Missions Coordinateur sap : Trouvez votre future mission indépendante

Exemple de missions de Quoc Trung,
Coordinateur sap habitant les Hauts-de-Seine (92)

• BNP
  Jan 2021 - aujourd'hui

  ➢ Description du projet : accompagnement du Métier de la finance au démarrage du projet IMEX
  ➢ Rôle et responsabilité : AMOA finance
  o Coordination des actions du Métier et de la MOE,
  o Production des fichiers de reprises de données
  o Contrôle des données et support à la validation des données pour les tests, UAT et Dry Run,
  o Assistance au Go-live.
  ➢ Domaines couverts : (Processus financiers, contrôle de gestion)

• Publicis (Finance, HFM)
  Jan 2019 - Jan 2022

  ➢ Description du projet : déploiement du projet HFM & assistance Métier lors des clôtures mensuelles et
  annuelles
  ➢ Rôle et responsabilité : Chef de projet et AMOA finance
  o Coordination des actions du Métier, les share services et la MOE en Inde,
  o Rédaction des expressions de besoins,
  o Conduite du changement auprès des DAF et contrôleurs de gestion des sociétés de Publicis),
  o Assistance aux paramétrage, tests intégrations, reprise de données, UAT…
  ➢ Domaines couverts : (Processus financiers, contrôle de gestion)

• Chanel (Finance, Retail)
  Jan 2018 - Jan 2019

  Description du projet : Monté de version AX et déploiement du pilote (Allemagne et Autriche)
  ➢ Rôle et responsabilité : Chef de projet et AMOA finance et Retail
  o Coordination des actions du Métier (DAF et DSI) avec la MOE en Inde,
  o Conduite du changement,
  o Assistance aux paramétrage, tests intégrations, reprise de données, UAT…,
  o Accompagnement du Métier afin de se conformer aux contraintes de planning projet.
  ➢ Domaines couverts : (Processus financiers, contrôle de gestion et gestion de la caisse)

• Point P (Retail / Négoce)
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Description du projet : Conception, réalisation et déploiement du Pilote lot 2C (2000 agences).
  Rôle et responsabilité : Responsable de Domaine et Contrôle (périmètre Finance et Caisse)
  o Management et coordination d’une équipe de 5 consultants BearingPoint
  o Gestion de projet du périmètre Finance, Contrôle de gestion et Caisse,
  o Encadrement de la rédaction des conceptions générales et détaillées,
  o Assistance à la mise en place de la recette d’intégration.
  Domaines couverts : Processus financiers, fonctionnement de la caisse, processus transverse P2P et O2C, Interface IHM (Interface humain machine)

• Suez France (Industrie)
  Jan 2016 - Jan 2017

  Description du projet : Déploiement CORE solution dans le Groupe SUEZ (2 projets : Belgique/Pays-Bas et HQ France).
  Rôle et responsabilité : Data Migration Manager rattaché au directeur de projets Métiers
  Coordination entre la direction de projet, la MOE et les Métiers
  Suivi des jalons,
  Encadrement des consultants fonctionnels et techniques / Accompagnement des Métiers
  Domaines couverts : (Processus financiers, contrôle de gestion, achats, ventes et projets)

• Rôle et responsabilité : Chef de projet AMOA et PMO (rôle de chef de projet Bearingpoint).

  Printemps (Secteur Retail)
  Jan 2015 - Jan 2016

  Description du projet : Déploiement de la solution SAP dans le Groupe Printemps (FI, CO et BPM).
  Coordination de projet, des consultants AMOA et des Métiers.
  Encadrement des consultants Métiers : Assistance à la formation, Assistance à la fiabilisation des données, Encadrement des recettes utilisateurs et UAT et Encadrement de la rédaction des supports de formation
  Gestion des comités projets et assistance aux comités de pilotages ...,
  Mise en place de méthodologies / Best Practices SAP,
  Equipes : 3 consultants AMOA
  Domaines couverts : (Finance, Contrôle de gestion, achats, ventes et BFC)

• Rôle et responsabilité : Directeur de projet (et responsable PMO) pour toute la région FraMaLux en coordination avec le directeur de Projet Métier.

  Projet de transformation interne Ernst & Young
  Jan 2014 - Jan 2015

  Description du projet : Déploiement du Core Model de la solution prévu pour 2016.
  Lancement du projet (planning, milestone, risk, stakeholder, lancement du Kick off),
  Mise en place d’une structure de gouvernance et animation des comités de décisions,
  Coordination des acteurs du Core Model et sélection des consultants,
  Gestion des comités projets et de pilotages, identification des lacunes de la solution pour la zone Framalux, remise à plat des règles de contrôles de gestion …
  Equipes : 11 consultants Métiers et 6 key user (Finance AP, AR, GL et Asset, Controling)
  Domaines couverts : (Finance AP/AR/GL/Assets, contrôle de gestion, CRM, Vente, projets, BI/BO)

• Institut Pasteur (Secteur de la recherche)

  Jan 2012 - Jan 2013

  Description du projet : Audit des processus Métiers, optimisation des processus métiers, mise en place d’un Core Model et intégration de la solution SAP basée sur ECC6.
  Rôle et responsabilité : Chef de projet et coordinateur avec le « Sponsor » pour les phases de cadrage, d’expression de besoins et de conception générale pour les processus CRM, Sales, Project et Finance
  Gap analysis
  Lancement et animation des ateliers d’expression de besoins
  Aide au choix d’ERP et d’intégrateur
  Organisation et animation des ateliers de conceptions générales et détaillées
  Equipes : 4 consultants Métiers et 2 Key user
  Domaines couverts : (finance, CRM, vente, et gestion de projet)

• Rôle et responsabilité : Chef de projet AMOA et coordinateur entre les Métiers (contrôle de gestion, finance, achats …) et les consultants.

  Poste Immo (secteur immobilier)
  Jan 2011 - Jan 2014

  Description du projet : Mise en place et intégration de la solution de gestion Immobilière, de la finance et de la logistique. La solution est basée sur ECC6.
  Ateliers de cadrage, d’expression des besoins et de conceptions générales,
  Revue et adaptation des processus Métiers, revue et adaptation des processus,
  Mise en place de la stratégie de formation, revue et validation des supports de formation
  Réalisation des scénarios de tests et assistances aux tests
  Suivi des anomalies et correction
  Reporting auprès du directeur de projet Métier
  Support au Go-live et post Go-live
  Equipes : 12 consultants Métiers (Finance, contrôle gestion, achat et gestion immobilière)
  Domaines couverts SAP : (FI, CO, MM et Real estate)

• SCC Belgique (Gestion Immobilière)
  Jan 2010 - Jan 2011

  Description projet : Adaptation du Core Model français et déploiement de la solution en Belgique.
  Rôle et Responsabilités : Chef de projet et Coordinateur fonctionnel entre les équipes Métiers, SAP Custom Development et SAP Global Delivery
  Pilotage des consultants et support au directeur de projet client,
  Lancement et réalisation des ateliers conception de la localisation,
  Lancement et suivi des tests unitaires et des UAT,
  PV de recette et validation de la solution,
  Support au Go-livre et post Go-live,
  Formation des keys users (FI AR/AR/GL)
  Assistance au Go-live et Post Go-live pour les niveaux 1 et 2
  Equipes : 5 consultants fonctionnels et un consultant technique
  Domaines couverts : (FI, CO, PS, BI/BO, RE-FX)