COMPETENCES
Gestion de Ressources Humaines
Mise en place des processus CMMP Niveau 2 :
Reconnaissance et rémunération, Formation, Recrutement et staffing
Management des performances, Environnement de travail, Communication et coordination
Gestion de projets
Mise en place des processus PMI :
Coordination du projet, gestion du cadre, Gestion du temps, Gestion des coûts
Gestion de la qualité, Gestion des ressources humaines
Gestion de la communication, Gestion des risques, Gestion des achats
Mise en place de démarches itératives (prototypage)
Types d’interventions :
Directeur de projet MOE
AMOA auprès des comités de Direction des entreprises
Formation à la gestion de projet :
Référentiel PMI
Formateur PMI auprès de grands groupes et SSII (Ville de Lyon, Pechiney, Altran Technologies (notamment pour les projets Airbus), COACH-IS, TOHTEM, ACROTECNA, PRO BTP,…)
3 modules :
o Bases de la gestion de projet
o L’activité de communication du chef de projet
o Module de perfectionnement
Gestion de processus qualité
Référentiels : ISO 9001 V2001, CMMP
Audit qualité
o COACH-IS à Dardilly
o ACROTECNA à Villeurbanne
o VFD à Grenoble
o ACROTECNA à Villeurbanne
Mise en place et automatisation de processus BPM, sous processus et procédures.
o VFD à Grenoble
o Ville de Lyon
o Groupe COURBON à Saint Etienne
o DYNASTAR à Chamonix
o TOHTEM à Cergy
o SDIS 29.
Assistance à Maitrise d’Ouvrage auprès des clients :
Référentiels : Méthodologie PMI et méthodologie système d’information
Audit du système d’information : cartographie (fonctionnelle, organisationnelle, processus, technique, logicielle,…)
Animation des groupes de travail et des comités de pilotage
Encadrement des chefs de projet utilisateurs et pilotage des chefs de projets maitrise d’œuvre
Techniques et méthodes informatiques :
Méthodes et Outils : OBJET, MERISE, UML, PMI, OSSAD, SADT, CMMP, CMMI,
AGL : Power AMC, Windesign,
Gestion projet : MS-Project, Orchestra, PSN8
PLM : Winchild, Audros
Mashup : CONVERTIGO
Collaboratif : BPM (VDOC, Agilium,…), Portails collaboratifs
Bases de Données : ORACLE, SQL-SERVER, SYBASE, PROGRESS, ACCESS, DBASE
Réseaux : Netware Novell, Windows NT, TCP/IP.
Systèmes : Windows, UNIX (AIX, UNISYS, SCO…), OS/400, DOS.
Plateforme Web : Websphere, J2EE, .Net, PHP
ERP/Interfaces : SAP, JDE
Intégration : EAI, ETL
Messagerie : Lotus Notes, Outlook
Langues :
Anglais (utilisation courante),
Espagnol (utilisation occasionnelle)
FORMATIONS
Depuis 1995 : Formations à la gestion de projet
Formations au management
Formations à la qualité
Formations à la communication
1995 : D.I.I.A.Ge (Diplôme d'Ingénierie Informatique Appliquée à la Gestion) (Congé Individuel de Formation de 2 ans)
1986 : Année Spéciale de BTS Service Informatique à Dijon (BAC +3)
1985 : DUT GEA (finance et comptabilité) IUT - Dijon
1983 : Prépa HEC
Depuis Octobre 2009
Gérant de la société BISYS
Activité : SSII
Spécialité et objectifs : PLM
2 salariés
CA 2010 – 2011 = 80 000 euros
Prévision 2011 – 2012 = 200 000 euros
Gérant de la société SHAMAN
CA 2009-2010 : 130 000 euros
Prévisionnel 2010 – 2011 : 120 000 euros
Consulting,
o TOHTEM
o ACROTECNA
o COACH-IS
Formation gestion de projet,
o ALTRANTECHNOLOGIES SUD OUEST
o PRO BTP
o COACH-IS
o ACROTECNA
Promotion, vente et mise en place d’une solution de MASHUP : CONVERTIGO
o RADIALL
o Groupe bancaire Suisse (Confidentiel)
AMOA Direction des Systèmes d’information de PMEs,
o ACROTECNA
Projet d’entreprise : Edition d’un logiciel de gestion de la fonction Achat.
o Partenariat avec
Le groupe SHELL
Les aéroports de Lyon
La ville de Lyon
BISYS
CAP CONSULTING
o Agréé et financé par OSEO
Mars 1999 – Aout 2009
Directeur d’un département de 35 collaborateurs
Directeur Recherche et développement & responsable qualité
Mise en place et suivi de la démarche qualité des prestations chez COACH-IS (AQP) pour le suivi des projets sous maîtrise d’œuvre COACH-IS et pour le suivi des missions des collaborateurs chez nos clients.
