Après être passé par les postes d’ingénieur d’études & développement, chef de projet internet, consultant décisionnel, architecte projets et Système d’Information, responsable d’architecture technique, expert technique puis encore responsable de projets et manager, je suis de nouveau à votre service pour réussir les projets, satisfaire le client, en apportant savoir-faire, expérience, technique et bonne humeur.
Expériences professionnelles
Chefferie de Projets
BNP PF
février 2025 - janvier 2026
Gestion de projet transverse Référentiel Client Unique
Contexte
* Gestion de projets pour la gestion de l’obsolescence des applicatifs autour du référentiel Client
avec un transfert legacy vers Cloud
Réalisations
* Gestion des budgets / préparation de la documentation pour passage des instances
budgétaires
* Reporting croisé (comités opérationnels et instances décisionnaires)
* Cartographie synthétique et détaillée des éléments permettant une vue macro et micro des
actions pour mener à bien l'initiative avec une gestion Cycle en V avec des équipes en mode
agile
Environnement
* Agilité à l’échelle et cycle en V – Confluence – Jira – ServiceNow
Chefferie de Projets
BPCE-SI
avril 2022 - février 2025
Gestion de projet transverse pour le service Banque à Distance MySys
Contexte
Gestion de l’obsolescence des applicatifs de la Banque à Distance (messagerie, documents
électroniques, coffre-fort numérique, offre) avec un transfert legacy vers Cloud
Réalisations
* Coordination des équipes techniques (7 produits BPCE-SI + 3 équipes BPCE-IT)
* Gestion des budgets / optimisation des ressources sur périmètres Build et Run
* Communication avec les parties prenantes (squad, produits, comités opérationnels et instances
décisionnaires)
* Participation à l'amélioration continue des processus et des outils
* Animation des PI Planning
Environnement
* Agilité à l’échelle – Confluence – Infrastructure – Jira – MySQL – Pack Office – Production –
ServiceNow
Chefferie de Projet
Génération
octobre 2020 - août 2021
Gestion de projet pour la réalisation du datawarehouse décisionnel
Objectif Reprise et clôture d’un projet de réalisation d’un entrepôt et des magasins de données décisionnels
Réalisation
• Étude de l’historique (3 ans)
• Interviewes des acteurs internes du projet
• Gestion de l’équipe interne (7 acteurs)
• Remise en place d’une méthodologie stricte en prenant en compte l’historique
• Remise en route du projet avec une vision claire des risques pour toutes les parties et avancement hebdomadaire granulaire
• Réalisation de plusieurs avenants
• Support au Comité de pilotage
• Livraison finale avec transfert de compétences aux équipes client
Support et mentorat aux Chefs de Projets
Coaching ASI
janvier 2020 - septembre 2020
Objectif Faire monter en compétence les chefs de projet junior et medium
Réalisation • Assistance aux chefs de projets interne
• Coaching pour améliorer leur savoir-être en prenant confiance sur leur savoirfaire
• Étalonnage de leur méthodologie vis-à-vis du standard ASI avec comparaison inter-projets
• Récupération des expériences individuelles pour une redistribution commune en adaptant selon le contexte
• Assistance organisationnelle au directeur de pôle (planification, vision croisée des compétences et aptitudes)
Chefferie de projet
Biocoop
septembre 2018 - décembre 2019
Intégration d’un applicatif WMS au sein du SI existant
Objectif Pilotage de ressources, aide au chef de projets interne, propositions et mise en œuvre techniques
Réalisation • Assistance du chef de projets interne et remplacement lors de ses absences
• Accompagnement des prestataires pour la réalisation des actions techniques
• Réalisation et vérification des interfaces de communication inter-applicatives
• Proposition et mise en œuvre des tests de performances de la solution
• Mise en œuvre de l’orchestration des 15 jobs en fonction des besoins métiers
• Proposition et vérification des tests de supervision pour l’exploitation
Direction de projet
Adventiel
octobre 2017 - juillet 2018
Accompagnement de la Business Unit 56
Objectif Suivi contractuel, budgétaire et opérationnel d’un portefeuille de projets, comités de pilotage
Réalisation • Réalisation et vérification des propositions commerciales
