Le Product Manager est la clé de voûte où se rencontrent la vision stratégique de l'entreprise et les besoins en constante mutation des utilisateurs. Cette fiche métier est conçue pour éclairer ceux qui envisagent de devenir Product Managers sur les subtilités et les exigences de ce rôle pivot. Elle peut également guider les entreprises dans leur quête du candidat idéal pour piloter leurs projets innovants avec agilité. Plongeons à présent dans l'univers fascinant de ce métier.
Imaginez un chef d'orchestre, dont le rôle est de s'assurer que chaque section de l'orchestre joue en harmonie pour créer une symphonie magnifique. Le Product Manager, c'est un peu le chef d'orchestre du monde de l'IT. Il doit s'assurer que toutes les parties prenantes d'un produit numérique – comme une application ou un site web – travaillent ensemble de manière cohérente. Il écoute les besoins des utilisateurs, qui sont le public de notre symphonie, et transmet ces informations à l'équipe de développement, nos musiciens, pour qu'ils créent ou améliorent le produit.
Il doit aussi garder un œil sur les objectifs de l'entreprise, notre compositeur, pour que le produit final soit non seulement agréable à utiliser, mais qu'il réponde aussi aux attentes commerciales. En somme, le Product Manager est celui qui guide le produit de sa conception à sa réalisation, en veillant à ce que chaque note soit juste et chaque instrument bien accordé.
Le rôle principal d'un Product Manager (PM) est de travailler sur le développement et l'amélioration continue de produits et services digitaux. Il est responsable de la réussite du produit, depuis l'identification du problème à résoudre jusqu'à la livraison et l'amélioration continue du produit. Il doit coordonner les projets, en s'assurant de leur alignement avec les besoins techniques, business et des utilisateurs finaux.
Précisons la différence qui existe entre un Product Manager et un Product Owner. Celle-ci réside principalement dans le périmètre de leur rôle et leur niveau d'interaction avec l'équipe de développement et les parties prenantes.
Le Product Manager a une vision à plus long terme et stratégique du produit. Il se concentre sur le marché, le positionnement du produit, la compréhension des besoins des clients, et la définition de la vision et de la stratégie du produit. Il travaille souvent à un niveau plus élevé.
Le Product Owner, en revanche, est un rôle spécifique à la méthodologie Scrum dans le développement agile. Il est responsable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de l'équipe de développement. Il est l'intermédiaire entre l'équipe de développement et le Product Manager, s'assurant que les besoins et la vision du produit sont bien compris et mis en œuvre de manière opérationnelle.
Pour ce qui est de la rémunération, un Product Manager en France gagne en moyenne 49750 euros par an, avec des salaires pouvant varier de 40000 euros à 58000 euros selon l'expérience et l'entreprise. Ces chiffres reflètent les données recueillies par Glassdoor au 1er novembre 2023 et montrent une grande diversité de salaires selon les entreprises et les niveaux d'expérience.
Le Taux Journalier Moyen (TJM) d'un Product Manager varie en fonction de l'expérience et de la localisation géographique. Selon le site Free-Work, voici quelques exemples de TJM :
Les compétences d'un Product Manager sont diverses et s'étendent sur plusieurs domaines.
Évolution verticale :
Spécialisation :
Transition vers des rôles connexes :
Entrepreneuriat : Créer sa propre entreprise ou start-up, en utilisant l'expérience acquise pour développer et commercialiser un nouveau produit.
Consulting et formation : Devenir consultant en gestion de produit, en aidant d'autres entreprises à développer et améliorer leurs pratiques de gestion de produit.
Se lancer dans la formation et le mentorat, en partageant son expertise à travers des cours, des ateliers ou du coaching.
Swisscom Hospitality Services is a fully-owned subsidiary of Swisscom AG offering services to the hospitality industry in EMEA, America’s and Asia
- Product Manager Telecom – global manager for all telecom related activities
- Product Manager Monitoring and Reporting Tools
- Pricelist creation, Product definition, Sales support activities
- Training for sales, technical and customers
- Relation with partners (NEC, Telematrix, Cotell, Centile, etc…)
Centile is the leading global application software vendor for VoIP, fixed-mobile and multimedia networks.
- Product Sales Expert in charge of EMEA, Russia & CIS, Easter Europe
- Lead pre-sales aspects with the Sales Director
- Lead project from signature to installation
- Key Account Management (Orange, Jazztel, Elisa, SITA, etc…)
- Business Development with partners (Italtel, IBM, etc…) and customers (Find new opportunities, Cold Calling)
- Take part of decision regarding Product Development (IP-Centrex & Mobile-Centrex)
WILDIX, wholesaler specialised in VoIP, turnover of 4 million Euros in 2007 worldwide
- Creation of WILDIX subsidiary in Spain
- Development of Spanish market (promotion of the brand, research of new partners)
- Result: growth of turnover in Spain of 2000% in six month
- Support level 2 and 3 to end-users and integrators in partnership with R&D
- Collaboration with main providers and manufacturers worldwide for integration problems
FastWeb, Comunitel, France Telecom, Equant, Siemens, Cisco
- Product manager for HIPath 3000/5000 series
- Project manager for FT “e-Telephonie” (Siemens integration on NetCentrex solutions)
- Development of partnership with end-user and major VoIP actors in Europe in full VAR
- Project manager for complex VoIP integration into multinationals (200K€ projects)
- Installation and support from level 1 to 3 to end-users