Mise en place de plateformes d’intégration .net et java
o Liferay et JSR 168
o Dot Net Nuke pour .net
Construction d’offres commerciales et d’intégrations de solutions progicielles verticalisées, et de gestion de processus automatisés,
Mise en place de plateformes SOA.
Directeur de l’offre de Service «sous maîtrise d’œuvre» COACH-IS
Elaboration, coordonne et valide les orientations techniques et technologiques adaptées aux stratégies,
Création un pôle de compétences objet et N-tiers (UML, JAVA, .NET, e-architecture) et conduit les projets à but de formation des équipes dans ce domaine,
Garant du bon déroulement technique des missions menées par son domaine en veillant à la mise en œuvre de la politique et des démarches qualités et projet de l’entreprise,
Animation, recrutement, coordination et gestion des plannings des équipes,
Création d’un pôle de compétences « outils collaboratifs », conception de méthodologies adaptées, mise en place de partenariat avec les sociétés Vdoc Software, Agilium, Agiir Network (Active portail).
Consultant Systèmes d’information
Interventions en matière de :
Schéma directeur
Elaboration de cahier des charges
Evaluation et choix de progiciels (ERP),
Conduite du changement,
Mise en place de la boite à outils COACH-IS de gestion de projet,
Animation d’équipes de chefs de projets.
Encadrement de projets
Encadrement de projets sous maitrise d’œuvre COACH-IS
Pour le SDIS 42 : Organisation d’un projet entre les différents éditeurs de solutions pour permettre l’interfaçage de l’outil de gestion administrative des formations avec l’intranet collaboratif.
o Travail en collaboration avec l’équipe interne du SDIS,
o Travail de coordination des équipes COACH-IS et SIS.
Pour COURBON : pilotage d’un projet de gestion de processus des Lots de fabrication industrielle (MES) pour l’industrie pharmaceutique avec le produit BPM AGILIUM (création d’une boite à outils AGILIUM pour Courbon et embarquement de la solution en EOM),
Pour la Ville de Lyon : pilotage d’un projet de gestion de processus des achats et factures fournisseurs avec le produit BPM AGILIUM, Interfaçage avec le module finance d’ASTRE.
Pour le CNAM Paris : pilotage d’un projet d’évolution de l’application de gestion de la formation : module de gestion des inscriptions en ligne,
Conception de modules destinés à interfacer un progiciel spécialisé dans la gestion des traitements de chimiothérapie avec le reste du Système d’Information Hospitalière. Environnement N-tiers. Plate-forme .Net, pour COACH-IS Santé,
Gestion des propositions de construction de chaînes de production industrielle de fluides pour VAI CLECIM.
o Analyse avec langage UML
o Développement du produit
o Environnement N-tiers Microsoft .NET, ORACLE
Pour le groupe PECHINEY : Gestion de la propriété industrielle. Adaptation d’un progiciel du marché : EPITHETE (gestion de la législation Propriété Industrielle pour les brevets, marques, dessins et modèles) GRC, facturation, gestion et simulation budgétaire. Travail collaboratif avec l’éditeur pour intégrer les nouvelles fonctionnalités dans le progiciel. (Projet de 1000 JH environ ; environnement client/serveur DELPHI/ORACLE/SQL-SERVER)
o Conception et développement du logiciel
o Projet d’intégration
o Interface avec SAP et organismes bancaires sous la norme CFONB
Participation en tant qu’architecte au projet Armen pour RFF (Réseaux Ferrés de France) dans l’environnement JAVA/J2EE pour la partie ETL et Interfaces avec GEOMAP, ARCAT, applications métiers infrastructure SNCF.
