PRO BTP (Institution financière de Prévoyance et de Retraite)– Paris – Reporting Financier
juin 2005 - aujourd'hui
Re-engineering des processus produisant les reporting financiers,
Organisation et suivi de l'ensemble des projets et actions à mettre en place,
Coordination des projets inter-services (Front Office - Middle Office - Back Office),
Mutualisation et normalisation de l’ensemble des outils existant.
Superviseur au sein du département
PricewaterhouseCoopers (PwC) – Paris
décembre 2000 - mai 2005
Operational & Systems Risk Management (OSRM)
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage / Organisation – Coordination BNP Paribas - 8 mois
Dans le cadre de l’accélération des délais de production de l’information financière :
Revue de la méthodologie de déploiement des plates-formes comptables,
Assistance à la coordination et au suivi des projets de déploiement et d’évolutions des plates-formes comptables,
Analyse et classification des risques pour anticiper les impacts fonctionnels, organisationnels et techniques permettant d’appliquer, le cas échéant, des mesures conservatoires en accord avec les parties prenantes.
Responsable d’activités
Centre de Gestion de Sophia Antipolis (équipes de 40 personnes) - 24 mois
aujourd'hui
Management d’équipe (encadrement et animation),
Réorganisation de l’ensemble des services (Frais Médicaux / Prévoyance / Assurance / Prêt Logement),
Gestion administrative des équipes (recrutement, congés, formation, évaluation, avancement),
Gestion du climat social (instances représentatives du personnel et équipes),
Re-engineering des processus Frais Médicaux / Prévoyance / Prêt Logement / Assurance
Chef de projet
Paris- Département Direction Méthode Organisation et Projets (DMOP)
aujourd'hui
Coordination de la refonte des processus Pré Contentieux / Contentieux et définition / mise en œuvre de l’architecture fonctionnelle GED associée
Re-engineering des processus (étude et modélisation des processus, trajectoire de migration),
Organisation et coordination des projets, conduite du changement.
Assistance à l’Inspection
Générale des Banques Fédérales des Banques Populaires (BFBP) - 4 mois
aujourd'hui
Audit du projet « Convergence comptable » (en termes de méthodologie, calendrier, délais et livrables),
Etude des processus du SI Comptable pour évaluer les dysfonctionnements et proposer les évolutions nécessaires,
Analyse des suspens comptables favorisant la poursuite des travaux d’optimisation par les équipes internes.
Audits de systèmes d’informations (aspects fonctionnels
Cartographies de processus, qualification du plan de bascule d’interfaces, audits d’interfaces et de projets,
Evaluation de l’efficience du contrôle interne dans le cadre de la réglementation « Sarbanes – Oxley »,
Gestion de projet et management d’équipes (1 à 3 personnes).
Études et formations
spécialisation en systèmes sécurisés
Université du Queensland (Australie)
1999
Ingénieur en Génie Informatique, Systèmes et Sécurité des réseaux
Ecole Supérieure Léonard de Vinci (Ecole d’ingénieurs généraliste – Paris La Défense)