Abdel - Consultant ORACLE 8

(Consultant expert CODA)

Projet Migration CODA de la V10 à la V12 :
• Etude d’impact de la migration CODA V10 vers CODA V12 sur tous les applicatifs satellites autour de CODA : RBDF (Risque banque de France, Etats réglementaires pour la BDF, Contrôle de gestion, Comptabilité fournisseurs,….)
• Rédaction de la stratégie de recette de CODA et les applications satellites.
• Mise en place et paramétrage du module de paiements/recettes CODA V12 en WEB.
• Paramétrage : conception et création des modèles saisies, Etats interro génériques CODA, Mise en place des portails CODA
• Conduite de changement et formation des utilisateurs.
• Animation des ateliers de travail avec les utilisateurs et la MOE.
• Rédaction des formations CODA V12 : Process paiement/Recette SEPA, Lettrage, saisie des données Guide utilisateurs,…

(Chef de projet MOA)

Projet Migration CODA de la V10 à la V12
• Etude d’impact de l’implémentation de CODA V12 sur tous les applicatifs autour de CODA (Application Symega CORFOU (DAS2),INXL, Interfaces bancaires, Contrôle des bases, Linkviewer, Outil Taxe, Colibri, Etats Cognos,…).
• Etude d’implémentation du module Recette/paiement.
• Rédaction du support CESI et Proposition d’une démarche de déploiement de la V12.
• Présentation des nouvelles fonctionnalités de CODA V12 pour la direction comptable :
o (Client WEB, Add-on EXCEL CODA, modèles de saisie personnalisés, Groupes multi éléments, lettrage, (gestion des écarts), Rapprochements bancaires, Paiement/Recette (normes SEPA), Administration fine, Interrogation,…)
• Animation des ateliers de travail avec le métier, MOE et l’éditeur.

Projet Reversement des primes d’assurance
• Mise en place d’une brique d’assurance pour le calcul des primes à reverser pour les assureurs et le calcul des commissions de Natixis financement.
• Pilotage du projet, rédaction des SFG, Stratégie des tests, animation des ateliers de travail MOA/Métier,…

Projet Etalement des frais de dossiers selon les normes IFRS : (De Juillet 2013 à mars 2014)
• Rédaction de l’EDB et le cahier de de cadrage.
• Animation des ateliers de travail avec le métier.
• Analyse des informations du système de gestion (SICLID et IMX).
• Définition des CRE (compte rendu d’évènement) et des CRI ((compte rendu) pour la comptabilisation des frais de dossiers et la justification de la variation du stock de frais de dossiers.
• Coordination (MOE Natixis ,MOA BNPP PF, MOE JV)

Projet SEPA :
• Mise en place de l’outil Turbo de transfert des ordres de paiement selon le protocole EBICS.
• Mise en place de l’architecture fonctionnelle de conversion des ordres de paiements au format CFONB vers le format SEPA.
• Accompagnement et formation des utilisateurs
Environnement technique : CODA, Turbo, Net Décison (Cognos)
Projet Tempo :(De Novembre 2012 à Juin 201)
• Sécurisation de l’arrêté des comptes et la communication financière.
• Accélérer l’arrêté afin notamment de tenir les échéances des réformes réglementaires
• Animation des ateliers avec le métier.
• Déploiement du portail Extranet Natixis Financement pour les partenaires (caisses d’épargnes et banque populaires).
• Coordination MOE, partenaires, Métier et MOA Homologation
• Animation du comité de pilotage.
• Suivi de la chaîne d’interprétation comptable des CRE par SAI
• Suivi de la bonne alimentation de la chaîne comptable dans CODA.
• Spécification et publication des états de reporting pour les partenaires.
• Rédaction des SFG (Compte de résultat, étalement des frais de dossier, Balance Générale)
• Audit et refonte du compte de résultat et Quote part par produit et partenaire.
• Optimisation des requêtes HARRY.
• Formation des utilisateurs
Environnement technique : CODA, Jalios, Net Décison (Cognos), Harry, SAI
Projets Transverses :