Encadrement de projets sous maitrise d’œuvre des clients (assistance technique)
Chef de Projet Télépéage Inter-Sociétés d'autoroutes (projet national Interfaces TIS – badge Liber’t) pour le compte de l’APRR :
o Réalisation du cahier des charges et encadrement du développement,
o Participation aux réunions nationales de coordination des 9 sociétés d’autoroute,
o gestion des interfaces avec les autres domaines autoroutiers et avec les solutions intégrées de gestion (JD EDWARDS),
o responsabilité de la mise en exploitation et organisation de la maintenance corrective et adaptative,
o Environnement Client-serveur UNIX (AIX)/ORACLE/CENTURA.
Gestion des Ressources Humaines pour l’APRR. Chef de projets sur les applications liées à la gestion du personnel, formation, GPEC, le suivi des congés payés, l'intéressement, dans l’environnement UNIX/ORACLE, CENTURA, Visual Basic et PRO-C.
Assistance à maitrise d’ouvrage
Pour EDF SDIN : Assistance à la maitrise d’ouvrage dans le cadre de la refonte du SI du nucléaire.
o Analyse des cahiers de charges,
o Mise en place d’une politique de gestion des exigences et validation des exigences proposées par les équipes d’EDF,
o Validation et importation des exigences de l’ensemble des équipes EDF SDIN,
o Utilisation du logiciel Caliber de chez Borland.
Pour la société VFD (transports isérois) : assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre du projet de refonte du Système d’informations,
o Choix et mise en place de 6 progiciels du marché (Gmao, Finances, SIRH, Exploitation, Intranet, Avant paie) architecturés autour d’un produit BPM,
o Encadrement de 6 équipes projets (Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre),
(Formation des chefs de projets, animation du comité de direction),
o Animation de l’équipe de gestion des ateliers pour la mise en place de la GMAO Carl – Analyse des besoins – mise en place de l’outil,
o Mise en place d’outils d’infocentre et d’outils ETL.
Pour GROUPAMA, consultant sur le plan technique et de la coordination auprès des divers chefs de projets chargés d’applications sur les plates-formes NTIC.
Schéma directeur Système d’Information pour la société MALLS, entreprise qui commercialise et gère les événements et animations dans la grande distribution.
Schéma directeur Système d’Information pour LA MACHE, lycée professionnel, souhaitant se doter d’un système d’information pour la gestion de son activité en lien avec les entreprises partenaires du domaine privé :
o Formalisation des besoins,
o Orientation et choix des priorités,
o Modélisation des systèmes futurs,
o Plan d’action et pilotage de la mise en œuvre.
Accompagnement de l’IAAT (Institut Atlantique d’Aménagement du Territoire), pour les phases de consultation et analyse des offres progicielles concernant les domaines suivants :
o Comptabilité / paie, gestion du personnel, des congés, Gestion des Ressources Humaines,
o Affectation comptable des dossiers, Tableaux de bord et gestion budgétaire
Gestion d’affaire, planification des projets, suivi des temps et prix de revient.
Consultant qualité
Responsable qualité du projet Armen pour RFF (Réseaux Ferrés de France) dans l’environnement JAVA/J2EE :
o Gestion des infrastructures et installations fixes de la SNCF et RFF,
o Interfaces avec le SIG GEOMAP,
o Interfaces REFMDP (Référentiel des lignes et voies du réseau ferré français),
o Interfaces avec applications de gestion TIMON, DEFRAIL, RIES2, CIV.
Responsable de la qualité de nombreuses prestations réalisées par les ingénieurs de COACH-IS sous maîtrise d’œuvre client
o lancement des projets,
o suivi qualité,
o conseil et expertise sur le plan technique, du génie logiciel et de l’organisation.
Pour la société VFD (transports grenoblois) : consultant qualité pour le renouvellement de la certification ISO 9001 V 2000 : Obtenu avec félicitations de l’AFAQ.
o 3 processus de management,
o 2 processus de production,
o 6 processus de support.
D’Août 1998 à Février 1999 DELTA TECHNOLOGIES SUD EST
Chef De Projet
Projet AQUA 2000 gestion des abonnés et infrastructures d'entreprises distributrice d'eau en architecture Client/Serveur (Delphi 4/ORACLE 7/UNIX).
o Encadrement d'une équipe de 6 analystes programmeurs,
o Organisation des réunions techniques, d'avancement, des tests utilisateurs, du planning des recettes intermédiaires,
o Etude de l’interface avec le SIG GEOMAP pour l’infrastructure des réseaux d’approvisionnement de l’eau potable et le réseau d’assainissement.
