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CV n°030305L002
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Profil :
Consultant, Consultant formateur, Directeur informatique - né(e) en 1969
Mobilité :
Toutes les régions
Disponibilité :
Nous contacter au 01 47 12 50 00
Compétences techniques
Expert
Senior
Junior
Notions
RATIONAL ROSE
case à cocher
 
 
 
UML
case à cocher
 
 
 
MEGA
case à cocher
 
 
 
POWER AMC
case à cocher
 
 
 
MERISE
case à cocher
 
 
 
MS PROJECT
 
case à cocher
 
 
PMW
 
case à cocher
 
 
Etudes et formations
BAC+5
en cours, Executive MBA de l'ESSEC Business School, Master in Business Administration.

1992, Ingénieur de l’EPITA, spécialisé en Génie Logiciel (méthodologies, gestion de projet, analyse et conception de systèmes d'information).
Expériences professionnelles
ORGANISATION ET MANAGEMENT DES SYSTEMES D’INFORMATION
- Elaboration de schémas directeurs informatiques
- Alignement stratégique et plans d'urbanisation des SI
- Diagnostic de processus et identification des leviers d'amélioration
- Management de projets
- Assistance à maîtrise d’ouvrage / maîtrise d'œuvre, et fonction de facilitateur
- Développement de la practice "Urbanisme" (notamment bancaire) pour SchlumbergerSema


ASSISTANCE AUTOUR DES METHODES ET DE LA MODELISATION DE SI
- Expert en UML et en modélisation de SI au sein de SchlumbergerSema
- Définition d'architectures fonctionnelles et applicatives multi-tiers
- Nombreuses formations en clientèle dans le domaine des méthodes
- Anciennement en charge d’Iteor et de la formation des équipes projet du groupe (Iteor est l'ensemble méthodologique de SchlumbergerSema basé sur UML)
- Intervenant en classes de MIAGE à l’université de Paris Dauphine sur UML et Merise
- Anciennement responsable du développement d'un AGL commercialisé supportant UML
- Expert des AGL du marché : Rational Rose, Mega Suite, PowerAMC


DEPUIS 1999, MANAGER AU SEIN DE L'ACTIVITE CONSEIL EN MANAGEMENT DE SCHLUMBERGERSEMA

<< Expérience professionnelle à SchlumbergerSema >>

2002, i-BP - INFORMATIQUE BANQUE POPULAIRE, Assistance au management du Cabinet d'Urbanisme dans le cadre du programme Equinoxe destiné à doter le groupe d'un nouveau système de distribution urbanisé multi-canal (une quinzaine de projets menés en partenariat avec Accenture) : gestion et facilitation de la relation avec les autres unités d'i-BP, aide à l'élaboration du cadre de travail des équipes, expertise en méthodologie et en définition d'architectures, formation et assistance aux différents projets, pilotage de la mise en place du référentiel bancaire contenant les processus, activités et procédures fonctionnelles, ainsi que les modèles d'objets des Banques Populaires (sur la base du référentiel de la société BFD).

2002, GMSIH - Groupement pour la Modernisation des SI Hospitaliers, Intervention dans le groupe de travail comme expert pour l'élaboration d'une architecture de composants.

2002, MISSION INTERMINISTERIELLE ACCORD, Etude des différents processus achat intégrés dans les ERP d'Oracle, de SAP et de PeopleSoft dans le cadre des réflexions des ministères sur la mise en œuvre de la loi organique de 1999.

2000/01, CAISSE NATIONALE DE CREDIT AGRICOLE, Chef de projet en charge de la mise en place du référencement des objets métier supportant l'ensemble des activités de la CNCA (crédit, épargne, titres, comptabilité, consolidation, etc) : gestion des sous-traitants, nomination d'un architecte par domaine, mise en place des procédures, animation des comités, déploiement de la solution, animation des formations (une cinquantaine de chefs de projet et responsables de division), expertise en UML et en Merise auprès des projets, suivi des experts et validation de leurs productions, intégration des modèles VEGA décrivant le fonctionnement des Caisses Régionales (données et processus). Environnement PowerAMC + développements spécifiques.

2000, FRANCE TELECOM, Chef de la mission "Etude du processus Commande-Livraison des lignes analogiques pour la clientèle Grande Entreprise" : revue des enjeux stratégiques relatifs au projet, conduite des interviews auprès des directeurs d'agence et des utilisateurs, formalisation du processus et des différents scénarios, identification des points d'amélioration, restitution à la direction commerciale.

2000, BNP PARIBAS, Responsable de l'élaboration du cahier des charges fonctionnelles du système national d’analyse des positions de marché sous Intranet pour la direction du Contrôle de Gestion : conduite des interviews, facilitation des relations entre MOA, MOE et architectes, expertise en définition d'architecture de système décisionnel.

1999, CARREFOUR, Assistance au changement dans le déploiement du référentiel national des "articles" en magasins : organisation des séminaires, formation des 130 responsables informatiques et des 20 assistants de l'équipe SchlumbergerSema.

1999, DIAC, groupe Renault Crédit International, Assistance à maîtrise d'ouvrage dans l'élaboration du schéma directeur informatique 1999-2001 par la mise en œuvre des principes d’urbanisation des SI : recueil des besoins d'évolution auprès des différentes directions et des responsables d’applications, bilan de l’existant, définition d'un plan d'urbanisme, plan d'évolution.

1999, PARIBAS, Animation des formations "méthode de conception d’IHM" et "Atelier de Génie Logiciel" pour les élèves de l’école informatique de Paribas.

<< Expérience professionnelle antérieure à SchlumbergerSema >>

1997/1999, CONCIS, activité Conseil du groupe Ariane II, Adjoint au directeur d’agence : suivi opérationnel des affaires commerciales, avant-vente, élaboration de la politique marketing de la société, packaging, relations fournisseurs, organisation des programmes de formation, animation de sessions, pilotage du développement du produit TBuilder, atelier supportant UML (cahier des charges, expertise, suivi d’avancement, recette).
>> Pour la RATP, assistance à maîtrise d'ouvrage dans l'élaboration du schéma directeur informatique : interviews des directions commerciale, sécurité, bus, métro, RER et informatique, cartographies métier, applicative et technique, proposition de migration, estimation budgétaire, présentation à la direction générale.
>> Pour AIR France, responsable du chantier applicatif du projet "Ariès" : système de suivi commercial grands comptes de la compagnie, encadrement de l’équipe d'analyse/conception, apport d'une expertise à la modélisation avec UML et Rational Rose. Environnement C++, Corba, Oracle.

1992/1997, INFO DESIGN, leader des systèmes d'aide à la conception pour l'industrie textile, Chef de projet pendant cinq ans, en charge du développement de produits et de solutions informatiques : élaboration de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles et techniques, plans de tests, management des équipes de réalisation (basées à Paris et à Bucarest), formation des utilisateurs et des commerciaux. Environnement OMT, Windows, Visual C++, Delphi.
Langues étrangères
Notions : Espagnol
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