Formation
Avril 2008 Juin 2008
Formation SAP HCM – toutes composantes
Heidelberg - Allemagne
Août 2008
Formation en gestion de projets SI
Chicago - USA
Juin 2006
Formation en gestion de projets SAP
Accenture - Paris
Septembre 2000 Septembre 2005
Diplôme d’ingénieur – Génie Industriel
Institut National des Sciences Appliquées - Lyon
Juin 2000
Baccalauréat – Sciences Mathématiques – Mention Très bien.
Maroc
Compétences
SAP HCM
Ressources humaines
Gestion administrative Expert
Gestion d’organigramme Expert
Gestion des temps et activité Expert
Gestion de la paie Intermédiaire
Portail ESS / MSS Expert
Gestion de formations (Learning Solution / TNM) Intermédiaire
Gestion d’évaluations (Objectives Setting and Appraisals) Expert
Gestion des révisions de salaire Expert
SAP PS/IM
Gestion de projets
Gestion de projets (PS) Expérimenté
Gestion d’investissements (IM) Expérimenté
SAP TVM
Gestion des notes de frais – administrateur (TVM) Expert
Saisie des notes de frais - portail Expérimenté
SAP FI / CO
Comptabilité (FI) Notions
Contrôle de gestion (CO) Notions
Gestion de projets
Pilotage d’équipes (de 2 à 15 personnes) Expert
Animation réunions / ateliers Expert
Reporting (budget, suivi opérationnel) Expert
Février 2011 Décembre 2011
Renault – Base Personnel Unique (SAP HCM)
Secteur automobile
Mission 1 : pilote de domaine Talent Management
Gérer les ressources maintenance Atos.
Fournir estimations des évolutions demandées.
Assurer un point de contact unique Atos au client.
Participer au diagnostic des problèmes majeurs (expertise).
Mission 2 : chef de projet « Mise en place du portail SAP »
Gérer les ressources projet Portail ESS/MSS.
Piloter le planning du projet.
Assurer des points d’avancement hebdomadaires client et équipe.
Participer en tant qu’expert portail (en réalisation et recette).
Mission 3 : responsable « choix d’un nouvel outil de gestion des talents »
Animer atelier présentation de solutions concurrentes.
Formuler les besoins client.
Effectuer une estimation totale du projet sur 5 ans.
Analyser les solutions présentées (faisabilité, maintenance, sécurité).
Coordonner les équipe Renault (architectes techniques &
fonctionnels, responsables sécurité, achats, qualité …)
Mission 4 : expertise fonctionnel montée de version ECC 6.0
Animer des ateliers Organigramme
Animer des ateliers Confidentialité
Animer des ateliers Worlfows congés
Animer des ateliers Workflows spécifiques
Décembre 2010 Janvier 2011
Total – Appel d’offre SIRH Groupe (SAP HCM)
Secteur énergie pétrolière
Mission : rédaction cahier des charges SIRH Groupe
Formuler le besoin Organigramme
Formuler le besoin Gestions des postes & fonctions
Recenser liste des données du référentiel Groupe
Mai 2010 Décembre 2010
Westinghouse – Montée de version SAP Groupe (SAP ECC 6.0)
Secteur énergie nucléaire – groupe américain
Mission : représentant France pour la montée de version SAP ECC 6.0 Monde.
Formuler les besoins France : Gestion administrative, Organigramme,
Paie, Portail SAP et reprise de données.
Concevoir et mettre en place la gestion des notes de frais (TVM)
Concevoir et mettre en place la gestion des temps et activités.
Piloter l’équipe France (animation réunions RH, Finance et Achats)
Gérer phase recette en France (interlocuteurs Monde)
Janvier 2009 Décembre 2010 Westinghouse – Gestion des temps et activités (SAP HCM)
Secteur énergie nucléaire – groupe américain
Mission 1 : mise en place de la gestion des temps et activités en France
Concevoir et mettre en place la solution
Maintenir la solution SAP déjà en place (Time, Finance, Achats)
Mission 2 : intégration d’une nouvelle société (ASTARE) dans le SIRH Groupe
Concevoir la solution (animation d’ateliers, dossier de conception)
Mettre en place la solution (paramétrage, tests, mise en production)
Octobre 2009 Décembre 2010
GKN – Migration du SIRH GKN Filton (SAP HCM)
Secteur aéronautique – ex filiale d’Airbus UK
Mission : Chef de projet de mise en place de SAP HCM
Piloter l’équipe technico-fonctionnelle
Suivre le planning et budget du projet
Concevoir la gestion des temps et activités (ateliers animés en UK)
Mettre en place la Gestion des temps et activités
Suivre les évolutions et maintenir l’outil (exemple : intégration d’une nouvelle société dans l’outil SIRH – Airbus 350).
Avril 2009 Mars 2010
Boehringer Ingelheim– Migration SIRH (HR Access vers SAP HCM)
Secteur pharmaceutique – Groupe allemand
Mission : Consultant fonctionnel SAP RH
Concevoir et mettre en place la gestion administrative, organigramme.
Participer aux ateliers Gestion des temps et paie.
Piloter la recette métier.
Piloter la reprise de données (HR Access ou autres vers SAP RH)
Juin 2007 Novembre 2008
Air France – Mise en place d’un portail RH (SAP HCM)
Secteur transport
Mission : consultant fonctionnel Portail Employee Manager Self Service
Concevoir la gestion des évaluations & entretiens, révisions de salaires, primes, promotions et historique de carrière.
Paramétrer les évaluations & entretiens (module SAP MBO)
Paramétrer la révision de salaire & promotions (module SAP ECM)
Paramétrer l’historique de carrière (module SAP PA)
Participer à la recette métier portail ESS / MSS
Février 2007 Mars 2007
SOFILO (EDF) - Etude de faisabilité mise en place de SAP Real Estate
Secteur énergie
Mission : consultant fonctionnel SAP RE (Gestion d’immobilier)
Etudier la faisabilité de gestion d’immobilier EDF dans PGI (solution SAP RH, Finance, Achats et Ventes déjà en place)
Présenter le dossier d’étude aux responsables EDF
Participer à la réponse à Appel d’offre de mise en place SAP RE
Juin 2006 Janvier 2007
EDF / GDF – mise en place d’un progiciel de gestion intégrée PGI (SAP)
Secteur énergie
Mission : consultant fonctionnel conduite de changement SAP PS/IM
Rédiger supports de formations SAP Gestions de projets (PS) et d’investissements (IM).
Animer sessions de formations de formateurs relais (trois régions de France : Centre, Est et Sud-ouest). Durée 3 semaines par session.
Assurer support aux formateurs relais pendant leurs formations.
Septembre 2005 Janvier 2006
Candia / Yoplait – mise en place d’un logiciel de Gestion de maintenance
Secteur agro alimentaire
Mission : responsable projet de mise en place GMAO (New Maint)
Exprimer et formuler les besoins de l’usine Candia Yoplait de Vienne
Piloter les équipes projet (au niveau Usine. Reporting national)
Assurer la formation des utilisateurs
Réaliser la recette métier (toutes fonctionnalités de l’outil)
Assister les utilisateurs en phase exploitation.
