Philippe - DPO - Direction de projets

Manager de transition

Piloter la mise en gestion des nouvelles offres
Révision des processus (adhésions, et sinistres) et des procédures
Pilotage du projet de Mise en œuvre
Organisation des services de gestion (interne et délégataire) Piloter la mise en gestion
des processus de bascule vers la nouvelle offre et l’intégration des mandats sepa
Organiser et piloter des travaux de renouvellement Organiser la synergie entre les équipes
de la DSA et de la DSI Piloter les activités de Run du département support en privilégiant les actions visant à l’amélioration du service aux adhérents et l’augmentation de la productivité Réaliser les demandes d’arbitrages et préparer pour le compte de la DSA
les instances de coordination projet (points internes Gestion et Comite de mise
en marché).

Direction du projet de mise en gestion d’un produit de complément de salaire Direction
du projet de transfert de l’activité Régime Obligatoire vers la Cnamts Direction du projet
de montée de version 7.0 Infinite Direction d’un projet de passage en infogérance
du logiciel gérant le Régime Obligatoire Direction du cadrage de révision du paramétrage
Infinite Direction du projet de Front Office, projet supervisé en méthodologie « Prince
2 » et développement en méthode SCRUM UNEO

Etude de cadrage du projet d’intégration de la solution

Activ’ Infinite (Scénarii de changement de système, Couverture fonctionnelle de la solution
, Interfaces, Chiffrage du projet)

Missions :
Conseil et Assistance à la conception générale du système d’informations (définition de la stratégie de paramétrage, évolutions progicielles …)
Conseil et Assistance dans le cadre de la recette (définition de la stratégie de recette)
Conseil et Assistance à la direction de projet (mise en place des métriques de suivi, planification)
Conseil dans le cadre de la conduite du changement (processus, procédures, impacts sur les définitions de postes)
Rédaction de la Note de cadrage et du Plan de bascule.

Missions : Assistance à la maitrise d’œuvre dans le cadre de la mise en place d’un réseau de soins

Missions :
Direction du projet de cadrage de la refonte du système d’informations Régime Obligatoire
Direction du projet Sepa virement
Manager de transition pôle Santé
Audit des processus de versionning du SI Régime Obligatoire ( progiciel Esquif).

Missions :
Direction d’un projet de transfert d’un portefeuille d’adhérents au sein du SI de la mutuelle.
Progiciel : ANETO + Datawarehouse + GED
Domaines fonctionnels : Adhésions, cotisations, fiabilisation des échanges Noemie, prestations Santé, Gestion de la relation client

Mission :
Etude d’opportunité relative à la refonte du Système d’Informations,
Projet de mise en œuvre d’une GED sortante.

Missions :
Audit des procédures d’appel de cotisations,
Etudes d’opportunité relatives aux évolutions des fréquences de règlement,
Etudes d’opportunité relatives aux évolutions des périodicités des prélèvements bancaires,
Projet de mise en œuvre d’une nouvelle gamme de produits au niveau des services de gestion,
Pilotage de chantiers de recettes fonctionnelles et techniques,
Etude de faisabilité relative à l’intégration de la gestion des allocations Handicap et Entr’aide au sein du logiciel Infinite,
Projet d’industrialisation de la gestion des sinistres prévoyance,
Etude des impacts de l’intégration de la taxe sur les conventions d’assurance en termes de gestion, de système d’informations et de communications auprès des adhérents.
Progiciel : ANETO + Datawarehouse
Domaines fonctionnels : Adhésions, cotisations, fiabilisation des échanges Noemie, gestion des sinistres prévoyance
 

Missions :
Appel d’offre pour choix d’un opérateur de tiers-payant généralisé,
Suivi du projet de mise en œuvre.
Progiciel : Esquif
Domaines fonctionnels :Gestion du tiers-payant généralisé