Sebastien - Consultant fonctionnel WORD

Chef de projet déploiement SAP

groupe BNPP pour l’entité IRB (DSI & Siège)
• Mise en place de l'I2P (Factures sans commandes) et du P2P (Factures avec commandes) en étapes successives
• Recueil des besoins et préconisations pour adapter le Core model BNPP
• Adaptation des processus métiers
• Organisation de la recette avec les keys users (SAP, Readsoft, Business Objects)
• Formation et assistance aux utilisateurs pour la mise en production

CHEF DE PROJET MOA & SYSTEMES D’INFORMATION

• Elaboration du budget (Bilan et compte de résultat), analyses et forecasts
• Gestion des clôtures et passage des provisions
• Reporting sur les indicateurs de performance pour la Direction Générale
• Pilotage des projets de gain de productivité, amélioration de la performance et réduction des coûts sur les contrats de prestations 15 %
• Harmonisation et mise en place de procédures

• Responsabilité des systèmes d'information - Altaix (Sopra), Unicia & FinAsset (Taliance) & informatique interne (prestation cloud)
• Refonte et migration des Systèmes d’information dans le cadre du rachat
• Organisation de la fusion de SCPI dans les outils
• Réalisation de la mission d’interface entre les utilisateurs et les prestataires et éditeurs (Référent métier)
• Management 2 personnes, pilotage des fournisseurs et conduite du changement

PUBLICATIONS - AUTRES ACTIVITES
Publications :
• «Le contrôleur de gestion Business Partner», Revue Echanges, janvier

• «Piloter l’entreprise : Comment prévoir l’imprévisible», Hors-série Financium, Revue Echanges, décembre 2008

CONSULTANT SENIOR FINANCE SI

• Chef de Projet : Cadrage de projets de simulation financière & d’Elaboration Budgétaire
• AMOA comptabilité & gestion pour l’intégration de SAP ECC6 (FI/CO)
• Assistance au contrôle de gestion DSI
• Mise en place de Cartesis Finance pour gérer le budget et le reporting du Contrôle de gestion Groupe La Poste avec accompagnement des 5 métiers
• AMOA et rédaction du cahier des charges pour l’outil ESSBASE
• Réorganisation du suivi de projets et accompagnement du PMO
• Construction d’un tableau de bord a destination de la Direction Générale
• Management 2 personnes
Missions réalisées chez BNP Paribas, Axa REIM, BNPP Immobilier, St-Hubert, La Poste, CSF, INPES, EDF Energies Nouvelle, Areva

CONTROLEUR DE GESTION – CA data

300 M€ - DAF Adjoint petite unité
• Budget et réactualisations sur les produits data (division entreprise FAI)
• Gestion des clôtures mensuelles et annuelles (Pilotage du résultat)
• Reporting et tableaux de bords société et groupe
• Calculs d’impacts des nouvelles tarifications et analyses concurrence et partenaires
• Management 2 personnes

CONTROLEUR DE GESTION – CA 2002 : 143.5 M€

• Consolidation des budgets, et suivi avec les responsables des centres de ressources
• Chef de projet finance pour la mise en place de l’ERP ADONIX
• Intégration de Soft Report pour la gestion du budget et le reporting.
• Gestion des intra groupes (20 sociétés) et autres tâches liées au CG. 3 M€
• Management 2 personnes
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CONTROLEUR DE GESTION SSII

• Elaboration des budgets prévisionnels et actualisation.
• Suivi de l’activité : Investissements, RH et gestion des charges intra groupe
• Reporting groupe, tableaux de bords mensuels et suivi des projets clients

CHEF DE PROJET GESTION / ORGANISATION

• Contrôle de gestion en centrale d’achats, analyses, tableaux de bord, budget
• Résolution de projets, rédaction de cahiers des charges informatiques
• Management de 2 assistantes

CHEF DE PROJET CONTROLE DE GESTION (suite au rachat Tesco)

• Budgétisation des frais généraux
• Construction d'un tableau de prévision des charges de personnel
• Réduction des frais généraux de 20% pour 6 hypers
Missions diverses :
- Développement d’une offre Développement Durable : Reporting & Développement Durable – 2010

- Création du panorama des offres d’élaboration budgétaire du marché - 2010

- Constitution d’un panorama sur les solutions décisionnelles - 2009