement technique : SGBDR Informix et Postgres / AIX et Linux
Sur Informix (AIX)
Expertise, optimisation, réalisation d’outils et programmation
Analyse et étude des contraintes techniques et fonctionnelles de l’environnement MSA (plusieurs milliers d’instances, programmes en
COBOL et en C accédant aux données via des modules d’accès écrits en embedded SQL)
Rédaction de rapports d’analyse sur l’administration, les performances.
Ecriture de scripts et programmes d’administration, de modules techniques en Shell et en C. Modification de programmes existants.
Parallélisation et optimisation de divers traitements.
Elaboration de la stratégie de fragmentation des tables de forte volumétrie.
Elaboration de la stratégie de sauvegarde incrémentale des instances Informix.
Définition du cahier des charges d’un outil de monitoring et de suivi des actions
DBAs
Ecriture en C d’un outil de suivi des actions DBA (log de toutes les requêtes, des permissions anormales) et suivi des instances (détection des
instances, des processus Informix, des modifications de paramétrage, arrêt/redémarrage) .
Assistance aux DBAs et équipes techniques sur Informix.
Sur Postgres (linux)
Analyse, écriture de modules techniques et outil de suivi
Analyse des différences de comportement entre Informix et Postgres (gestion des connexions, des transactions, comportement des curseurs etc…)
Migration de modules techniques.
Ecriture en C d’un outil de suivi des actions DBA (modification et tests d’un plugin open source) et suivi des instances (détection des instances, des
modifications de paramétrage, arrêt/redémarrage)
Ecriture d’un module d’authentification en PHP pour adapter un plugin de requêtes sécurisé dans l’outil PhpPGAdmin

THALES
Environnement technique : SGBDR Ingres / Linux
Réalisation d’un patch sur la version communautaire du SGBDR Ingres.
Analyse et correction d’un bug de réplication sur la version communautaire du SGBDR Ingres (5 millions de lignes de code).
SNCF (client final)
Environnement technique : SGBDR Ingres / Linux
Réalisation d’un patch sur la version communautaire du SGBDR Ingres.
Analyse et correction de la gestion de date dans les procédures stockées.
Groupe Adeo
Environnement technique : SGBDR Ingres / Linux
Assistance sur la version communautaire du SGBDR Ingres.
Recompilation et portage de la version communautaire pour Centos 6 / 7.
Correction de bugs / assistance à la migration
Assistance sur les versions générées.
DRAKA / Groupe Prysmian
Environnement Technique : SGBDR Ingres / HP-UX et Linux
Migration Ingres V9/HP-UX itanium vers Ingres V10 / Linux X86
Conseil et aide à la migration (gestion de production 24x7 de l’usine française de fibre optique du groupe).
Adaptation des programmes embedded C, des scripts shells.
Assistance à la migration proprement dite.
ARC International
Environnement Technique : SGBDR Ingres / HP-UX itanium
Migration Ingres V9 vers V10 communautaire sur HP-UX et Linux
Recompilation et adaptation de la version communautaire sur HP-UX
Correction de bugs
Assistance et conseil

AXA-INVESTMENT
MANAGERS
Juillet 2007
A août 2008
Architecte de données sur le projet d’externalisation du back-office
Environnement technique : ETL Genio avec framework maison / SGBDR
Sybase / Control-M
Conception d’un outil de supervision de processus générique
Recensement des besoins
Etude des contraintes techniques et fonctionnelles
Rédaction des règles de conception et de l’intégration de l’outil par rapport à l’existant (interfaçage avec les autres outils).
Modélisation de la base de données de suivi.
Conception des scénarios de recette.
Analyse et architecture des flux de données
Recensement des flux applicatifs
Etude des contraintes techniques et fonctionnelles
Design de l’architecture des flux et ordonnancement
Analyse des principes de supervision
Encadrement de l’équipe de développement
Etude des performances

AXA-CORPORATE
SERVICES
Mai 2007
A juillet 2007
Architecte décisionnel
Analyse et ajustement de l’architecture décisionnelle
Audit de l’architecture et des applications décisionnelles
Recensement des besoins utilisateurs
Recensement des applications
Analyse de la plateforme logicielle et matérielle
Analyse des univers BO et du reporting
Ajustement de l’architecture et préconisations
Préconisations sur l’architecture technique
Etude des priorités et de la trajectoire de mise en œuvre
Recommandations sur la méthodologie projet et l’accompagnement des utilisateurs

