Consultante senior en SI de Gestion
octobre 2004 - septembre 2016
Consultante indépendante
Pharmaseek (e-santé)
Responsable informatique pour cette start-up française basée près de Montpellier.
Elaboration du schéma directeur, rédaction de cahiers des charges et de spécifications
fonctionnelles, recherche de prestataires, suivi des prestations externalisées.
D’août 2015 à septembre 2016, temps partiel.
Gardner Aerospace (Aéronautique)
Support post-démarrage pour 3 filiales françaises.
Consultant senior Finance, support sur les modules GL, AP, AR, SLA, eTax et FA
(Financials) d’OEBS R12.1.3 sur le site de Mazères, en relation avec le siège UK et l’intégrateur
off-shore (Inde).
De septembre 2015 à mars 2016, mission en français et en anglais.
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Merial (Santé animale)
Déploiement de la solution OEBS R12 dans le cadre de l’absorption d’une filiale par la maison
mère
Consultant senior Finance et Achats, déploiement des modules GL, AP, AR,, SLA, eTax, PO,
iProc et FA (Financials et P2P) d’OEBS R12.1.3 sur l’usine de St Herblon, en coordination
avec les modules des gestion de production et de gestion des ventes.
De mars 2014 à février 2015.
La Française des Jeux (Loterie nationale)
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur la MCO sur les modules GL, AP, IBY, AR, SLA, eTax
d’OEBS R12.1.3 (Financials). Support utilisateur, tests des patchs Oracle et des correctifs, mise
en place du Fichier des Ecritures Comptables, déploiement d’une nouvelle filiale.
De novembre 2013 à mars 2014.
FDP - Groupe La Française des Jeux (Loterie nationale)
Assistance au démarrage
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Suite à l’implémentation de la solution OEBS du groupe Française des Jeux dans cette filiale,
reprise de données et support utilisateur sur site sur les modules Oracle GL, AP, AR, SLA, eTax
et IBY R121.3 (Financials).
De juin 2013 à mars 2014, mission expertise de 40 jours
RATP (Transports publics)
Mise en place des virements SEPA pour les fournisseurs
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Personnalisation de la solution standard Oracle SEPA pour la rendre compatible avec les
particularités du référentiel fournisseurs (19 000 sites fournisseurs). Modules Oracle AP et IBY
R12.1.3 (Financials) : analyse des besoins, ateliers de conception, spécifications fonctionnelles
des traitements et états spécifiques, paramétrage fonctionnel, tests d’intégration, coordination de
la recette utilisateur, mise à niveau du référentiel fournisseur, formation des utilisateurs et
assistance au démarrage.
De mars à octobre 2013.
PGI Nonwowens (Fabrication de non-tissé)
Déploiement de la solution OEBS 11i de ce groupe américain sur les entités européennes
Chef de projet Finance
Déploiement des modules GL, AP, AR, AX, CE et FA (Financials) d’OEBS 11i sur l’usine
française, en coordination avec les modules BOM, MRP, WIP, QA, PO, INV, EAM, OM et
WSH (gestion de production, stocks, ventes, expéditions), et déploiement du module GL sur les
entités non opérationnelles européennes : adaptation de la solution groupe aux besoins locaux
(paiements SEPA, états de TVA, DAS2…), ateliers de conception, paramétrage fonctionnel,
spécifications fonctionnelles pour les états spécifiques, migration des données de JDEdwards vers
OEBS, relation avec les équipes off-shore (Inde), coordination des tests et de la recette
utilisateur, formation des utilisateurs-clés, assistance au démarrage.
D’août 2011 à décembre 2012, projet en anglais et en français.
La Française des Jeux (Loterie nationale)
Migration de OEBS 11i vers OEBS R12
Assistance à maîtrise d’ouvrage pendant la période de VSR sur les modules GL, AP, AR, IBY,
SLA, eTax, PO et HRMS d’OEBS R12. En charge de la réception et de la validation des
livraisons de l’intégrateur, de l’installation et des tests des patchs Oracle et des correctifs,
coordination de la recette utilisateurs, suivi de l’avancement des travaux restants, participation au
comité de qualification, suivi des SR avec Oracle et l’intégrateur.
De février à août 2011.
CMA-CGM Systems pour CMA-CGM (Transport maritime de containers)
Déploiement, maintenance et évolution du système d’information financier de la maison-mère
basé sur Oracle E-Business Suite Financials 11i.
