Bruno - Chef de projet

• CERTIFICATION

o Scrum Alliance : Scrum Master et Product Owner
o Prince 2 : Foundation et Practioner
o Chef de projet SAP S/4 Hana Cloud (Certification en cours)


FORMATIONS COMPLEMENTAIRES

o Formations comptables et financières, Contrôle de gestion
o Gestion de projet de site Web
o Manager par l'intelligence collective
o Gestion et organisation du temps
o Règlement général sur la protection des données
o Gestion de projets à l’air du numérique
o Communication digitale : les stratégies, les opportunités de développement
o Gestion des réseaux sociaux
o Google Analytics
o Management d’équipes de SI
o EDI/Middleware/XML
o SAP S/4 Hana
o SAP Modules FI/SD/MM/WM/EWM
o SQL/ETL/TALEND/ORACLE/SQLServer/BDD relationnelle et nonSQL
o CRM/Selligent/CRM Open source

COMPETENCES

Gestion de projets et Conduite du Changement
Projets de transformation et réorganisation de Services IT
Migration de données. MDM
Transformation de services Support prestés ITIL 4
Cadrage de projets, Analyse de solutions, mise en place de POC (Proof of Concept) Audit, rétro-ingénierie et création/optimisation de processus – BPM et Case Management
Management d’équipe
Agilité et Design
Paramétrage et Gestion de projets SAP ECC, S/4 Hana
Mise en place d’architecture Cloud/Mobilité
Système Microsoft, Linus, AS400
Management de projets transversaux et évènementiels
Maitrise (AMOA, MOA et MOE) des domaines Finance, Supply Chain, RH, Commercial
MCO, Mise en place de PCA/PRA
Move to Cloud
PMO, gestion de projets en difficulté, gestion de crise

• SAVOIR FAIRE
o EXPERTISE DANS LE DOMAINE DES PROJETS DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLES ET SYSTEME D’INFORMATION
 Management de projet SI de plus de 2 millions d’Euro
 Gestion de projets complexes et multi-technologies
 Encadrement d’équipes d’ingénieurs pluridisciplinaires
 Audit, rétro-ingénierie et création/optimisation de processus

• TYPOLOGIE DE PROJETS SAP MANAGES OUVRANT LES MODULES FONCTIONNELS FI, CO, SD, WM, MM, EWM ET PP :
Projets axés sur l'intégration des modules
o Intégration FI/CO pour la gestion financière en temps réel : Mettre en place une solution pour consolider les données financières (comptabilité générale, contrôle de gestion) en temps réel, permettant une analyse précise de la rentabilité et des coûts.
o Optimisation du processus Order-to-Cash (SD/FI/CO) : Automatiser et intégrer les étapes de la vente (création de commande, livraison, facturation, encaissement) pour réduire les délais, améliorer la satisfaction client et optimiser le chiffre d'affaires.
o Gestion intégrée de la chaîne logistique (MM/WM/SD) : Mettre en place une solution pour gérer l'ensemble des flux de marchandises, de la réception des matières premières à la livraison aux clients, en optimisant les stocks, les entrepôts et les transports.
o Planification de la production et gestion des stocks (PP/MM) : Intégrer les modules PP et MM pour planifier la production en fonction de la demande, optimiser les stocks de matières premières et de produits finis, et réduire les coûts de production.
Projets spécifiques à certains modules
o Mise en place d'un système de gestion des entrepôts (EWM) : Déployer EWM pour optimiser les opérations d'entreposage, améliorer la précision des stocks, réduire les coûts de manutention et augmenter l'efficacité globale de l'entrepôt.
o Amélioration du processus d'approvisionnement (MM) : Mettre en place des outils pour automatiser les commandes d'achat, gérer les fournisseurs, suivre les livraisons et optimiser les coûts d'acquisition.
o Optimisation de la gestion de la relation client (SD) : Intégrer des fonctionnalités CRM à SAP SD pour améliorer la connaissance client, personnaliser les offres, gérer les campagnes marketing et fidéliser les clients.
o Contrôle de gestion budgétaire (CO) : Mettre en place des outils pour élaborer et suivre les budgets, analyser les écarts, identifier les axes d'amélioration et optimiser la gestion financière de l'entreprise.
o Gestion des immobilisations (FI) : Mettre en place une solution pour gérer le cycle de vie des actifs (acquisition, amortissement, cession), suivre leur valeur et optimiser les investissements.
o Planification de la production (PP) : Mettre en place des outils pour planifier la production en fonction de la demande, optimiser l'utilisation des ressources (machines, personnel), suivre l'avancement de la production et réduire les délais de fabrication.


o CONDUITE D’UN OU PLUSIEURS PROJETS
 Animation de réunions ou de comités de pilotage
 Gestion des risques intra et extra projets
 Capacité à fédérer et à mobiliser sur un travail collaboratif

o ENCADREMENT

 Management par l'intelligence collective
 Délégation et suivi des tâches des équipes dédiées à un projet
 Évaluation, animation et motivation d'une équipe

o LOGICIELS ET APPLICATIFS

 Maitrise suite Office
 Gestion de projets SAP en environnement international
 Maitrise des projets pluri-technologiques
 Outils agiles : Jira, Bigazi, Trello, Klaxoon