Hicham - Assistant à maîtrise d'ouvrage ORACLE SQL

Ref : 100915C001
Avatar de Hicham, Assistant à maîtrise d'ouvrage ORACLE SQL
Compétences
MS Project
Oracle SQL
PL/SQL
Expériences professionnelles
  • 1997 Expériences professionnelles

    CONSULTANT DIRECTEUR DE PROJET
    MADAEF GROUPE CDG (Depuis Janvier 2021)

    Gestion d’une mission d’audit des systèmes d’information pour le profit de 4 hôtels (Audit organisationnel et technique)
    Etude et mise en place d’une solution pour la gestion des missions d’audit

    CONSULTANT CHEF DE PROJET DIGITAL

    EQDOM (Depuis Mars 2020 à Décembre 2020)

    Accompagnement et renforcement de la transformation digitale de l’entreprise

    Principales missions :

    Stratégie : Elaboration et mise en œuvre d’un plan d’actions global digital en relation avec le business, la DSI et la Direction Générale
    Déploiement des projets en interne auprès des différents services et chefs de projets, et coordination des équipes
    Etude et élaboration d’une base de données décisionnelle
    Définition des KPIs et implémentation
    Mise en place de modèles précis de performance et d’un plan d’exécution sur mesure
    Définition budget et suivi de sa consommation
    Management des équipes webmarketing et des équipes techniques

    CONSULTANT DIRECTEUR DE PROJET AMOA ASSURANCES

    RMA Assurances (Depuis Mai 2017 à Février 2020)

    Programme de refonte du système d’information de la santé :

    Périmètre fonctionnel du projet :
    Paramétrage des produits de la santé et de la prévoyance
    Devis et simulation
    Souscription des contrats (Maladie classique, AMC, .)
    Production (Gestion des avenants, Gestion des adhésions, Gestion des déclarations des salaires et quittancement)
    Prestation : Ouverture du sinistre, Gestion des réserves, Chiffrage des dossiers (traitement) et règlement, Gestion des réclamations
    Interfaçage avec la brique transverse : Comptabilité, Recouvrement, Archives, Application mobile, Site Web, Gestion des SMS, etc…
    Définition des KPIs et intégration (Outil QlikView)
    Migration

    Principales missions :
    Cadrage du besoin avec le métier et rédaction des spécifications fonctionnelles pour la partie prestation santé
    Supervision de la conception cible et coordination avec la DSI
    Elaboration et transmission du reporting hebdomadaire de l’avancement du projet à la hiérarchie
    Animation des comités de pilotage, de suivi et d’arbitrage avec les différentes directions

    Transformation digitale
    Interfaçage avec le portail des prises en charge ouvert directement aux prestataires de santé (laboratoire, centre de radiologie, opticiens et centre de kinésithérapie)

    CONSULTANT DIRECTEUR DE PROJET SI 

    CIMR (Depuis Mai 2017 à Mars 2018)

    Transformation digitale : Mise en place d’un nouveau système dédié pour les retraites individuelles

    Principales missions :
    Cadrage du besoin avec la Direction de la maîtrise d’ouvrage et validation des spécifications fonctionnelles
    Supervision de la conception
    Elaboration et transmission du reporting hebdomadaire de l’avancement du projet à la hiérarchie
    Animation des comités de pilotage, de suivi et d’arbitrage avec les différentes directions
    Gestion du budget en coordination avec le DSI
    Gestion des conflits et gestion du stress
    Gestion de la phase de recette et coordination avec le métier
    Gestion d’une équipe de 5 développeurs

    CONSULTANT CHEF DE PROJET

    ATOS MAROC (Depuis Mars 2016 à Avril 2017)

    Gestion de projet pour le programme ESOPE (Client Auchan).

    Principales missions :

    Management des ressources du projet et encadrement technique des membres de l’équipe (14 collaborateurs)
    Etude et cadrage des évolutions prévues par le client
    Négociation avec les sous-traitants et gestion du budget
    Elaboration et transmission du reporting hebdomadaire de l’avancement du projet à la hiérarchie en France 
    Formation des nouveaux recrus sur le projet
    Planification et suivi des tâches

    CONSULTANT CHEF DE PROJET SENIOR AMOA/CONDUITE DE CHANGEMENT 

    ALLIANZ MAROC (ZURICH ASSURANCES) (Depuis Février 2013 à Mars 2016)

    Projet GIBRANAR 1 :

    Objectif : Re-engineering des processus métier
    Audit, Amélioration et Optimisation des processus existants de gestion :
    Définition du scope de délégation au réseau (Agences + Courtage) de la souscription des nouveaux produits sur le nouveau système de vente
    Cartographie des nouveaux processus, optimisation, gestion des interactions avec les processus existants et documentation 

    Projet GIBRANAR 2 :

    Objectif : l’élaboration des spécifications fonctionnelles détaillée nécessaires pour :

    Automatisation de la mise à jour du capital dégressif pour les assurances adossées aux crédits
    Automatisation de calcul des provisions mathématiques pour l’ensemble des produits vie.
    Mise en place du projet Assur’retraite pour la gestion des produits retraite individuelle/groupe, Rente Education.