• Organisation des soutenances pour les projets clients et adhérents
• Pilotage des aspects financiers (coût projets / avenants / marge)
• Assistance des chefs de projets dans le respect des processus projet
• Accompagnement des clients et adhérents tout au long des projets
Expertise technique
DCNS / Naval Group
mars 2017 - septembre 2017
Accompagnement de la Direction des Infrastructures et Opérations dans la
conduite des projets informatiques autour des solutions middlewares et de gestion des flux
Objectif Apport d’une expertise middleware et de gestion des flux depuis la conception jusqu'à la réception, dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigencesformulées en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité
Réalisation
• Réalisation de la conception détaillée des lots du projet
• Proposition avec comparaison des solutions
• Rédaction du dossier d’ingénierie technique (DIT)
• Rédaction des dossiers d’exigences non standards le cas échéant
• Assistance aux équipes d’intégration dans le déploiement de la solution
• Assistance aux équipes de production dans la résolution des problèmes (expertise) lors de la période de VSR
Expertise technique
Denis Matériaux
mars 2015 - février 2017
Réalisation de flux inter-applicatifs à destination décisionnels
Objectif Analyse et réalisation des flux entre les bases de production, l’ERP et le décisionnel
Réalisation • Étude des flux de production et de l’ERP
• Réalisation des extractions depuis les flux de production, transformation des données et alimentation des bases ERP et décisionnelles via des formats pivot
• Mise en place de la sécurité des données sensibles
• Interface avec le client : feuille de route sur 2 jours tous les mois avec un test immédiat suivi de la mise en production
Expertise technique
Evolution XY
mars 2015 - février 2017
Assistance au contrôle de gestion pour la réalisation du datawarehouse décisionnel
Objectif Réalisation de flux inter-applicatifs à destination d’un entrepôt de données décisionnelles
Réalisation • Étude des flux de production
• Réalisation des extractions depuis les flux de production, transformation des données et alimentation des bases décisionnelles
• Interface avec le client : points hebdomadaires, reporting, testing, ateliers techniques et fonctionnels
Expertise technique
ASI
avril 2013 - décembre 2014
Développements & Support pour divers clients & prospects
Objectif Support et assistance autour des projets « open »
Réalisation • Assistance aux chefs de projets interne et remplacement lors de leurs absences
• Accompagnement pour la réalisation des actions techniques
• Prototypage (POT & POC) autour de l'annuaire OpenLDAP
• Interfaçage WS et portlet autour de Liferay pour une reprise de données basée sur Oracle
Chefferie de projet
DCNS / Naval Group
avril 2013 - décembre 2014
Migration de la messagerie de la version 6.5 vers la version 8.5.3
Objectif Gestion du projet lot 7 du projet SEPT : Migration et Centralisation de la messagerie depuis 10 sites sur un nouveau
Réalisation
• Organisation du planning projet
• Gestion des ressources et suivi planning inter-projet
• Gestion de l’interface avec le client – tous niveaux – points hebdomadaires – reporting
• Supervision des tests
Expertise technique
GIE AFER
janvier 2012 - décembre 2012
Réalisation & Sécurisation de Web Service
Objectif Réalisation de services permettant une visualisation des contrats par les adhérents sans compromission de la sécurité
Réalisation
• Conception de la solution
• Réalisation des développements
• Tests de performance
• Tests de sécurisation
• Gestion du projet de bout en bout
Téréos 2012/02 – 2012/07 Chefferie de projet
Migration extranet
Objectif Organisation de la transition de l’extranet depuis WPS 5 vers WPS 6.1, de QuickR vers Connections
Réalisation • Gestion du planning projet, des ressources et suivi planning inter-projet
• Pilotage de la TMA pour adaptation aux nouvelles fonctionnalités
• Interface avec le client : Comité Projet & Participation aux Comités de Pilotage
MS ProjectGestion multi-projetsPack Office.NETSQLJavaScriptPhotoshopHTML5
Disponible
Zouhair
Business Analyst | Chef de Projet | Banque | Risque de Crédit | Risque de Marché | Reporting Réglementaire | Chaîne Crédit Corporate | Financements Structurés | ESG
