CV/Mission SAP TR freelance

Résumé des missions de Yannick,
freelance SAP TR habitant Paris (75)

De Janvier 2006 à Décembre 2006
Client : Groupe EURALIS
Responsabilités : Consultant SAP FI

- Mise en place de la DEB (La déclaration d’échange de biens)/ Intrastat :
L’objectif étant :
 L’automatisation de la gestion des Exportations du groupe au sein de L’UE.
 Paramétrage des différents modules.
- Maintenance applicative des modules FI/GL FI /AR FI /TR FI / AP
- Réalisation des dossiers de spécifications.

D

Projet Extension SAP TR
De Juillet 2005 à Novembre 2005
Client : Groupe Lacroix.
Responsabilités : Consultant SAP FI

- Mise en place du module TR-CM : Situation et Prévisions de Trésorerie :
- Les objectifs fonctionnels étant :
 Les opérations bancaires.
 Les prévisions de Trésorerie.
 Les rapprochements bancaires.

Réalisations :

- Cadrage du projet (Description du périmètre du process)
- Conception détaillée :(Prévisions d’encaissement / décaissement)
- Paramétrage des flux de Trésorerie (Catégorie et niveaux de flux)

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Projet Amalis
De Janvier 2005 à Juin 2005
Client : Kronenbourg
Lieux : Strasbourg
Mission d’intérim

Responsabilités : Consultant SAP FICO

- Mise en place d’un système intégré de redéploiement sur l’ensemble des sites du groupe : l’objectif étant la création d’un centre de service partagé (CSP) :

• Prise e charge d’une partie du déploiement de la solution du domaine Finance :
• Alignement des process sur le « core model » en prenant en compte les demandes métiers.
• Paramétrage des nouvelles entités (FI/GL, FI/AP, FI/AR, FI/TR,FI/AA intégration CO, SD, MM)
• Tests et synthèses des modes opératoires (Structures comptables, comptabilité clients, comptabilité fournisseurs, comptabilisation des immobilisations, clôture et reporting, taxes, trésorerie).
• Formation et supports utilisateurs.
Projet SMC
De Juin 2004 à Décembre 2004
Client : PSA
Lieux : POISSY

Responsabilités : COSULTANT SAP (Belgique, Grande Bretagne)

-
Projet SMC (Système des moyens commerciaux) l’objectif étant:
• La mise en place d’un système intégré qui prend en compte les processus depuis les flux logistiques (achat et vente) jusqu’aux flux financiers.
• Une gestion intégrée des moyens commerciaux et frais de structure pour les filiales du groupe.

 Analyse des spécifications fonctionnelles et conception détaillée
 Réalisation des tests de validation.
 Réalisation des manuels de support utilisateurs par profils sur les modules : (FI, CO, MM, BW).

 Données de base (Articles, Fournisseurs, Budget)
 Action Commerciale(Gestion des OTP)
 Achats(Gestion des transactions liées aux achats,intégration MM).
 Trésorerie(Prévision, Gestion des comptes, rapprochements).
 Opérations de clôture(TVA,configuration des états, périodes comptables.)

Technologie : SAP 4.7

Projet MSI
De Juillet 2003 à Juin 2004
Client : PRESTA
Intégrateur : BVD

 Analyse du cahier des charges, et des spécifications fonctionnelles.
 Mise en place d’un système intégré de redéploiement pour
L’ensemble des sites et activités du groupe ,en intégrant les grandes fonctions de l’entreprise(PP , SD, MM, FI, CO) l’objectif étant de :
• Réduire les besoins en fonds de roulement et de doubler le CA du groupe à terme.
• Homogénéiser et rationaliser les processus de gestion :

 Paramétrages comptabilité générale :(FI/GL)

 Paramétrage comptabilité Clients / Fournisseurs :(AR/AP)
• Intégration avec les flux achats, et les flux de vente (FI /SD FI/MM)
• Intégration FI /CO
 Paramétrage des flux de trésorerie :(FI/TR)

 Paramétrage des flux d’immobilisation : (FI /AA)

 Résolution des points bloquants.
 Préparation de supports pour utilisateurs.
(SAP 4.6)

Technologies : SAP version 4.6 C.