Poste : Responsable produit série en relation avec le centre mécanique et le centre structure
En poste EUROCOPTER (Fabrication et conception d’hélicoptères - Groupe EADS) FRANCE
2010 - aujourd'hui
Objectifs : Assurer dans le Centre Mécanique la prise en compte des besoins Chaîne Appareil,
Garantir les intérêts du Centre Mécanique lors des engagements avec les chaînes appareils.
Réalisations : Informer régulièrement les chaînes de l’avancement des livraisons pièces élémentaires et sous ensembles mécaniques (fréquence variable suivant les produits),
Faire l’analyse des expressions de besoins et de ses variations,
Faire hebdomadairement l’analyse de couverture des références par produit, et animer les actions nécessaires à la résolution des anomalies.
Poste : Approvisionneur et interface structure dans l’unité de production PORTES (CCI Portes)
EUROCOPTER (Fabrication et conception d’hélicoptères - Groupe EADS) FRANCE
2008 - 2010
Objectifs : Gestion d’un portefeuille fournisseurs et suivi des prévisions de livraison
Suivi des références : animation du carnet de commandes, harmonisation des délais et besoins, anticipation des risques de rupture résolution des litiges techniques, administratifs et comptables, gestion des non-conformités,
Résolution des problématiques bloquantes chez ces fournisseurs (manque outillages / problèmes plans /manque matière),
Réalisations : Réduction du nombre de références manquantes en chaine de 40 % en 12 mois,
Réduction des litiges techniques de 80% en quantité
Poste : Coordinateur logistique
VALEO service (activité 2ième monte de VALEO), Stage de 6 mois (de janvier à juillet) FRANCE
2008 - aujourd'hui
Objectifs : Collecter les fichiers de l’état des retards clients,
Consolider par client et par fournisseurs l’état des retards,
Diffuser aux sites industriels les retards et priorités clients,
Préparer et participer aux réunions SIOP (prévision des ventes et planification d'inventaire).
Réalisations : Mise en place d’un système intranet pour l’automatisation du chase up process,
Modélisation de l’état des retards clients dans un fichier standardisé VALEO,
Réalisation de tableau de bords modélisé par des graphiques et des tableaux de synthèses,
Séances de formation au QRQC (Quick Response Quality Control), VRO (Visual Re-order).
Études et formations
BAC +5 Ingénieur en logistique.
ESLI (Ecole Supérieure de Logistique Industrielle) - réseau ESDC (Ecole supérieure de double compétence),
2008
Management et Communication, Logistique et Stratégie globale de l’entreprise, Gestion de projets, Soutien logistique.
BAC+5, Administration des Entreprises parcours Entrepreneuriat et Développement de Projet Innovant.
IGR (Institut de Gestion de Rennes) - réseau IAE (Instituts d'administration des entreprises)
2008
ICEE (Institut des Carrières Européennes de l’Expertise),
BTS (Comptabilité et Gestion des Organisations).
2004
Autres compétences
COMPETENCES
Domaines : Coordination logistique : collecte, consolidation et diffusion des indicateurs de performance.
Conduite de projet : mise en place d’un logiciel WMS (Warehouse Management System),
Pilotage de fournisseurs : supervision quantitative et qualitative des retards fournisseurs,
Gestion de la performance d’approvisionnement, résolution des problématiques qualité, achats et techniques.
Bureautique : SAP EC2 production module MM (Material Management), gestion des articles d'un point de vue achats et gestion des stocks.
TSOCAO (recherche de plan), BUSINESS FLOW, DIAMOND, PLASMA, PROGRESS,
MS-Office (Word, Excel, PowerPoint, Visio, connaissance sur Access).