Assurer la coordination des Delivery managers sur un portefeuille de comptes sur la région France – Benelux
Sourcing mix des équipes : 10% onshore, 20% nearshore, 70% offshore India
Responsable du P&L sur la région
Participer au développement du portefeuille Digital, accompagnement des équipes commerciales et solutions dans le processus de sales et pre-sales
Senior Director
Cognizant
février 2019 - aujourd'hui
Août ’20 - Août ‘21: Director, Business Development pour la region South Europe
• Business développement et gestion des appel d'offres pour la practice Digital Engineering pour la France, l'Espagne et l'Italie.
• Catalogue de Services basé sur les piliers de sofware développement, GoTo Cloud, IoT, RPA, et la transformation agile.
• Responsable du portefeuille Digital et du P&L dans la région, et j'ai dirigé la pratique AGILE en France
• Participer au processus d'avant-vente pour les grands comptes et j’ai assuré la transition vers la livraison pour les nouveaux projets.
May ‘19 – Aug. ‘20: Nearshore Delivery Senior Director
• Management d’un portefeuille clients et projets ayant un setup de 2 delivery directors, 6 delivery managers et 500 associates.
• Type d’activite : software développement (back, front, mobile, data), DevOps, Agile, IoT ; Origine des comptes : Europe et Etats-Unis
• Etablir les connexions au niveau CxO des clients pour assurer la continuité des services et la croissnce des comptes (farming)
• Collaborer avec les equipes sales et business developpement pour gagner du nouveau business « hunting »
• Responsable du P&L, des projets et de l’exploitation des comptes existants et de la recherche des nouvelles offres.
Transformation Leader
IBM
août 2017 - février 2019
Consultant Solutions et Transformation pour les comptes bancaires français
Programme de transformation IBM coordonné avec succès pour un grand compte bancaire français, comptant 1000 associés répartis entre Bucarest, Roumanie, Casablanca, Maroc et Lille France.
• Analyse de la situation initiale de l'organisation en Europe et Afrique du Nord, proposition des axes de standardisation, des processus à améliorer, des nouveaux rôles et attributions
• Contribution à la création de pratiques transversales en tant que PMO, Testing Factory et Technical Architecture
IT Director
Société Générale European Business Services
mai 2013 - juillet 2017
Création et mise en place d'une organisation IT nearshore ayant diverses activités : Agile projects, applications maintenance et support, Call Center, IT security, PM Office, RPA, Big Data, SAP.
• En charge du recrutement et du management des équipes, la formation, la gestion des transitions des activités depuis Paris vers Bucarest et Bangalore, pour une croissance de 0 à 450 collaborateurs en 3 ans.
• Etablir des connexions et la gouvernance avec le Centre de Paris et le management de Bangalore dans le cadre des programmes de transition et de transformation dans un modèle de sourcing mixte : Paris – Bucarest – Bangalore
Société Générale European Business Services IT Director 05/2013 – 07/2017
Création et mise en place d'une organisation IT nearshore ayant diverses activités : Agile projects, applications maintenance et support, Call Center, IT security, PM Office, RPA, Big Data, SAP.
• En charge du recrutement et du management des équipes, la formation, la gestion des transitions des activités depuis Paris vers Bucarest et Bangalore, pour une croissance de 0 à 450 collaborateurs en 3 ans.
• Etablir des connexions et la gouvernance avec le Centre de Paris et le management de Bangalore dans le cadre des programmes de transition et de transformation dans un modèle de sourcing mixte : Paris – Bucarest – Bangalore
Rôle de Directeur IT pour le département Business Solutions, compose d’un exco de 5 managers et de 150 collaborateurs.
IT Program Director
AMUNDI - France
janvier 2009 - avril 2013
• Program Director pour le programme d’implémentation des Infrastructures et Workplace dans le cadre du Programme IT de création d’AMUNDI par la fusion de Crédit Agricole Asset Management avec Société Générale Asset Management.
• Responsable du Programme de migration Windows 7 et la mise en œuvre commune de Workplace au niveau du groupe Amundi, avec des projets de déploiement dans les régions EMEA, US et APAC.
• Directeur de programme Amundi Datacenter Relocation, consistant dans la configuration de 2 nouveaux datacenters de production, des déplacements matériels et une mise à jour technique. J'ai coordonné 5 chefs de projet, 12 équipes avec 100 associés.
