Création de mon atelier dans le domaine du nautisme, Entreprise
Individuelle qui a évolué en S.A.R.L.
Activité : Construction et restauration nautique, grossiste en Teck de Birmanie et
essences précieuses, commercial, élaboration des devis, plans architecturaux et
épures, chef de chantier, responsable des achats, ébénisterie et aménagement
intérieur, travaux de structure, mât et épars, calcul des efforts, peinture et
vernissage; Chaudronnerie marine, confection et moule dans le domaine
composite. Logistique, planning des taches, organisation du travail des équipes.
Contrôle des réalisations, rapport au client, suivi financier, développement des
activités de l’entreprise, participation manuelle et technique de chaque réalisation.
Agent de maîtrise puis responsable du magasin fruits et légumes S.A.
S.A. Bladis grande distribution
1997 - 1999
Activité : Vente, commande, réception et contrôle des produits, marchandisage,
mise en place du magasin, comptabilité et mise en coffre, planning du personnel, gestion des surfaces, contrôle des caisses, administratif pour les prélèvements monétaires par camion
Création de Pierrot la lune, magasin de jouet en bois.
1995 - 1997
Activité : étude de faisabilité, choix des mobiliers et des marchandises, vendeur,
mise en place des outils de gestion, négoce avec les fournisseurs, décoration des
vitrines, création d’évènements promotionnels.
Charpentier de Marine chez Créative Bois, atelier bois de prototype,
1993 - 1994
Activité : ébénisterie, menuiserie et charpente marine, bois moulé, vernissage,
peinture, spécialisé dans le nautisme.
Chef d’équipe coffreur société
BTP à Toulouse.
1992 - 1993
Activité : lecture des plans, préparation des matériaux et estimation du travail
pour choisir l’équipe, le temps des travaux, responsable de la mise en oeuvre.
Adjoint du responsable Service caisse
à Carrefour Antibes
1988 - 1990
Activité : management des 270 caissières, administratif, arrière caisse, accueil,
gestion des consommations et organisation de l’effectif du personnel en fonction du chiffre d’affaire prévisionnel journalier, optimisation des contrats des salariés en fonction du CA prévisionnel annuel.
Restauration de bâtiment en collaboration avec un entrepreneur,
1986 - 1987
Activité : enduit, maçonnerie, peinture, double vitrage en pose, électricité,
Études et formations
(de 13 ans à 15 ans) stage tous les mercredis en maçonnerie, dessins et plans, ferraillages, monter des murs, poutres béton armé, fondations, carrelage, peinture. (équivalence CAP en maçonnerie)
1980
Autres compétences
Compétences : Vente, gestion des salariés et des marchandises, utilisation de
l’informatique, marketing et marchandising, étude de faisabilité et de rentabilité
d’ouverture de magasin, management, connaissances en comptabilité, fiche de
paie, bilan, amortissement, notions en communication promotionnelle.
1990 C.A.P Charpentier bois, puis compagnon du devoir des métiers du bâtiment.
1991 Formation Escaliéteur
1992 Formation Charpentier de marine.
Compétences globales des métiers du bois : Dessin industriel et développé,
épures, connaissances des techniques traditionnelles et modernes du bois,
façonnage des constructions nautiques et du bâtiment. Calculs des résistances
mécaniques des différents bois et assemblages, calcul des portées, calcul de
métrages des surfaces et des volumes pour toutes réalisations. Maîtrise des
techniques de réalisation, affûtage, machines à bois, outils manuels et
électroportatifs.
2000 2002 Stages
Excel de perfectionnement, tableur classique informatique.
Solidworks, dessin et plan combinés à la résistance des matériaux choisis,
Paintshop logiciel d’image et photo pour rendre un projet virtuellement fini.
2003 Stage électricité A.P.A.V.E, norme de sécurité, technique d’approche des
différents types de courant de basse tension à haute tension.
2007 Bac S mention AB connaissances générales sciences en cours du soir.
Transformation digitaleProject Management OfficeGestion multi-projetsContract managementGestion du changementPowerPointExcelWordITILAgileJiraMicrosoft Power BIMS ProjectIA GénérativeManagement de transition