Julien - Consultant HYPERION PLANNING

Client : Soitec, entreprise multinationale leader dans la génération et la production de matériaux semi-conducteurs d’extrêmes performances, située à Grenoble (38).
Projet : Refonte du système d’information : intégration d’un nouvel ERP et d’EPM : Oracle e-Business Suite R12 et Oracle Hyperion Planning.
Mission : Consultant Fonctionnel Junior au sein de l’équipe EPM d’une douzaine de personne, répartie en France et en Inde, j’ai pris part au développement d’applications Oracle Hyperion Planning.
 Développement offshore avec l’équipe en Inde
 Test et validation en accord avec la spécification fonctionnelle
 Développement de Business Rules (Script Essbase)
 Création de rapport en suivant avec les exigences du contrôle de gestion
 Formation du client sur les nouveaux outils
 Interface avec EBS et HFM en utilisant Oracle Data Integrator (ODI)
 Support lors déploiement de la filiale à Singapore
 Garantie

Projet : Création d’une entreprise de développement web.
Description : 7 projets vendus sur 2 ans pour un chiffre d’affaire d’environ 6000euros.
Compétences : notre équipe limitée de 2 personnes nous a ouvert à la diversité des taches.
 Relation client
 Gestion de projets
 Spécifications
 Développement
 Design

Responsable Qualité et chef de projet – Junior Entreprise :

-Contexte : J’ai passé 2 ans au sein du SEIO, la Junior-Entreprise de l’ESEO. Les Junior-Entreprise permettent à des étudiants en master de vendre aux entreprises.
-Qualité : En tant que responsable qualité j’étais en charge de l’implémentation des processes de la Confédération Nationale des Junior Entreprises. J’ai dû veiller à leur application et la formation des nouveaux arrivants. Les Junior-Entreprises sont auditées une fois par an pour vérifier que toutes les règles sont respectées.
-Audit : La confédération nationale organise un concours national afin de recruter de nouveaux auditeurs (écrit et oral). Après avoir été sélectionné j’ai audité 3 JE en France.
-Gestion de projet : En parallèle j’ai pris la gestion d’un projet d’un an pour un budget d’environ 4500 euros.
 Proposition commerciale
 Relation client
 Spécifications
 Gestion du projet développé par un étudiant
 Formation du client