    Transformation digitale :  Programme MANAR :

    Objectif : l’élaboration des spécifications fonctionnelles détaillée nécessaires pour la mise en place d’une nouvelle plate-forme dédiée pour la vente des produits d’assurance chez le réseau Agences/Courtage.

    Etude, conception et modélisation des bases de données
    Préparation des recettes des tests fonctionnels, Rédaction des guides utilisateur, suivi des formations
    Ingénierie et animation des formations pour le CRC, Managers commerciaux, réseaux agences et exploitation.
    Suivi total de la réalisation des affaires sur le nouveau système et reporting hebdomadaire et mensuel
    Définition et mise en œuvre de Plans Directeurs de Production et de tableaux d’Ordonnancement
    Préparation des communiqués pour le réseau agences et courtage
    Gestion et automatisation des extractions pour des besoins fonctionnels
    Etude et rapprochement des extractions entre le système de vente et le système backend
    Suivi des évolutions du système
    Définition des KPIs et implémentation (QlikView)

    CONSULTANT CHEF DE PROJET

    Direction de l’aviation civile du Ministère du transport (01/2012 au 02/2013)
    Objectif : Chef de projet pour la mise en place d’une solution GED adaptée au contexte du client.

    BNPPARIBAS MED IT (06/2011 06/2012)
    Objectif : Chef de projet pour la mise en place de la base décisionnelle des risques des crédits du groupe.

    CONSULTANT CHEF DE PROJET TECHNICO-FONCTIONNEL

    SAHAM (EX CNIA ESSAADA) (Du 11/2008 au 05/2011)

    Objectif : L’élaboration des différentes spécifications fonctionnelles et développement permettant de migrer des systèmes ou d’implémenter de nouveaux produits.

    Projets réalisés :

    Migration branche incendie & risque technique
    Refonte du système de gestion de la branche maladie
    Refonte du système de gestion des archives
    Conception de la base décisionnelle de production/sinistre pour COGNOS.
    Refonte du système de clôture comptable.
    Migration de la branche Multirisque habitation

    POSTES OCCUPES

    B&B CONSULTANTS (04/2007 12/2007)
    Chef de projet pour l’intégration d’un progiciel de gestion intégré

    RH NET MAROC (08/2006 03/2007)
    Ingénieur étude et développement

Études et formations
  • Formations

    2014 : Doctorat à l’Ecole Mohammedia d’Ingénieurs
    Objectif : Conception et Mise en place d’une architecture avancée pour les traitements massifs en parallèle

    2006 : Ingénieur d’état de l’Ecole Mohammedia d’Ingénieurs
    Génie Informatique

     2003 - 2006 : Cycle d’ingénieurs d’état de l’Ecole Mohammedia d’Ingénieurs.

     2001 - 2002 : DEUG en Mathématiques et Physique à la faculté des Sciences Mohammed V, mention très bien.

     1999 - 2000 : Baccalauréat en Sciences mathématiques, Mention Bien.

    Stages effectués :
     Mars au 30 Juin 2006 : Projet de fin d'études à la CDG :
    Sujet : Conception et réalisation d’une application de gestion des demandes d'estivage de la CDG.
    Outils : Architecture J2EE sous WebSphere (MVC, portlet Struts,…), UML/Merise, WebSphère Portal Server, Oracle SGBD.

     Juillet 2005 : Stage d'application à l'ONCF,
    Sujet : Etudes de la sécurité des réseaux de données ONCF.

     15 Juillet au 15 Août 2004 : Stage d'information à REDAL.

    Certifications :
     Certifié OCA Oracle 10g.

    Connaissances informatiques :
     Bases de Données (Oracle, SQL Server) Langage de requête : SQL, PL/SQL.
     Outils de Programmation: Forms/Reports (Niveau Expert), Windev/Webdev (Niveau Expert), RAD/Eclipse, Famille Lotus.

    Compétences fonctionnelles:
     Organisation et Stratégie
     AMOA et Conduite du Changement des Systèmes d’Information
     Pilotage des programmes et des projets
     PMO
     Migration des systèmes d'information

    Compétences sectorielles:
     Assurances et bancassurances
     Service financier
     Administration publique
     Système d’information de gestion pour les entreprises (ERP)

    Compétences techniques :
    • Architecture des systèmes d’information
    • Language de programmation : PLSQL, C, C++, Java, VB.net
    • Base de données : Oracle Database, SQLServer, MySQL
    • Systèmes d’exploitation: Windows PC/Windows Server/Linux/Unix/AIX
    • Bureautique: EXCEL / WORD / POWERPOINT / OPENOFFICE

     Langues :
     Français : Bonne maîtrise.
     Anglais technique: Maîtrise convenable.

Langues
  • Anglais - C2
Recommandations reçues
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