CV Consultant rh : Recevez facilement les profils qui vous intéressent

Exemple de missions de Matthieu,
Consultant rh habitant le Val-d'Oise (95)

• Chef de projet SIRH /Business Analyst

  Jan 2018 - aujourd'hui

  contexte de transformation majeure au sein du département RH / SIRH
   Definition des clés d’analyse et des KPI’s de l’enquête Engagement
   Paramétrage de la plateforme (questionnaire, base de données, accès…)
   Présentations des résultats (patrons BU, COMEX, CE, managers…)
   Gestion du plan de communication
   Aide au déploiement des plans d’actions
  CACIB : Réalisation d’un plan projet sur le déploiement d’une appli de rém°
   Réalisation d’une revue du processus de gestion de la campagne d’augmentation
   Rédaction du planning et suivi quotidien de l’implémentation
   Coordination des relations Client / Editeur – IT /éditeur
   Gestion des instances de pilotage COPIL et COPROJ

• Chef de projet SIRH

  SKEMA
  Jan 2017 - Jan 2018

  Projet Déploiement du SIRH (500 collaborateurs 6 centres 3 pays)
   Gestion budgétaire du prestataire / Organisation des Coproj et Copil
   Pilotage d’atelier de refonte des processus métiers et de conception avec les métiers et l’éditeur
   Formalisation des spécifications fonctionnelles en fonction des processus métiers
   Suivi des plannings de déploiements sur les différents établissements et support aux utilisateurs
   Déploiement des modules : Congés, Recrutement, Entretien Annuel, Rémunération, GPEC
  Projet changement de prestataire pour l’outil de paie
   Gestion d’un appel d’offre pour le changement de la TMA Sage I7
   Etude de faisabilité sur une externalisation de la fonction paie et sur le changement de l’outil paie
  Projet changement de prestataire pour l’outil de paie
   Gestion d’un appel d’offre pour le changement de la TMA Sage I7
   Etude de faisabilité sur une externalisation de la fonction paie et sur le changement de l’outil paie
  
  Refonte du processus de gestion des professeurs vacataires
   Rédaction du processus cible puis proposition d’une solution de gestion
   Gestion des différentes phases projet (conception, développement, mise en production)

• Chef de projet MOA

  CESI
  Jan 2015 - Jan 2017

  Projet : Mise en place de l’environnement numérique de travail (20000 étudiants 27 centres)
   Suivi des plannings de déploiements sur les différents établissements et support aux utilisateurs
   Préparation/Animation des comités de pilotage avec suivi des indicateurs (couts / qualité / délais)
   Formalisation des spécifications fonctionnelles (gestions des habilitations / webservices avec ERP…)
   Suivi des phases de réalisation avec gestion des priorités avec le prestataire
   Gestion de la conduite du changement (Communication, Formation)
  Projet : Administration du SIRH en place
   Audit et Refonte des modules : Congés et Entretien - Cegid (rédaction du nouveau recueil de besoin)
   Gestion de l’implémentation du LMS à destination des salariés (Moodle)
   Conception et mise en place du catalogue de formation nationale E-learning interne
   Création de module e-learning en ligne : « Comment utiliser l’ENT »
  
  Divers projets de déploiement de nouveaux modules sur l’ERP interne
   Outil de planification des sessions / Outil de suivi de l'activité pédagogique (évaluation, jury, examens…)

• Chef de projet SIRH

  NEXANS
  Jan 2014 - Jan 2015

  Projet : Mise en place de l’outil de gestion de la performance groupe
   Cadrage de projets, études d’impact, expression de besoins
   Organisation d’ateliers et des groupes de travail (ergonomie, fonctionnalité, habilitations, recette …)
   Accompagnement au changement / Animation du réseau des utilisateurs
   Analyse et Refonte du processus métier – Entretien individuel groupe
  
  Support : sur les outils existants
   Conception et animation de formation sur les différents outils SIRH (Sucessfactors module Recrutement, Performance et Calibration)
   Mise en place d’une formation en blended learning sur l’Entretien Annuel
   Déploiement de successfactors

• Consultant Projet Elearning

  CROSSKNOWLEDGE
  Jan 2014 - Jan 2014

   Pilotage et planification des projets de déploiement de plateforme LMS et de module elearning
   Rédaction des livrables (documents de cadrage de projet, spécifications fonctionnelles…)
   Accompagnement et conseil client (Ingénierie pédagogique, webdesign, ROI projet)

• Consultant RH / SIRH

  INSER RH
  Jan 2013 - Jan 2013

  Audit et Formalisation de recommandation sur les modules Recrutement / Entretien / Self Service RH
   Participation aux phases d’avant-vente pour comprendre les enjeux clients.
   Pilotage et planification des projets de déploiement de module GPEC, Recrutement et Formation
   Mise en place d’interfaces avec d’autres plateformes externes (jobboard, catalogue de formation)

• Consultant RH / SIRH

  ALTHEA
  Jan 2013 - Jan 2013

  LA POSTE : Optimisation d’une solution de gestion des évaluations (Success factors)
   Audit des procédures / préconisations
   Mise en place du plan de reprise de gestion de l’administration de l'application par la DSI
  OSEO : Conduite du changement sur la migration HRACESS V9
   Étude d’impacts sur la migration isopérimètre (Paie, Reporting, formation, Gpec, GTA, Recrutement)
   Mise Place de la conduite du changement / Préparation des supports de formation
  
  Interne : Audit SIRH / Développement de l’offre transfert de savoir faire

• Consultant RH / SIRH

  IORGA NATIXIS
  Jan 2010 - 2012

  Participation au déploiement de Peoplesoft (module GA)
   Assistance aux utilisateurs / Gestion des profils utilisateurs et des droits
   Rédaction de manuel Utilisateurs / Supports de formation et de jeux de tests / Animation de formations

• TOTAL
  aujourd'hui

  Administration des modules SIRH (Peoplesoft, BusinessObjetcts XI)
   Coordination du réseau des Responsables formations TOTAL groupe et filiale
   Animation de Formation (BOXI, PeopleSoft, Job Posting, HRACCESS)
   Gestion des évolutions, sur Peoplesoft et du Self Service RH (RH2U)

• CREDIT AGRICOLE SA
  aujourd'hui

   Harmonisation des Procédures amont / Rédaction des nouveaux processus en vigueur
   Recette pour la migration de l’outil d’E-recrutement
   Suivi des intégrations des dossiers administratifs en paye sur HR Access