CONSEIL GÉNÉRAL DES
HAUTS-DE-SEINE
Mai 2004
A mai 2007
Chef de Projet
Refonte du portail Internet (Marché européen 1 M Euros/an sur 3 ans)
Technique (Apache / Tomcat / J2EE, Suite Vignette (VAP, VCM, VBCS)/
Oracle, Mysql / Linux Red Hat – 14 serveurs – Plate forme mutualisée
Analyse de solutions existantes autour des standards définis par la charte technique et préconisation de nouvelles solutions.
Evolution de la plate forme (architecture technique, préconisations)
Conseil technologique pour les projets utilisant des technologies WEB
Etude d’outils (CMS, outils de reporting)
Métier
Aide à la définition et modélisation de processus métiers
Modélisation des workflows implémentés dans Vignette
Mise en place de téléprocédures (gérées en tant que sous-projets indépendants) tel que ******** : gestion d’une allocation de 70 euros pour
les 72000 collégiens des Hauts-de-seine.
Projets sites Web annexes (Musée Ile de France, Site multilingue Chinois/
Japonais/ Anglais)
Pilotage projet
Définition de la trajectoire de mise en œuvre cible : lotissement, organisation projet, conduite du changement, planning global et stratégie de
déploiement
Pilotage de l’hébergeur
Pilotage de l’intégrateur
Planification et gestion de la plate forme mutualisée (partagée entre le portail du CG92, 2 extranets, 2 espaces Collaboratifs) – Recettes et Mise en
Production
Définition et mise en place d’un outil de gestion et suivi de demandes pour la
DSI (basé sur Mantis)

CARREFOUR
MANAGEMENT
Janvier 2001
A Mai 2003
Architecte Décisionnel
Elaboration d'un socle décisionnel commun pour les filiales étrangères du
groupe Carrefour (25)
Elaboration du socle décisionnel
Analyse des besoins des filiales
Détermination des besoins communs et mutualisables
Choix des outils (ETL développé en interne, Microstrategy, Oracle sur SMP HP
et IBM (HP-UX, AIX) avec baies de stockage EMC²
Etude de l'architecture du socle
Création de packages (dimensionnement et standardisation des systèmes
complets (Hardware + software) en fonction des volumes et de la taille des
filiales
Pilotage du développement des solutions (4 internes + prestataires)
Pilotage de customisation d'outils métiers (simulation d'achat et simulation de
marge – pricing)
Assistance aux filliales
Assistance sur les outils existants.
Optimisation des performances
Analyse de la qualité de données, des flux, des process métiers
Aide au changement
Transfert de compétence et formation
Intégration dans les SI existants des outils du groupe Carrefour

CARREFOUR FRANCE Chef de projet Migration Informix – Oracle

Octobre 1998
A décembre 2000
Migration des applications développées avec le SGBDR Informix vers Oracle
Projet Migration Informix-Oracle (15 applications, 130 serveurs, 12 MF hors
licences logiciel et matériel)
Analyse des application impactées
Définition d’une stratégie de migration.
Définition contractuelle et juridique des modalités de migration, et
négociation (juridique et financière) avec les différents sous-traitants ayant
développé les applications impactées.
Développement de tests automatisés (suite Mercury).
Gestion du Projet
Pilotage de l’équipe dédiée projet (développement interne et assistance
migration pour les sous-traitants)
Gestion du changement
Détermination d’un plan de formation Oracle pour toutes les équipes DSI
concernées (projet, exploitation)
Coordination tests et recette avec les MOA concernées
Définition PAQ-PQP pour le projet et les différents sous-projets
Assistance et suivi migration en coordination avec les équipes projets
métiers
Planification en regard des contraintes (AN 2000, évolutions fonctionnelles)
Gestion du budget

CARREFOUR FRANCE
Mai 1998
A octobre 1998
Responsable Architecture technique
Projet Thales : Refonte du système comptable Carrefour pour la France et
l'ensemble des filiales avec le PGI Peoplesoft (1,5 Milliards de Francs)
Définition de l’architecture globale
Etude des scénarii possibles (plate formes globalisées ou décentralisées) au
niveau technique et financier
Analyse des risques et stratégies de backup / disaster recovery
Etude de l’adéquation des outils référencés par la DSI avec les nouveaux
besoins, et choix de nouveaux outils
Etude des besoins réseaux (WAN, LAN) – SLA, flux, volumes
Etude de l’intégration dans le SI Carrefour.
Pilotage
Management d’une équipe internationale de 15 consultants (langue officielle du
projet : Anglais)

CARREFOUR FRANCE
septembre 1997
A Mai 1998
Conseil et Développement
Création du système décisionnel Carrefour France
Système d’analyse des ventes de détail dans 118 hypermarchés, 1000000
références produit (IBM SP2 / AIX, Stockage EMC², SGBDR Informix XPS,
ROLAP Métacube)
Analyse et conseil sur la qualité de données
Analyse des règles de transformations
Modélisation du schéma (Partial Star/Snowflake), dimensions, hiérarchies,
mesures (indicateurs)
Mise en place de la plateforme d’analyse (SP2 IBM / Stockage EMC²)
massivement parallèle
Mise en place de l’outil ROLAP Métacube
Ecriture de la Chaîne d’alimentation de données.
Préconisations hardware, optimisations
Formation des utilisateurs

INFORMIX
Janvier 1996
A Mai 1998
Benchmarks décisionnels réalisés sur SMP / Clusters / Systèmes
Massivement Parallèles avec le SGBDR Informix ...