• Élaboration du plan qualité des projets et suivi de l’exécution. Prise de décision de livraison les produits aux clients.
• Identification des évolutions nécessaires dans les produits, afin d’améliorer la satisfaction client et gestion de leur mise à disposition en coordination avec les équipes de développement et de production.
• Assignation, suivi et coordination des activités d’amélioration identifiées lors d’audits et de revues qualité.
• Gestion de la relation clients dans les domaines qualité et en particulier lors de crises.
• Qualité programme : Définition et mise en place de la gouvernance, des cycles de vie de développement ainsi que des processus nécessaires à la synchronisation des différents métiers.
• Etude de la démarche agile: Déploiement et promotion de la méthodologie Scrum
• Amélioration du cycle de vie logiciel et allignement des processus des différentes entités logicielles du groupe,
• Gestion de la cohérence des processus à travers les entités du groupe HP.
• Déploiement et formation des équipes aux nouveaux processus
• Assignation, suivi et coordination des activités d’amélioration identifiées lors d’audits et de revues qualité.
• Définition, collecte et présentation à la direction les métriques d’ingénierie et de satisfaction clients.
En parallèle, mission d’amélioration avec un objectif de certification
TL9000
1999 - 2001
• Définition, planification et déploiement du plan d’amélioration.
• Suivi des activités d’amélioration assignées à l’équipe qualité et aux équipes opérationnelles.
• Coordination des équipes (Marketing, Ingénierie, Support, Gestion de configuration, Achats, Système d’information, Ressources Humaines……) pour la mise à disposition des améliorations.
Responsable des moyens de l’informatique technique
Gestion du parc logiciel et matériel du site de Sophia-Antipolis
1996 - 1999
• Définition du Budget après négociation avec les fournisseurs.
• Fourniture de services de définitions et mises en place de plateformes matérielles et logicielles.
• Gestion d’équipe (10 Ingénieur).
• Gestion des stocks matériels et logiciels pour le site.
• Identification et suivi des actions préventives et curatives.
Chef de projet
Sur le projet SNG (Sonar pour le sous marin “Triomphant”)
1990 - 1996
Outils de tests et de développement, logiciel de surveillance et de communication du réseau sonar.
• Mise en place et gestion de l’équipe (12 Ingénieurs).
• Définition du contenu du projet et des plannings avec le client (DCN).
• Gestion du budget.
• Gestion de la fin de projet.
THOMSON MARCONI SONAR(Thales)site de Sophia-Antipolis
1988 - 1999
Ingénieur logiciel
1988 - 1990
Logiciel de détection de pannes sur un réseau de 48 ordinateurs militaires.
• Etude et spécification du logiciel.
• Codage et test.
Ingénieur logiciel:
THOMSON SINTRA ASM (Thales)
1986 - 1988
• Spécification, codage et test d’un logiciel de formatage d’entrées/sorties.
• Spécification, codage et test d’un générateur de code LTR3
Société Buzzinbees
aujourd'hui
Definition et mise en place des principaux processus: vente, marketing, développent, cycle de vie. Formation et conseil en méthodologie.
• Freelances: Services de gestion de projet, gestion de crise, définition de niveau de tests. Interface client. Scrum master.
• Ilec Nice : Professeur d’informatique aux BTS SIO et CGO et AG-AM
Études et formations
SCRUM master, CMMI, ISO9001 v2008, Green Belt, Anglais, Réseau, Gestion de projet, Stratégie business, Négociation Anglais courant, TOEIC 845/990
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Jérémi
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