Maîtrise d'œuvre du projet. (Budget 4 MF)
o Conception du Cahier des charges,
o Réalisation du dossier de choix d’un progiciel intégré de comptabilités/finances,
o Gestion de l’appel D’offre,
o Gestion des interfaces entre le logiciel spécifique et l’ERP choisi,
o Choix des outils périphériques (comptabilité, paie, immobilisations, Editique,…),
o Application de la norme qualité.
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la réalisation d’un cahier des charges pour la réalisation d’une application de gestion des stocks pour la société SOLVAY. Comprenant une étude de l’interfaçage avec SAP.
De Juil. 1996 à Juil. 1998 CRFP Centre de Formation de la sécurité sociale
Chef de projet et Ingénieur Etudes et Développement
Conception et réalisation d'un logiciel de gestion dans le secteur de la formation professionnelle : OASIS (11 sites en France), devenu produit national.
o Etude d'opportunité - Méthode MERISE,
o Mise en place et animation d'un Comité de pilotage,
o Analyse fonctionnelle, organique et détaillée (AMC Designor 5.0),
o Elaboration du cahier des charges,
o Choix du matériel et de l'outil de développement. Serveur Netware, ou Windows NT. Client Powerbuilder 5.0 et moteurs ORACLE 7 et Sybase,
o Développement (3 analystes, 2 développeurs, 5 utilisateurs/testeurs),
o Animation de l’équipe de Co-développement, sur les sites de Dijon et Nantes via Lotus Notes.
Environnement : Merise, AMC Designor 5.0, Netware, Windows NT,
Powerbuilder 5.0, Oracle 7.
De 1995 à 1996 SERETI (PARIS)
Chef de projet et Ingénieur Etudes et Développement
Développement d'une application de gestion budgétaire pour le Conseil Général de l'Aisne :
o Reprise et développement du cahier des charges existant (AMC Designor, MERISE),
o Développement de l'application (1 analyste, 2 programmeurs, multi-utilisateurs) dans l’environnement Progress 7, moteur Progress.
Participation à l’organisation et au déploiement d’un progiciel de gestion du ramassage scolaire des Conseils Généraux CIGOGNE :
o Déploiement pour le conseil général du Rhône et de l’Aisne,
o Développement de l'application (4 développeurs) dans l’environnement Progress 8, moteur Progress,
o Interfaçage avec le SIG GEO CONCEPT,
o Etudes pour les interfaces avec les produits de gestion des Conseils Généraux.
Environnement : AMC Designor, Merise, Progress 7/8, SIG Geo Concept.
De 1987 à 1993 CRFP Centre de Formation de la sécurité sociale
Responsable Informatique du Centre
Gestion des stages informatiques :
o 32 clients (URSSAF, CPAM, CRAM, CAF, SMR,…),
o Animation d’une équipe de vacataires.
Administration du parc informatique (Novell, Windows, Unix),
Ingénierie et suivi pédagogique.
Formateur en bureautique, système (DOS, UNIX), algorithmes, développement, MERISE, management
De 1992 à 1998 - En parallèle Université de Bourgogne
Formateur
Vacataire à l’Université de Bourgogne (Pascal, Dbase), en section BTS informatique (client/serveur, méthodologie objet, Powerbuilder) et à l’IUT Informatique de Dijon (client/serveur et systèmes centraux).
De 1985 à 1995 Stages professionnels
Stagiaire
1985 Informatisation de la gestion de la production de cornichons (Dbase III, Framework) pour AMORA.
1986 Service National en tant que Volontaire Formateur en Informatique au GRETA.
1994 Analyse des emplois et des ressources humaines, étude des relations client-fournisseur internes pour FRANCE TELECOM (Service d’administration des réseaux internes).
1995 Informatisation de la fonction commerciale pour TRW (sous-traitance automobile) en lien avec l’ERP MAC PAC sous AS400 :
o Analyse de la structure GPAO Mac Pac,
o Développements Access, Rumba, ODBC.
