CV/Mission de Développeur fidessa freelance

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Exemple de missions de Fodil,
Développeur fidessa habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Scrum Master / Release coordinator (contexte international) / Scrum of Scrum / SAFe

    RCI Banque Buy&Order online eCommerce
    Jan 2021 - aujourd'hui

    4 équipes de développement/ 3 business analyst / 2 DevOps / 1 Project Leaders / 3 testeurs / 1 UX & 1 UI / Partenaires tiers (Reanult et RCI Europe) / Train SAFe

    Site de souscription à des contrats de type LLD ou LOA en mode BTO ou Used Car pour les marques Renault, DACIA et NISSAN. Mes responsabilités sont diverses
    • Formation des équipes au framework SCRUM
    • Coaching des business analyst dans la gestion du backlog et les interactions avec les équipes de développement.
    • Sensibiliser au refinement, à l'usage de JIRA, confluence et XRAY
    • Contractualiser la transparence
    ◦ DoD, DoR
    ◦ Règles de déploiement sur les différents environnements de DEV à PRO
    ◦ Règles de transitions des kanban JIRA
    ◦ Règles de TNR!
    • Animer et faciliter les event de coordination et synchronisation Scrum / SAFe
    • Planification des release par Vehicule / Pays partenaires en collaboration avec les BA et le product leader (outils d'estimation)
    • SAFe PI Planning trimestriels Delivery et exploration continue / participation aux PO et Sos Synch hebdomadaire / coordination avec RTE pour faciliter l’intégration des nouveaux process ou nouvelles pratiques
    • Accompagner les nouveaux arrivants.
    • Elaborer des outils d'estimation en fonction des besoins de chaque équipe.
    • Contribuer à l'outillage d'une Digital Control Tower RCI au travers d'un Chapter AGILE
    • Optimiser et réduire les outils de travail collaboratifs digitaux.
    • Gérer les conflits/dépendances intra/inter équipes via des ateliers ou des face à face
    • Assesments des pratiques
    • Participer à des tests de validation avant ouverture des UAT
    • onboarding des nouveaux arrivants

    Contexte: Angular / Oracle / Mango DB / Java / API & Micro services / KLAXOON / Teams / JIRA / Confluence
  • Scrum Master / Release Manager

    GTT Gaz Transport & Technigaz SA (SAFe-RTE light / Scrum / Kanban)
    Jan 2020 - Jan 2022

    25 Développeurs / 5 PO / 2 DevOps / 4 Project Leaders / 5 Directions Métiers / DSI

    Introduction d'un modèle SAFe like pour la synchronisation des directions et DDSI

    • RT Brief/Synch - PI Board
    • Backlog management : Epic / Feature (MMF) / US
    • Gestion de projet : Charges, budget (QCD)
    • Amélioration des pratiques SCRUM / Kanban dans les équipes DEV
    • Animation d'ateliers et sensibilisation sur les valeurs AGILE pour les métiers
    • Dashnoard JIRA / KPi divers
    • Définition de la chaine de valeur
    • Release Train (Métier / CI/CD , Dev Ops, Delivery Protocol)
    • PI Planning (2 mois) / Products Release Boards
    • Priorisation des EPIC/Features via Story Mapping et Business Value / Risk Rules (applciation d'un WSJF like)
    • Accompagnement Backlog Management et outils priorisations PO + suivi Qualité/Coût/Délai
    • Aide mise en place de Story Map
    • Fiabilisation / amélioration prédictibilité des équipes (estimate vs no estimate)
    • Conseil organisation des développements, visualisation des chantiers en cours, participation refinement, challenge du besoin.

    Contexte: .Net Core / C# / ASP / Matlab / VBA / Python / Rest API / Postman / WPF / Logiciels industriels / MIRO (board online) / JIRA / Confluence / RocketChat/ Swagger
  • Scrum Master projet ONE TD (50 personnes 4 équipes Dev / 6 ABA / 1 PO / Management)

    Renault Digital ( Nexus / SCRUM / KANBAN)
    Jan 2018 - Jan 2020

    • Formation/coaching product management groupe de 6 Agile Business Analyst + 1 PO (Impact Mapping + story mapping, Minimum Marketable Feature, I.N.V.E.S.T, business value ...)
    • Facilitation des ateliers de sprint planning, review, rétrospective
    • Coaching des équipes dans Suivi de vélocité, engagement par la confiance, mise en plade de kpi mesurables et impactant
    • Implantation Agile à l'échelle via framework Nexus (1 Product Backlog / 4 équipes dev)
    • Participation au cercle des agilistes projets
    • Coordination des cercles Servant Leaders, Plateforme et Produit (équivalent Community of Practices)
    • Préparation et animation de bootcamp (organisation des équipes, way of work together, teams canvas, utilsiation des game Libertaing Structures)
    • Sensibilisation et maintien du visual management (physique et JIRA / Confluence)
    • Mise en place d'outils de suivis des dépendances intra/inter équipes
    • Gestion des conflits par Communication non violente, par fédération de groupe, apaisement des contextes / gestion des contraintes dates ...
    • Coaching vers autonomisation des chantiers d'améliorations

    Contexte: Java / Angular / Ag Grid / Spring / Spring Batch / Spring Boot / AWS / Postgre/ Swagger / Docker / Nexus / JIRA / Confluence / Postman
  • Product Owner / Move Money / PSD 2 (DevOps squad 6 personnes modèle Spotify)

