Julien - Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Réalisation d’une étude pour la mise en place d’un scoring de comportement bancaire pour le Comex – CEGC (Groupe BPCE) // 3 mois (en cours)
Apport d’une expertise dans le secteur bancaire et de l’assurance garantie loyer impayés
Coordination des intervenants entre la Direction des Risques, la DSI et la Direction de l’innovation
Pilotage des instances, restitution de l’étude au ComEx de CEGC (PMO)

Accompagnement à la création de la startup YOUSE dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle offre de garantie locative – CNP ASSURANCES // 2ans et 4 mois
Contribution au business plan, à la tarification et définition des règles de souscription
Constitution de la stratégie de relation client, mise en place de l’équipe, des outils et de l’ensemble des processus opérationnels
Développement commercial de l’activité en participant à l’échange avec les partenaires dans la mise en place opérationnel de la relation

Pilotage et conduite du changement dans le cadre de l’uniformisation et de l’outillage de processus de gestion des services à l’échelle Monde – COLAS // 1an et 8 mois
Coordination des ateliers de design des processus de gestion des services alignés sur les bonnes pratiques ITIL, et analyse des écarts avec la solution cible
Constitution de la stratégie de conduite du changement, réalisation de supports et de sessions de formation.

Conception et mise en place IT de deux programmes de titrisation des créances de filiales de Natixis – NATIXIS/BPCE // 2ans
Gestion du projet en Maitrise d’Ouvrage
Aide à la structuration des portefeuilles de titrisation (factures et crédit à la consommation/revolving) pour respectivement 1 Mds€ et 10 Mds€
Mise en place des flux d’échanges entre les différentes sociétés parties prenantes du programme
Définition des processus opérationnels de gestion du véhicule de titrisation, gestion des clôtures mensuelles

Consultant technico-fonctionnel

Conseil en management des systèmes d’information

Décisionnel - Conception d’une solution Datamart PeopleSoft pour Business Object :
- Conception de la solution d’entrepôt de données dans PeopleSoft EPM
- Rédaction des spécifications détaillées pour la mise en place du modèle de données et d’indicateurs en comptabilité, finance, assurances…
- Réalisation de la partie PeopleSoft du Datamart
- Rédaction et exécution des cahiers de test fonctionnels
- Rédaction du plan d’ordonnancement (dossier de mise en exploitation)


Comptabilité Fournisseur/Achats – Mise en place de la solution AP/PO
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
- Mise en place de la fonctionnalité SEPA
- Rédaction et exécution des cahiers de test fonctionnels

Réalisation
- Suivi du développement de l’interface CMS
- Paramétrage de l’interface CMS

Consultant fonctionnel

Conseil en management des systèmes d’information

- Gestion opérationnelle du projet
- Lancement et suivi des partenariats de développement de l’outil
- Supervision de la roadmap des développements produits