1985 Ingénieur ESEM Orléans (École Supérieure de l’Energie et des Matériaux)
1986 Diplômé de l’IAE d’Orléans (Institut d’Administration des Entreprises)
1993 Analyste CESI Gentilly (Centre d’Etudes Supérieures et Industrielles).
SYMAX, INDUSTRIA, PRELUDE, AGIPROD, Sage 100 (Compta & Comm.), GMAO AQ MANAGER, LABO LIMS, SOLUNE, ETALON, CIEL (Comm., Compta, Paye), ACT, CIEL Business Plan
Word, Excel, Power Point, Access, MS Project
Depuis 1994 : Consultant – TEDI TECHNOLOGY
MAITRISE D’OEUVRE EN SYSTEMES D’INFORMATION
Groupe BCR industrie mécanique 5 usines 2000 personnes
Assistance à maîtrise d’œuvre dans le cadre de la mise en place du PGI H2I : logiciel de Gestion Intégrée comprenant les modules finances, commercial, production, maintenance, qualité :
o Audit de l’existant ;
o Validation de l'ensemble de la démarche et des choix (fonctionnels et techniques) retenus pour la mise en œuvre du PGI ;
o Conduite du changement : formation de l’équipe projet et des utilisateurs.
o Elaboration des spécifications d’évolutions du progiciel sur les plans fonctionnel et technique,
o Elaboration et réalisation des tests et validation des évolutions ;
Projet finalisé en 24 mois
Pour les sociétés SPOA (Chimie), Domaines DOUIET, Conserverie CAB, UNILEP et COJEK (Agro-alimentaire), IECO et TONIC (Emballage), EURONET (nettoyage industriel)
Assistance à maîtrise d’œuvre dans le cadre de la refonte des process de maintenance
o Méthodologie de mise en oeuvre de la solution AQ MANAGER GMAO;
o Critères de classification et choix des priorités ;
o Formation des équipes de projet ;
o Validation des jeux d’essais et mise en œuvre des données réelles;
o Création des statistiques spécifiques avec interface Excel;
Projets finalisés en moins de 6 mois
Pour les sociétés SELLERIES PARISIENNES, EL FARAS (Articles de Papeterie)
Assistance à maîtrise d’œuvre dans le cadre de la mise en place d’une GPAO (AGIPROD)
o Audit de l’existant ;
o Méthodologie de mise en oeuvre de la GPAO;
o Conduite du changement : formation du chef de projet et des utilisateurs ;
o Validation des jeux d’essais et mise en œuvre des données réelles;
o Assistance au démarrage réel ;
Projets finalisés en moins de 12 mois
Pour les sociétés INNOTHERA LABO, CNTC, CETIM (Laboratoires de contrôle)
Formation et assistance à la mise en œuvre du logiciel AQ MANAGER LABO LIMS
Depuis 1994 : Professeur Associé : IUT de Tremblay en France
MANAGEMENT ET FORMATION
Professeur de Gestion Industrielle en formation continue et initiale
o Concepts d’Organisation Industrielle et de Logistique (Kanban, MRPII,…)
o Gestion d’entreprise (Comptabilité, Analyse Financière,…)
o Travaux pratiques sur des logiciels de GMAO et de GPAO
Responsable de Stage
o Relation avec les entreprises
o Suivi et encadrement des étudiants pendant leur recherche de stage
o Accompagnement des étudiants pendant leurs stage
Formateur en MGUC (Management et Gestion des Unités Commerciales) pour des BTS MUC à l’IFCR et à l’INFREP (2007-2009)
Formateur ABI et Gestion pour des BTS AG (2007-2008)
Plusieurs Interventions au CESI dans les domaines de la Gestion Financière, de la Gestion Comptable et de la Gestion de Production et en logistique.
Interventions en BTS GEOSI (Gestion des Entreprises et organisation des Systèmes d’Information), en Bureautique (Excel, Access) et en Gestion de Projet.
De 1986 à 1992 : Ingénieur Logistique Industrielle Groupe SFPI
(Société Financière de Participations Industrielles) Pôle Sécuridev (Mécanique)
Dans le cadre de la restructuration des sociétés acquises par le groupe j’ai mené au sein de la direction industrielle plusieurs missions d’organisation et d’amélioration
Société DENY (120MF de CA, 100 personnes) réduction de 25% des stocks par la mise en place du KANBAN, l’organisation de l’ensemble des magasins et le paramétrage de la GPAO.
Société DYME (100 MF de CA, 100 personnes) analyse du flux d’information, réduction de 50% du délai de planification par la décentralisation des services achats, ordonnancement et stocks et l’amélioration du KANBAN.
Société DEBEAURAIN (30MF de CA, 50 personnes) réorganisation des services ordonnancement, stocks, achat. Préparation du budget industriel. Réimplantation de l’atelier de montage (stockage dynamique). Animation de réunions Qualité.
