Mars 2009 à ce jour - Entrepreneur
Révolution Informatique Consultants (EI) – Manager de Transition
Le concept du management de transition est est de répondre à un besoin de pilotage de la DSI, d'un service, d'un projet... en le confiant à un manager très expérimenté pour une mission au périmètre et à la durée (généralement 6 à 12 mois) strictement définis.
Révolution Informatique (SAS) – Président
Points forts : Mise en place d'un projet innovant. Création d'une communauté Open Source
Création d'une initiative visant au développement d'un Système d'Information Hospitalier Libre.
Établissement du Business Plan : vision stratégique, modèle économique, étude de marché, tableaux prévisionnels de gestion, documents juridiques. Création du dossier OSEO.
Pour plus d'informations sur ce projet : Projet SIHROP
Maîtrise des solutions 'cloud computing' de Google : Scripts Google Apps
Décembre 2000 - Mars 2009 - InterSystems – Expert technique
Points forts : Consulting et formations très haut niveau, communication efficace, environnement international, décisions stratégiques nationales.
Expert technique auprès des équipes informatiques de nos partenaires et clients (Sogeti, Siemens, Roche, CHU Nice, Bull, EDS, CSC, Texas Instruments...) dans les domaines de la modélisation de processus, l'architecture des systèmes d'informations, l'intégration, le développement logiciel et les bases de données.
• Ce poste impliquait la réalisation des tâches suivantes :
Support technique avant-vente pour les équipes commerciales (France, Belgique, Suisse, Espagne)
• Rédaction et présentation de la partie technique de réponses aux appels d'offres (avec chiffrage des temps de développement)
• Conseil en architecture logicielle et matérielle
• Supervision de projets importants ( plusieurs millions d'euros)
• Méthodes de conduite de projet (UML2,COCOMO,PRAXEME)
• Méthodes qualité (CMM,ISO),
• Évaluation et formation et des développeurs à l'intégration des systèmes d'informations (SOA, EAI, BMPL, BPEL, BAM, ERP) et au développement logiciel (SGBD, Java, .NET, EJB, C++, XML, AJAX, HL7…),
• Sécurité des SI.
• Présentations dans les principaux événements IT (Gartner Symposium, forum intégration, GSM world) et les événements InterSystems (US, UK, France, Belgique, Espagne…), interviews presse (01 informatique, Décision informatique, Programmez…)
Responsabilité du programme CAMPUS destiné aux universités (MBDS Sophia-Antipolis, Université de Besançon, de Nice…) : Formation des professeurs, assistance à la création du contenu pédagogique
InterSystems fondé en 1978 à Boston, Massachusetts, est le 5ème éditeur mondial de base de données et le premier acteur mondial sur le marché de l'intégration de systèmes d'informations pour le secteur médical.
J'ai été le second employé du bureau français qui, durant ma collaboration, a recruté des partenaires importants (sogeti, coframi, Ares, Bull, Thalès, EDS...) et doublé son CA tous les ans.
Tous les projets que j'ai supervisés ont été réalisés dans les temps, ont assuré la réputation d'excellence technique de mon employeur et de ses partenaires.
Janvier 1995 à Décembre 2000 - Sophia Informatique Software - Gérant
Points forts: Autonomie, Gestion d’entreprise, maîtrise des coûts des projets
Missions de consulting stratégique et technique en architecture des Systèmes d'Informations
Missions de consulting fonctionnel gestion commerciale, GPAO, transport/fret, immobilier
Création et commercialisation d'un progiciel de gestion de fret aérien/naval/route
Janvier 1989 à Décembre 1994 - CIEE Société de Services Informatiques (SSII) - Directeur technique
Points forts : Management d’équipes importantes, direction de projets, suivi et contrôle qualité de projets gérés en sous-traitance
Responsabilité complète (RH et management) de l’équipe de développement de 20 personnes sur un effectif total de 100 personnes
Responsabilité financière et technique de projets d’envergure : progiciels diffusés au niveau national (ordre des avocats, tribunaux) présents au catalogue IBM.
Mise en place d'une plateforme offshore (8 chefs de projets, 80 développeurs) en Roumanie (Iasi) : formation des ingénieurs, suivi des projets confiés en sous-traitance
Choix des technologies et outils de développement. Veille technologique
1982 à 1989 - Analyste-programmeur à chef de projets – Employeurs multiples
Points forts : Expertise fonctionnelle acquise par l'étude et la réalisation de progiciels.
GRH
GPAO
comptabilité
Fret maritime : CAMEXIM-COMINSER (cotation, facturation, suivi des documents de douane...)
gestion hôtelière, tourisme (tour operators, Go voyages, Estour)
Connaissance des normes d’échanges électroniques EDI, HL7, Gencod, Edifact (sujet de mon mémoire d’ingénieur)