• Participation au cadrage de la refonte du DWH de Natixis Financement
• Suivi et recette des demandes de maintenances de l’unité FRP (Finance, Risque et Pilotage).
• Cartographie des flux comptables
• Paramétrage et administration de CODA Administration CODA
• Paramétrage des schémas comptables de Natixis Financement.
• Contrôle de déversement des données des systèmes de gestion jusque dans CODA
• Paramétrage et maintien des règles RDJ

Projet PAS (Piste d’audit statique) pour la direction comptable : (De Novembre 2011 à Novembre 2012)
• Rapprochement entre les données de gestion et les soldes comptables (4.800.0000 dossiers).
• Définition de l’architecture fonctionnelle.
• Définition du schéma comptable de l’inventaire de gestion (CRI).
• Rédaction des SFG : Alimentation, Rapprochement, états de restitutions. Publication des états vers les partenaires (CE/BP)
• Animation des ateliers de travail (Métier, MOE,…)
• Recette fonctionnelle
• Rédaction et pilotage du chronogramme de recette.
Environnement technique : CODA, PICASSO (INFORMATICA, SAI), SICLID, Qlick View, Cognos, BACSAR (de BNPP PF)
Projet production des ESTD : Stocks en fin de mois des encours à destination du Reporting réglementaire SURFI
• Rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Définition des règles de valorisation de toutes les informations des ESTD pour le reporting réglementaire Surfi.
• Conception de l’architecture fonctionnelle.
• Réalisation de maquette.
• Animation des ateliers de travail (Métier/MOE,…)
Environnement technique : CODA, SICLID, Qlick View
Projet Pilotage du Résultat et Analyse des charges pour la direction financière: (De Avril 2011 à mars 2012)
• Mise en, place d’un outil de pilotage du résultat et d’analyses des charges.
• Rédaction des SFG : définition des axes, architecture fonctionnelle, audit de l’existant.
• Coordination et pilotage : suivi de la recette et la mise en œuvre, rédaction du cahier de recette.
Environnement technique : CODA, SAS, SAS FM, SICLID

(Chef de projet)

Pilotage du projet ICE
• Gestion des évolutions et de la maintenance
• Analyse et conception des états BO.
• Suivi du fournisseur GFI (4 consultants).
• Suivi du budget.
Pilotage de la migration BO XI R2 vers BO XI R3 SP3
• Installation et configuration de BO XI R3 SP3 en environnement de développement et qualification.
• Définition des stratégies de migration (75 univers, 5000 rapports, 5000 utilisateurs)

Projet FCI (Frontal Commandes Intégrées)
• Etude de mise en place d’un infocentre pour la DIVOP.
• Conception de l’architecture fonctionnelle.
• Rédaction des spécifications techniques.
• Réalisation des maquettes de l’univers et les rapports (22 états).

(Consultant AMOA)

Missions MOA pour la mise en place d’un système de supervision des flux (contrôles Métier) et piste d’audit

• Définition et rédaction du dossier de fonctionnement.
• Cartographie des architectures applicatives de tous les domaines ainsi que les flux.
• Rédaction du cahier de charges
• Animation des ateliers de travail avec la DSI et les métiers.
• Modélisation du référentiel de la supervision des flux et des contrôles métier.
• Spécifications des tableaux de Bord métier.
• Animation des ateliers Restitutions Métiers.
• Benchmarking pour le choix de l’outil (2 cibles : SAM d’Axway ou Business Bridge)
• Rédaction du dossier de fonctionnement de la piste d’audit.

(Consultant AMO/Chef de projet)

CHANTIER DE REFONTE DU SI DECISIONNEL – Développements de cubes Essbase : en tant que chef de projet (2008-2009)
• Modélisation et Mise en place de cubes par métiers (Epargne, prévoyance, Assurance des Emprunteurs) : rédaction des spécifications, développements des outlines, DLR, des partitions, scripts Maxl et des reportings automatisés
• Pilotage de la migration d’Essbase de la version 6.5 vers Hyperion système9.
• Encadrement de 3 consultants.

Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica, Visual Basic, HFM, Business Object (BO XI), UNIX (AIX).
Projet BIVOUAC (2007-2008)
Datawarehouse fournissant la «vision économique » des données comptables issues du progiciel de comptabilité de la BNP : CODA.
• Modélisation du Data warehouse Bivouac.
• Spécifications et développement des états Business Object
• Animation des ateliers de travail.
• Recette Fonctionnelle du projet Bivouac.
• Rédaction du manuel utilisateur.
Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Visual Basic, Business Object XI, HFM, Informatica, Control M, AMC Designer, UNIX (AIX), MEGA (utilisateur)
Projet EDEN NAOS (2007-2008)
Ce Projet a pour but de créer un DWH commun aux services de comptabilité pour mettre à la disposition de la DPC/BNP une base de données détaillée au niveau contrat pour :
• Réaliser des études de rentabilité sur les contrats et les apporteurs,
• Accroître la possibilité de comprendre et expliquer les variations de résultat,
• Réaliser des études pour les responsables opérationnels (responsable de BU) et la Direction Générale,
• Exercer son devoir de conseil auprès de la Direction Générale
Mon rôle :
• Cadrage de l’expression de besoin
• Rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Modélisation du Datamart Naos.
• Validation et recette des livrables de la TMA.
• Animation du comité de pilotage
• Suivi du budget
Environnement technique : Oracle 9, GraphTalk AIA, Business Object XI, Informatica, Control M, MEGA (utilisateur)
Projets Transverses : Maintenances corrective et évolutive des projets Essbase
• Outil d’élaboration de reporting au siège (Suivi du chiffre d’affaire de la BNP Paribas Assurance)
• Outil de reporting Assurance des emprunteurs et Prévoyance individuelle
• Outil des Frais de siège et analyse détaillée des frais généraux des filiales à l'international
• Outil de validation de l’arrêté comptable
• Outil d’élaboration budgétaire pour les métiers prévoyance individuelle et collective et Assurances des emprunteurs.
Environnement technique : HFM, Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica.

(Consultant)

Projet Rentabilité des clients privés

 Audit technique de l’application Rentabilité des clients privés.
 Conception et développement de nouvelles fonctionnalités de la V2.1 du projet Rentabilité des clients privés de la BNP (niveau monde).
 Mise en place du plan action commercial des gestionnaires sous Hyperion ESSBASE.
 Optimisation des cubes Essabse : Réduction de temps de calcul, refonte de la configuration des axes du cube.
 Projet Menthe : Mise en place du processus de fusion entre l’UEB Suisse et la BNP Suisse (uniquement la partie Essbase).
 Formation des utilisateurs

( Chef de projet)

Projet HyperDIAG (gestion immobilière)

 Coordination et pilotage du projet
 Rédaction des spécifications en cohérence avec les besoins des Business Métiers
 Suivi du fournisseur MU (TMA) ;
 Gestion du projet Hyperdiag ;
 Support aux utilisateurs Hyperdiag
 Suivi de projet ;
 Support technique pour les développeurs ;
 Rédaction des spécifications détaillées et générales ;
 Réalisation de la recette ;
 Suivi et maintenance des incidents de la production ;
 Réalisation du déploiement de la solution pour les régions.

( Chargé de projet (Architecte applicatif))

(Chef de projet)

• Conception et mise en place d’un Datamart Marketing et force de vente à partir du progiciel SIEBEL.
• Modélisation de toute la chaîne d’alimentation.
• Modélisation et réalisation des univers.
• Recette technique.

(Consultant MOE)

Projet de mise en place d'un Datawarehouse Européen.

• Conception et modélisation du Datawarehouse
• Développement et optimisation des batchs et supervision de toute la chaîne d'alimentation avec l'ETL INFORMATICA (150 Batchs).
• Modélisation des cubes Essabse