Chef de projet pour le déploiement de nouvelles entités en France, en Grande-Bretagne et
à Singapour : analyse des besoins locaux et encadrement de l’adaptation de la solution par
les équipes de développement off-shore (états de TVA, facture client , etc.), paramétrage
fonctionnel, coordination de la recette, reprise des données, manuels utilisateurs et
formations des utilisateurs. Modules GL, AP, AR, AX et CE 11i d’Oracle EBS.
Support utilisateur de niveaux 1 et 2 et gestion des évolutions sur le système d'information
financier, basé sur les modules Financials d'Oracle EBS 11i (GL, AP, AR, AX, CE), en
relation avec les équipes de support et de développement off-shore.
Clôtures mensuelles et annuelles : planification, assistance aux utilisateurs et exécution des
traitements et actions récurrentes.
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Maintenance et support de niveaux 1 et 2 sur les progiciels de gestion de trésorerie
Quantum, Risk et Equities et de rapprochement bancaire Intellimatch de l’éditeur
Sungard.
Participation à la pré-étude pour la migration en R12 de la solution déployée sur le siège
(40 entités, 130 interfaces, traitements, écrans et états spécifiques). Oracle EBS GL, AP
et AR R12.
Support utilisateur de niveaux 1 et 2 sur la solution R12 de CMA-CGM Systems (PO, AP,
AR, GL)
D’octobre 2007 à décembre 2010 (plus de 3 ans), travail en français et en anglais avec certains
utilisateurs et les équipes de support et de développement off-shore (Inde).
IOcean (SSII – Editeur de progiciel)
Chef de projet et consultant pour l'intégration du progiciel de gestion d’affaires IOvision
développé par cette SSII montpelliéraine
En charge de l’analyse de l’existant et de la définition de la cible, du paramétrage fonctionnel, de
la coordination de la recette utilisateurs, de la reprise des données, des formations utilisateurs,
ainsi que rédaction de documentation utilisateur et recette des évolutions et des nouvelles
versions.
Collaboration régulière de 2004 à 2011.
Dell (Constructeur informatique)
Déploiement de la solution Oracle EBS 11i sur le Canada et le Mexique.
Responsable du paramétrage des environnements de test, de recette et de production et de la
maintenance des documents afférents pour les modules de comptabilité clients AR et de
comptabilité générale GL d’Oracle EBS 11i. Utilisations de la méthode AIM d’Oracle, coaching
de consultants juniors.
De février à juillet 2007 (6 mois), projet en anglais.
CMA-CGM (Transport maritime de containers)
Refonte du système d’information opérationnel et financier, projet géré par IBM Global Services
Module d’intégration de frais de transport terrestre dans le moteur d’estimation des coûts : en
charge des spécifications fonctionnelles et techniques et des tests d’intégration pour les
interfaces, les écrans et les traitements spécifiques entre le système opérationnel LARA et la
comptabilité générale GL d’Oracle EBS 11i.
De novembre 2006 à février 2007 (3 mois).
Michelin (fabricant de pneumatiques)
Evolution du système d’information financier sous Oracle EBS 11i
Mise en place d’interfaces et d’états autour de la comptabilité clients AR. Utilisation de la
méthode AIM d’Oracle et coaching d’un consultant junior.
De juillet 2006 à octobre 2006 (4 mois).
CIRAD (recherche agronomique)
Refonte du système d’information RH et financier, projet géré par Sopra Group
En charge de l’étude préalable et de la conception générale de la comptabilité clients AR et de la
comptabilité générale GL d’Oracle EBS 11i, dans un environnement comportant également les
modules PA, Time and Labor, PO, E-Proc, I-Expenses, AP et FA.
De janvier 2006 à mai 2006 (5 mois).
CMA-CGM (Transport maritime de containers)
Refonte du système d'information, conception de la solution principale, projet géré par IBM Global
Services
En charge de la mise en place d’interfaces, d’états, d’écrans et de traitements spécifiques sur la
comptabilité générale GL, la comptabilité fournisseurs AP et la comptabilité clients AR dans le
cadre de la mise en place d’Oracle EBS 11i : analyse des besoins, rédaction de spécifications
fonctionelles et tests d’intégration.
De septembre 2005 à décembre 2005 (4 mois).
CHU de Montpellier (établissement hospitalier)
Refonte du système d’information, projet géré par Sopra Group
Responsable de l’étude de cadrage concernant l'utilisation sur la partie finance du Master
Hospitalier développé par Oracle pour Oracle EBS 11i. Modules GL, AP, AR, FA et OFA.
D’octobre 2004 à décembre 2004 (3 mois).
