Patrick - Assistant à maîtrise d'ouvrage PROJECT MANAGEMENT OFFICE

PMD Conseil (Consultant- Missions AMO-AME, Pilotage de projets, audit et conseil en organisation)

Directeur des Systèmes d’information Siège et Afrique Moyen Orient. reporte DSI Groupe

Afrique du Sud / Algérie / Tunisie / Arabie Saoudite / Iran / Egypte / Turquie
- Direction opérationnelle des services informatiques (infrastructures, équipes, méthodes, formation, gestion budgétaire)
- Projets Afrique-Moyen-Orient : Déploiement SAP, Infrastructures réseau, systèmes forces de vente, systèmes DSS
- Projets Groupe : Système de gestion de l’empreinte Carbone et Eau, Réseau social Danone-Facebook, Responsable équipe de développements des sites intranets/internet Groupe

> 2005 – 2007 Directeur Groupe du contrôle de gestion IT. reporte DSI Groupe
Définition et mise en place des nouvelles procédures de contrôle budgétaire. Mise en place et animation des processus de gestion
(Schéma directeur / Budget / Estimés / Portfolio projets / Filière de formation / Reporting– Corporate-Region-Pays)
Responsable du projet Sarbane-Oxley (Définition des contrôles, mise en place et animation en lien avec la Direction du Contrôle Interne Groupe)

> 1999 – 2005 Directeur des Systèmes d’Information de Danone France (Produits laitiers). reporte Directeur Financier
Optimisation des ressources et des coûts, redéfinition des rôles et responsabilités, normalisation des procédures (ITIL & COBIT), industrialisation de la production et mise en place des taux de service, Animation et marketing de la fonction information au sein du Comité de Direction.
Projets : Directeur du projet de migration à SAP. Développement du système d’aide à la décision (DSS), Equipement de la force de vente (applications et portables), Migration an 2000 / euro. Portails internet

Directeur Informatique Régions Pays Emergents. reporte Directeur Financier

Europe Sud-Est (Espagne-Portugal-Italie-Turquie-Hongrie-Tchequie-Pologne-Autriche-Russie)
Asie Sud-Est (Thailande-Malaisie-Indonésie)
Création de filiales, mise en place des équipes et process IT, développement des synergies entre pays.
Mise en place des systèmes de gestion commerciale (BPCS-SAP)

Directeur Informatique de LaSCAD. reporte Directeur

Financier
Gestion de l’équipe IT de 15 personnes.
Chef du projet « Logistique commerciale » pour les 4 grands pays, développement sous Ingres puis migration.

Responsable des Etudes Informatiques. reporte DSI

Management équipe 6 personnes. Mise en place des méthodes de design et de développement (Merise).
Projets : Base de données concessionnaires / gestion commande véhicule et SAV (liaison avec Allemagne)

Business Analyst (1 an), Ingénieur système 3 ans, Responsable d’Exploitation (2ans)

Beaucoup de projets de migration en environnement mainframe VM/VSE, passage de l’informatique basée sur lecteur de cartes, aux logiciels avec éditeur de texte.