▪ Conception et Implémentation de la Landing zone components (Management Groups,
Identity Access Management, Azure Policies, Log Management Well with Azure Log
Analytics Workspace)
▪ Conception et Implémentation d’une architecture réseau hub-And-Spoke avec (Virtual
WAN, Virtual HUBs, ExpressRourte and VP Gateway)
▪ Conception et Implémentation d’une solution HTTP Internet Inbound/Outbound pour la
Landing Zone Azure (with Azure Application Gateway, Envoy Proxy)
▪ Conception et Implémentation d’une solution Non-HTTP Internet Inbound/Outbound
pour la Landing Zone Azure (with Azure Firewall)
▪ Conception et Implémentation d’un Bastion Entreprise (CyberArk)
▪ Integration de Microsoft Defender for Cloud & Azure Sentinel dans la landing zone
▪ Conception et Implémentation d’Azure DNS
▪ Architecte Azure pour le programe « Move To Cloud »
▪ Migration de quelques applications On-premise vers le Cloud Azure en « Shift
& Lift »
▪ Migration des applications avec des architectures complexes On-premise en
mode « Rebuild ».
▪ Conception d’architectures Azure résilientes (multi-régions) et passage de
composants applicatifs en mode PaaS (Azure FrontDoor,, Azure SQL
Database en mode auto-failover Group).
▪ Définition des scénarios DRP
▪ Implémentation et Build des applications Azure
▪ Architecture & Build des applications résilientes sous Cloud Azure
▪ Contribution à la nouvelle architecture Azure de la landing zone « Enterprise
At Scale »
▪ Mise en place des outils DevSecOps
➢ Checkmarx
➢ Semgrep
➢ Conftest
➢ Dependency Check & Dependecy Track
➢ Trivy
▪ Mise en place d’une forge CICD
▪ Responsable de la mise en place de la Gouvernance et Delivery Model pour
« GitHub Enterprise Cloud »
▪ Migration des projets Azure DevOps vers GitHub Enterprise
▪ Implémentation d’une démarche FinOps pour Azure Cloud et Azure DevOps
▪ Gestion de projet de transformation (Changement d’hébergeur)
▪ Migration du Cloud Privé vers le Cloud Public (Azure)
▪ Membre du CCoE (Cloud Center Of Excellence) sur Azure
➢ Landing Zone (Contribution à l’architecture et coordination du build) –
architecture Hub & Spoke
➢ Architecture (Contribution à l’architecture des différents projets des
Business Units)
➢ Déploiement d’infrastructures (Terraform)
➢ Architecture et Build Azure IAM (Identity & Access Management)
➢ Azure Governance Implementation (Management Groups, RBAC, Policies,
SIEM Integration, Budget Consumption Runbook & Alerting, Azure
Monitor) sous Azure DevOps
➢ Architecture et Implémentation Azure DevOps (offres packagées pour
les Business Units) :
❖ Cloud Explorer (Sandbox)
❖ Managed Essentials (PaaS)
❖ Managed Sercices (IaaS/PaaS)
➢ Mise en place de chaine CI/CD pour les solutions suivantes (IoT Project,
Azure ProxySIEM avec QRadar, Azure Sentinel)
➢ Mise en place d’une forge CI/CD (Azure DevOps Foundation)
➢ Implémentation & PoC avec « Azure Site Recovery »
➢ Expérimentation Migration « Lift & Shift » des VMs On-premise de
VMware vers Azure
➢ Implémentation Azure RDS et Azure Bastion
➢ Contribution à l’implémentation de Azure CMG (Cloud Management
Gateway)
➢ Gestion de projet de transformation (Changement d’hébergeur)
➢ Méthode DevOps :
➢ Intégration continue (jenkins, GitLab, GitHub, LDAP)
➢ Déploiement continu :
❖ Partie système : Puppet
❖ Source Code Managemet : Rundeck, Ansible, Nexus, GitLab, LDAP
➢ Process ITIL (Gestion des incidents, Gestion des changements, Animation du
CAB « Change Advisory Board », …)
➢ Gestion de projet de transformation (Changement d’hébergeur)
➢ Outils DevOps : GitLab, Jenkins, Puppet, Ansible, Rundeck, Nexus, ELK
(Elasticsearch-Logstash-Kiabana), Docker, Kubernetes, Frog Artifatory
➢
➢ Etablissement des "Business Case"
➢ Construction de WBS selon le standard "PM Academy"
➢ Affectation des ressources
➢ Gestion des risques
➢ Gestion financière du projet sous SAP
➢ Reporting hebdomadaire et mensuel
➢ Contrôle budgétaire (Gap Analysis) et escalades des dépassements
budgétaires au DSI pour arbitrage
➢ Négociation clients et fournisseurs de services
➢ Mise en place des SLA et OLA
➢ Gestion documentaire projets
➢ Gestion du "handover to Support" au Solution Manager après mise en
production
➢ Implémentation d’une gestion centralisée et automatisée de configuration
« PUPPET » pour les environnements (DEV, recette, Pré-prod et production)
dans le but de la mise en place du « Continuous Delivery » :
❖ Environnements Infra : Solaris, Tomcat, Apache, Mule ESB, ActiveMQ,
EZ Publish, configuration et déploiement automatique des Web Services.
❖ Personnalisation des « facts »
❖ Templating en Ruby
❖ Implémentation de Puppet Dashboard
➢ Implémentation « Cloud privé » (Solaris virtualization & ZFS technologies)
➢ Administration d’une architecture IT basée sur SOA (Apache, Tomcat,
Apache Solr, MuleSoft ESB, ActiveAMQ)
➢ Implémentation de cache distribué avec (EHcache & Terracotta)
➢ Web services monitoring sous AppDynamics
➢ Benchmarking and sizing de plateformes techniques
➢ Implémentation de “Log & Event Management” sous “Splunk Solution”
(***) « Service Delivery Senior Manager au sein d’une filiale de OTH (Orascom
Telecom Holding)
Le Département « Service Delivery » (5 collaborateurs directs et 30 indirects) avait
pour mission de gérer la relation avec nos clients internes et externes, et assurer la
conformité de nos livrables avec nos conventions de niveaux de services. Le
département contient les services suivants :
➢ IT Support Management : Service Desk et une équipe d’administrateurs
assurant l’exploitation et l’administration des applications IT (hébergées dans
plusieurs Datacenters)
➢ IT Project Coordination Management : Un pool de chefs de projets assurant la
coordination des projets informatiques transverses,
➢ IT Process Management : Une équipe de gestionnaires de process assurant la
qualité du département IT et le respect des procédures (Change Management,
Configuration Management, Incident Management, Release management,
Gestion des niveaux de services, …)
➢ IT System Architecture
(prestataire Chez le Conseil général des Hauts-de-Seine)
- Mise en place de HRMS : progiciel de Gestion des Ressources Humaines et de
Gestion de la Paie produit sous HR Access Solutions.
(***) Mission Chez FRANCE TELECOM (ORANGE)
- Mise en place d’un tableau de bord prospectif (Balanced Score Card)
- Contribution de mise en place de la norme ITIL (Information Technology
Infrastructure Library) au niveau de la plateforme d’hébergement des services de
communications résidentielles (ex-WANADOO)
- Responsable de plateformes de services web (Plan assurance qualité des projets,
élaboration du budget, définition des SLA … etc)
- Définition et Mise en place d’un Outil de Capacity Planning pour la plateforme
d’hébergement des services Web France Telecom