Formation :
MBA ‘Manager entreprise assurance’ (2007-2009) : ENASS / IIM (Thèse professionnelle : Une mutuelle affinitaire a-t-elle un sens aujourd’hui ?)
MASTER Management des Systèmes d'Information et de connaissance : IAE
DEST Informatique d’Entreprise : CNAM
DEUST en Actuariat : ISUP
Cycle d’Enseignement Supérieur des Affaires en Contrôle et Management d’Entreprise (Contrôle de gestion) : HEC
Anglais
Divers : Management d’un système de qualité, Certification ISO9001, Mission Audit, Stratégie commerciale
2009 à ce jour : freelance dans le domaine de l’assurance (MOA/MOE) : conseil, direction de projets, projets d’organisation, assistance à la maîtrise d’ouvrage, stratégie SI, conduite du changement, etc. Directeur de mission MOA /MOE au forfait à temps plein chez Generali France depuis février 2010
2008-2009 : MBA de l’ENASS.
1992 - 2008 : Mutuelle (Paris)
1997 – 2008 : Directeur des Systèmes d’Information et de Programme
Rattaché directement au DG, membre des comités de direction et de conduite du changement.
En tant que DSI :
création et management d’une Direction des Systèmes d’Information (Etudes, Production, Réseaux, Télécommunications, Support, MOA)
élaboration et responsable du schéma directeur informatique et télécommunication avec un budget moyen annuel de 8 M€,
responsable de l’assistance à la maîtrise d’ouvrage,
recrutement et management d’une équipe de 50 personnes internes et de 20 personnes externes,
participation à la conduite du changement,
élaboration des processus organisationnels et de gestion,
responsable des achats de matériels/logiciels et de prestations intellectuelles,
mise en place et management d’un système de management de la qualité et de la gestion des risques,
En tant que Directeur de Programme :
suivi des projets structurants de la société (finance, gestion, marketing, commercial, contrôle interne, risques, comptabilité, organisation, systèmes d’information, ressources humaines, immobilier, actif/passif, actuariat)
1992 - 1996 : Directeur de Projet
Rattaché directement au directeur des systèmes d’information.
encadrement de 15 personnes,
organisation et gestion des projets en respectant les délais afin d'accroître l'efficacité, la qualité et d'optimiser les coûts,
étude fonctionnelle générale et détaillée et intégration de progiciels
conception et mise en place de l'architecture de nouveaux systèmes d'informations : assurance, immobilier, comptable, contrôle de gestion, actuariat et actif/passif, commerciale,...
interface entre les divers services utilisateurs, formation, conseil et aide aux utilisateurs
1990 - 1991 : ALTURIA, Conseil en Assurance
Consultant assurance/ Directeur de projet
Rattaché directement au PDG.
audit
gestion des projets
définition des processus et des procédures organisationnelles
étude fonctionnelle générale et détaillée
réponse à des appels d'offres
présentations techniques et commerciales
1986 - 1989 : A.I.G., Compagnie d'Assurance Américaine (Paris)
Responsable technique
Rattaché directement au Directeur du département marketing direct, membre de comité de direction.
création du service technique (actuariat et informatique) .
mise en place des outils informatiques pour les gestionnaires et les commerciaux
définition et mise en œuvre des produits d'assurance sur le système informatique
recueil des besoins des utilisateurs en matière de systèmes d'information
interface avec le centre informatique situé à Londres