Entre 2009 et 2010, j’ai été Senior Project Manager pour Société Générale Asset Management avant la fusion avec AMUNDI
Business Project Manager, IPS
BNP PARIBAS, France
2008 - aujourd'hui
• Management d’un portefeuille de projets pour BNPP Asset Management et j’ai assuré l'interface entre le business et les Infrastructures IT (IPS/BP2I) dans une organisation Strong Matrix
• Gestion d'une équipe de 4 chefs de projet et mise en place des processus ITIL et CMMI
Manager Level 2 IT Support
STET, France
2007 - aujourd'hui
STET SAS est la Chambre de compensation interbancaire crée en 2004 via une joint-venture de 6 banques principales en France
• Création d'une nouvelle équipe de support informatique de niveau 2 (ingénieurs, analystes, responsables techniques)
• Responsable du recrutement, de l'intégration et de l'organisation de l'équipe
• Transfert du contrat et des activités informatiques d'IBM aux équipes internes
IT Support Level 2 Support
FININFO – SIX TELEKURS, France
2001 - 2006
Fininfo, a été un fournisseur de données financières, fournissant des flux de données aux sociétés financières, aux commerçants et aux investisseurs. La société a été acquise par Six Telekurs en 2007
• J’ai été le manager d’une équipe de support de production informatique composée de 16 spécialistes couvrant les bases de données, le support des applications, l'administration des bases de données, les systèmes EDI, les plates-formes de planification et de monitoring.
Chercheur Scientifique Militaire
Agence de Recherche pour les Technologies Militaires
1998 - 2000
L'Agence de recherche technique militaire est une institution du Ministère Roumain de la Défense dont le but est de gérer des projets de recherche, des inventions et des acquisitions d'équipements et de systèmes pour l'armée.
Projets :
• Conception et préparation des études pour l'acquisition de mesures de guerre électronique et de systèmes de contre-mesures et de systèmes de surveillance de l'espace aérien de la mer Noire.
• Etude du modèle numérique de terrain pour l'automatisation des systèmes de guidage de missiles.
Études et formations
European Master DESS
Université de Versailles St Quentin, France
2001
Analyse des Systèmes Stratégiques
Ingénieur Géodesie - Technical Military Academy
Bucharest, Romania
1998
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Formations
• Sales Excellence Support (Cognizant)
• Cloud accelerators and hyperscalers Azure, AWS, GCP (Cognizant)
• Scaling Agile Frameworks: SAFe, Spotify, LeSS, SoS (Cognizant)
• AGILE in virtual world - Product Increment Planning, SPRINT Planning, SCRUM
• Design Thinking, CX and UI (Cognizant Softvision)
• Hyper Agile with DevOps (Cognizant Softvision)
• IBM Big Data, IBM AGILE Advocate, AGILE Leadership and Strategy
• IBM GDPR Essentials, IBM Cognitive solutions, automation, RPA
• IBM CISSP : Security Principles, Governance and Guidelines
• Managing Large Scale Programs (Société Générale)
Certifications
AWS Cloud Practitioner
PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Project Management Professional – PMP®
Train the trainer in Project Management
ITIL Foundations v3
Lean Six Sigma Black Belt
Compétences
Management Consulting, CxO Advisory
Business Development, pre-sales, solutions
AGILE Transformation
Program Management, IT Strategy, Outsourcing
Delivery Management, large engagements, Product management, AMS, Infrastructures
Langues
• French - fluent
• English - fluent
• Romanian – fluent
Transformation digitaleGestion d'équipePilotage de la performanceTransformation organisationnelleGestion du changementGouvernance d'entrepriseAgileSAFeFinance d'entrepriseManagement de transitionLean Six Sigma
Disponible
Bonose
Directeur de programme Project Management Office
VILLEURBANNE
Project Management OfficePilotage de la performanceGestion des risquesRestructurationAgileFree Format RPGRPGGestion du changementPMI PMPGestion multi-projetsGestion des appels d'offresPlanification stratégiqueMS ProjectJiraCLPServiceNowAS400SAP
Disponible
Mazine
Directeur de programme PMO (Project Management Office)
Manager de transition, directeur programme, directeur engineering
MARLY-LE-ROI
CGestion d'équipeDO-178Management de transitionRecrutementPilotage de la performanceGestion multi-projetsSystèmes embarquésAudit de conformitéJiraAgilePHPITILSAFe
