OTC CONSEIL (depuis 2008)
Crédit Agricole S.A., Direction des Risques et Contrôles Permanents Groupe (juin 2010 – mai 2011)
Assistance à maitrise d’ouvrage du projet RCP (risque et contrôle permanent) :
Assistance auprès des utilisateurs de l’application
Conduite du changement, accompagnement des différents déploiements de l’outil
Animation des relations avec la Maîtrise d’œuvre, les Métiers et/ou les MOA des différentes entités du groupe
Gestion du portefeuille d’évolutions (externalisation des reporting, refonte de l’outil de la cartographie…).
La Compagnie Financière Edmond de Rothschild, LCFER (avril 2009 - avril 2010)
Structuration de la démarche de gestion du risque opérationnel
Définition et harmonisation des méthodes et des outils d’analyse au niveau du groupe
Cartographie des risques opérationnels inhérents aux processus métier :
o Organisation des interviews et coordination entre les différents acteurs
o Sensibilisation des acteurs à la démarche adoptée
o Définition des processus clés objet de la cartographie
o Inventaire des risques opérationnels et des contrôles par processus
o Cotation du risque opérationnel et documentation des risques majeurs identifiés
Constitution des reporting et tableaux de bord
Analyse de l’impact des méthodes d’analyse adoptées sur les fonctionnalités de l’outil de gestion des risques opérationnels développé en interne.
GMF Assurance – Direction Générale (janvier à avril 2009)
Analyse des outils de pilotage commercial
Mise en place d’un outil Excel/VBA permettant la répartition des propositions d’assurance par canaux de souscription, par Directions Régionales et par agences.
OTC Conseil – Groupe de travail sur le contrôle interne (octobre 2008 – janvier 2009)
PMO du projet (identification des tâches, planification, suivi d’avancement…)
Veille réglementaire (Contrôle interne, Bâle II..)
Responsable du volet « cartographie des risques opérationnels ».
Alturia Consulting (2006-2008)
BNP PARIBAS – BDDF, service Qualité Méthode Reporting (décembre 2006 - octobre 2008)
Gestionnaire d’un portefeuille de projets et actions transverses pour la division Produits & Projets de la ligne d’activité Cash Management
Pilotage de projets : maintien et évolution d’une base de suivi de projets (environ 80 utilisateurs), gestion et reportings sur l’ensemble des projets de la division, consolidation des données, synthèse des avancements, planification
Mise en place, optimisation et développement d’outils Access et Excel : programmation de nouveaux outils de suivi, évolution des outils sous VBA en fonction des besoins des utilisateurs
Suivi budgétaire et analyse de l’activité : analyse des écarts entre prévisions et consommations, calcul des indicateurs d’alertes
Suivi des risques opérationnels inhérents aux applications informatiques
Maîtrise d’ouvrage sur le projet de facturation d’un service du pôle chèque et espèce.
CEDICAM, groupe Crédit Agricole (2006)
Direction du Contrôle Interne (mai à octobre 2006)
Gestionnaire des risques opérationnels (Bâle II)
Modélisation des processus métier sur le logiciel « MEGA »,
Inventaire, évaluation des risques opérationnels liés aux processus et mise en place d’actions correctives,
Mise en place d’outils statistiques sous forme d’applications réalisées sous Excel (VBA) permettant le traitement automatisé des données brutes sur les pertes, gestion de tableaux de bord,
Coordination et pilotage du projet.
Banque Algérienne de l’Agriculture et du Développement Rural (BADR) (2004-2005)
Direction du Budget et du Contrôle de Gestion (janvier 2004 - septembre 2005)
Contrôleur de gestion
Mise en place d’un nouveau système de gestion budgétaire et de contrôle de gestion
Conception des tableaux de bord et des reportings périodiques, analyse des écarts et classement des entités selon les critères de rentabilité
Supervision d’un projet de réalisation d’une application de gestion budgétaire.
Entreprise Nationale d’Approvisionnement et de Distribution du Textile (ENADITEX) (2003-2004)
Attachée de Direction (juillet 2003 - Janvier2004)
Analyse et suivi de l’activité commerciale de l’entreprise.
Office National des Statistiques (2003)
Chargée d’études statistiques (avril à juillet 2003)
Réalisation d’études statistiques par sondage : collecte d’information, traitement informatique, réalisation des rapports d’études.