    ING Bank (Tranformation DevOps)
    Jan 2017 - Jan 2018

    Support conception/analyses des solutions, choix de design, aide à la prise de décision.
    Aide à la conception des cahiers de tests
    Collaboration équipes Digital pour UX/UI
    Product Owner équipe Move Money (Virements et prélèvements)
    Projet PSD 2 Strong Customer Authentication
    Animation des refinement / Review
    Priorisation du backlog / challenge estimation
    Modèle WoW / Spotify based
    Travail en équipes crossboard

    Scrum Master / Coach Agile
    Equipe Building Blocks (IT4IT

    crum master de 3 équipes DevOps respectivement composées de 4, 6, 7 personnes)

    Coaching / Assistance des Product Owner
    Formation/Aide à la transformation agile des équipes de production.
    Formation des différentes squad sur la vision One Way of Work d’ING Bank
    Formation et support des équipes lors des différents événements Scrum
    Synchronisation des équipes lors des dépendances calendrier
    Participation à l’amélioration continue de l’organisation
    Sensibilisation des équipes à l’importance des valeurs « Agile » et Scrum
    Team assesment (Scrum / Wow)
    Mise en place d’indicateurs utiles à la transparence et performance des équipes
    Sensibilisation des équipes à l’importance des sessions de refinement et à la livraison de valeur.
    Négociateur/médiateur lors des phases de crise ou de tension entre équipes/individus 
    Modèle WoW / Spotify based

    Contexte : Angular/ Polymer 2 / Java / JIRA / Snow / Puppet / Ansible / F5 / Web / Architecture micro-services & API / Redhat / Docker / Scrum / ******** / WoW / Oracle
  • CP / Coordianteur de projet

    LaMondiale
    Jan 2015 - Jan 2017

    Programme DSN Phase (Déclaration des cotisations et paiements)

    Projet DSN phase 3 : conception et implémentation d’une chaine automatisée pour l’intégration des déclarations de cotisations et réception des paiements Mandat SEPA (1900 j/h)

    Pilotage transverse des équipes (projet / patrimoine / production)
    Validation du cahier des charges
    Suivi des chantiers d’analyse et conception
    Assurer la qualité des documents de conception de type DCD et DCT et leur validation auprès des parties prenantes (norme interne MELODIE)
    Chiffrage et conception de bout en bout de la solution SI
    Animations d’ateliers de travail MOA MOE Architectes/ conf call / Rédaction de Compte Rendu /
    Participation au COPROJ opérationnel
    Suivi mensuel RAF / budget / avenant
    Participation à la rédaction des documents de conception / réalisation de maquettes
    Préparation / réalisation et suivi des recettes
    Gestion de projet au forfait / centre de services / développement avec ressources projets

    Contexte: BPM Bonita / MongoDB / REST / Java 7 / Gems / PostgreSQL / Mainframe (COBOL DB2) / JSON / XML / Spring Batch / Framework graphique GWT et JSF / QC / Usine de build maison (Hawaii) / ClearCase / cvs / VM Horizon
  • Scrcum master – Coordinateur projets (10 personnes)

    BNP Leasing Solutions
    Jan 2014 - Jan 2015

    Projet Quotation Tool
    Refonte et développement from scratch d’une plateforme de simulation de plan de financement sur des produits financiers Loan / Leasing, la solution permet à des approteurs (partenaires) de travailler en mode on/off line. Sur des tablettes Ipad/Android. Projet mené Agile SCRUM
    • Formation et coaching équipe SCRUM
    • Amélioration continue de la pratique AGILE
    • Optimisation du team spirit / work
    • Tenue des indicateurs de progressions sprint (burndown chart)
    • Coordination de projets connexes
    • Animation de meeting
    • Reporting PO / Responsable domaine
    • Conseil en réorganisation des équipes
    • Revue de code / estimation de charges
    • Participation aux chantiers de bugs fix
    • Testing

    Enviornnement QC ALM / Java 7 / Eclipse / JSon / JQuery Mobile / CXF / Hibernate / Spring (batch /flow/security) / Oracle / PICO / XML/ REST/SOAP UI / JSF (Primefaces)
  • Chef de projet / Product Specialist (15 personnes Paris / Frankfurt / Cape Town)

    SunGArd – Asset Arena 360
    Jan 2013 - Jan 2014

    Asset Arena 360 est un PMS SAAS Front to Back qui répond aux besoins des hedge funds dont le CA ne dépasse pas les 15 Millards (Tiers 3). AA360 offre des modules de Trading / Order Routing / Réconciliation / Gestion de risques et de reporting … etc
    • Projet international (Paris / Dubai / Cape Town / Maroc / Chili)
    • Gestion de projet / relation multi-clients
    • Pilotage des développements à Cape town
    • Développement des interfaces client d’import/export (B...

  • Responsable Equipe Data

    KOMPASS International
    Jan 2013 - Jan 2014

    Kompass International est un acteur majeur des annuaires entreprises à l'international. Le SI a été récemment migré vers une architecture Microsoft Azure.
    • Management / Scrum master équipe 7 personnes
    • Responsable support Base Monde (France et monde)
    • Coordinateur de projets transverses
    • Q&A
    • Release manager
    • Assistance Technique Java
    • Animateur Coproj Data France et Monde
    • Rédaction plans d'action et CR

    Environnement : Java 6 / JBoss / Hibernate / GWT / Target Process / Progress / SCRUM
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