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Points forts / Description
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•Mise en place et maintenance d'outils d'observabilité
(Supervision, monitoring, alerting)
•Études d’expression du besoin, ateliers, rédaction de
spécifications fonctionnelles (US)
•Participation aux cérémonies agiles
Business Analyst
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Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
Agirc-Arrco propose un ensemble de services liés à la retraite complémentaire
pour 36 millions d'assurés.
Au sein de la DSI, la Gouvernance Technique assure le développement et le bon
fonctionnement d’une chaîne d’outils et assure sa supervision (via Grafana).
Le rôle du Business Analyst est d’évaluer les besoins des utilisateurs de plusieurs
outils proposés par la DSI en termes de supervision applicative, infra et métier et
de faire la liaison entre les différentes parties prenantes et une équipe Scrum
comprenant trois développeurs Java / Angular / Python.
TÂCHES :
Gestion du projet en mode Agile :
● Cadrage et constitution d’une road map de supervision fonctionnelle.
● Aide à l’instauration d’une culture agile et collaborative entre les équipes
Supervision / Support Fonctionnel / Exploitation / Direction.
● Recueil du besoin auprès des utilisateurs et des parties prenantes.
● Gestion et priorisation du Product Backlog.
● Rédaction de spécifications fonctionnelles ayant pour but de créer ou
d’optimiser la valeur d’outils de supervision pour l’utilisateur (Dashboards de
suivi de production / Cockpits / Contrôle-commande / Synthèses d’exploitation.
Suivi de production :
● Suivi du développement auprès de 3 développeurs de l’équipe Scrum.
● Remonté des KPI auprès du management.
● Un suivi de la recette et des validations d’incréments.
Points forts / Description
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DESCRIPTIF PROJET :
Le projet « Modernisation DISE » a pour objet la
migration des composants logiciels de DISE
(application de paiement pour Orange Business
Services) du langage RPG3 / Synon vers RPG
FreeForm.
Product Owner
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Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
Le projet « Modernisation DISE » a pour objet la migration des composants
logiciels de DISE (application de paiement pour Orange Business Services) du
langage RPG3 / Synon vers RPG FreeForm.
Le projet « Modernisation DISE » est organisé en 5 équipes Scrum qui
interagissent en mode Nexus :
Modernisation du Code / Qualification / DevOps / Conduite du Changement / Pilote
L’objet de la mission a été de prendre le rôle de Product Owner pour l’équipe «
Modernisation du Code » composée d’une Scrum Master et de 5 développeurs
externes à Orange (Prestataire Arcad).
TÂCHES :
Gestion du projet en mode Agile :
● Recueil du besoin auprès des parties prenantes (partenaires Orange Business
Services)
● Gestion et priorisation du Product Backlog
● Conduite du changement auprès des utilisateurs et des parties prenantes
● Rituels Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint
Retrospective…)
● Coordination avec les 4 autres équipes Scrum du Nexus et avec la MOE
Suivi de production :
● Suivi du développement auprès de mon équipe Scrum
● Remonté des KPI auprès du management
● Gestion et animation de multiples réunions (parfois de crise) entre l’équipe
Modernisation du Code et la MOE.
Points forts / Description
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DESCRIPTIF PROJET :
Refonte totale (back & front) de l'application centrale
du Groupe Canal +, utilisée au quotidien par tous les
métiers de l'entreprise.
Ingénieur Support N3 / AMOA
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Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
Refonte totale (back & front) de l'application centrale du Groupe Canal +, utilisée
au quotidien par tous les métiers de l'entreprise (de l’achat d’un programme, à sa
programmation, diffusion, post-diffusion ainsi que l’archivage des médias du
groupe).
Résolution d’incidents :
● Refonte totale (back & front) de l'application centrale du Groupe Canal +
● Support utilisateurs N3 et suivi de production
● Conduite du changement auprès des utilisateurs et des parties prenantes
Suivi de production :
● Intervention technique via l’application ou en base de données (SQL)
● Gestion des flux d’assets sur le MAM System (Media Asset Management)
AMOA :
● Recueil des besoins des utilisateurs et parties prenantes
● Collaboration avec les Product Owners afin qu’ils complètent et affinent leur
Product Backlog respectif
● Participation aux Sprint Reviews, aux démos et aux tests utilisateurs
Conduite du changement :
● Rédaction de tutoriels pour faciliter le passage aux nouvelles applications
● Formations individuelles ou en petits groupes sur les applications
TÂCHES :
● Répartition des tickets d’incidents entre les membres de l’équipe support et
résolution d’incidents
● Recueil des besoins des utilisateurs et parties prenantes et collaboration avec
les Product Owners
● Rédaction de tutoriels et formations individuelles ou en petits groupes sur les
nouvelles applications
Environnement
technique et fonctionnel
● Base de données : Oracle SQL
● Outils : JIRA, Confluence, Sharepoint
● Méthodes : Agile / Scrum / Kanban
Points forts / Description
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Au sein du service médias, j’avais la charge de la
gestion des outils de communication de 2 salons et de
la coordination d’équipes transverses (MOA, web
marketing, graphisme, intégration web...)
Product Owner
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Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
Au sein du service médias, j’avais la charge de la gestion des outils de
communication de 2 salons et de la coordination d’équipes transverses (MOA, web
marketing, graphisme, intégration web...) composées d'une vingtaine de
personnes.
L’objectif principal de la mission était la transformation digitale des outils de
communication.
MOA :
● Définition du besoin métier et rédaction des spécifications fonctionnelles
● Suivi Agile du développement par une équipe de développeurs internes
● Suivi de la maintenance et de l’intégration de nouveaux éléments
● Recette fonctionnelle et mise en place d’actions correctives
TÂCHES :
● Définition du besoin métier, gestion du Product Backlog, et collaboration avec
équipe de 6 développeurs
● Gestion de bases de données exposants / visiteurs / annonceurs (SQL)
● Suivi de production et intégration de nouveaux incréments
● Recette fonctionnelle et mise en place d’actions correctives
Points forts / Description
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Chez Polyconcept, groupe leader mondial de l’objet
publicitaire, mon rôle était de diriger une équipe
digitale dont l’objectif était l’augmentation du chiffre
d’affaires de l’entreprise en exploitant les nouveaux
leviers du Mobile Marketing.
Product Owner
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Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
Chez Polyconcept, groupe leader mondial de l’objet ...