Carole - MANAGER TRANSITION

Projet personnel –

J’ai enfin réalisé mon rêve autour de la mode.

Ou le plaisir de retravailler avec les mêmes équipes …
De l’importance d’un bon background technique (Infrastructure, VM, Cluster, Network, Sécurité, Applicatifs, …)

Pour Moet & Hennessy, j’ai facilité la migration/Déploiement à l’international vers O365, et ce avec beaucoup d’énergie. Par ailleurs, cela m’a apporté les connaissances nécessaires en Cloud Azure.

Directeur de projets- Mise en place Cloud

J’ai appris à piloter un programme vers une cible commune, pour des ‘maisons’ aux différentes cultures

Direction de projets/PMO – Programme de fusion des moyens de production pour Natixis Paiements –

Mon expérience de 2 ans ½ chez Natixis a mis à l’épreuve mes capacités d’adaptation (projets en pleine réorganisation DSI), a amélioré ma communication vers le top management et renforcé mon leadership vers les équipes techniques. J’ai géré un budget de 2M€ et près de 200 projets, souvent en parallèle avec tous les aléas que cela comporte.

Responsable de l’offre d’infogérance

J’ai appris le métier d’infogérant (avec toutes les briques techniques à qualifier, à chiffrer, à documenter), j’ai répondu à des appels d’offre, j’ai géré une équipe de gestion de parcs informatiques.

Réaliser un grand oral à chaque séance …

Manager de transition WW

Mise en place d’un Service Desk et Intégration des pays

Solvay – PMO –

Travailler en environnement multi culturel et être utile